如果一本书在开篇就描述一位首席执行官在遭到朋友和投资者的背叛后，跪在地板上对着垃圾桶呕吐，那么它不太可能成为一个经典的创业故事。

　　忘掉你们那些经典的从“卧室创业”到亿万富翁的故事吧，这些故事往往如此枯燥，以至于不得不提到一位移情别恋的姑娘来吸引读者的兴趣：Twitter的创业故事充满了背后捅刀子的情节。

　　在《孵化Twitter》一书中， Bilton)追溯了该公司的历史——从一个非常简单、没有人真正知道有什么用的创意，发展到一项名人和革命者都爱用的服务。

　　突然间，这家初创公司登上了这样一个舞台：饶舌巨星史努比狗狗(Snoop Dogg)不期而至，在高管们都不在办公室时开一个即兴的派对；或者一位创始人竭力让到访的俄罗斯时任总统德米特里·梅德韦杰夫(Dmitry Medvedev)转移注意力——当时梅德韦杰夫正要发送自己的首条tweet，可Twitter网站偏偏出了故障。

　　许多人开始寻求收购Twitter，从谷歌(Google)和微软(Microsoft)等大型科技公司（Facebook也曾多次接洽），到那些较不可能的个人，包括美国前副总统阿尔?戈尔(Al Gore)，后者和联合创始人推杯交盏，试图说服他们签订交易。

　　然而，本书主要讲述3名正式创始人中的两位——埃文·威廉姆斯(Evan Williams)和杰克］多尔西(Jack Dorsey)，因为他们闹翻了，而且先后（先是多尔西，然后是威廉姆斯）被赶下首席执行官的宝座。最终被气得呕吐的人正是威廉姆斯。

　　无论是威廉姆斯和多尔西，还是没有受到密切关注的联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)，如今都已不再在Twitter从事日常工作，同时只有威廉姆斯还持有5%以上的股份。这种情况在硅谷不太常见。

　　该书讲述到现任CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)上任之际。自那以后，这些联合创始人似乎已经讲和，为了即将来临的IPO而联袂出现在公众面前。

　　比尔顿写得最精彩的地方是，使用tweets、相片和视频作为主要素材，透过这些创始人彼此矛盾的说法，来揭示这家公司的发展历程。

　　最初的tweets表明，这家初创公司的员工在Twitter上互道晚安，就像“一群小孩在别人家过夜”，并描绘了在旧金山湾区发生小规模地震期间，Twitter作为讨论实时事件和新闻的媒介，威力充分展现。

　　但是当比尔顿落入俗套，表明他同情威廉姆斯、而不是多尔西时，整个故事就有些失色了。威廉姆斯是所有人“渴望”一起共事的老板，小时候居住在一个偏僻的小镇上，“唯一的朋友只有蟋蟀”。当威廉姆斯解雇某人时，他是为了Twitter着想而做出的“精明”选择。

　　然而，多尔西被描述为只会俗气地发一些“我早餐吃什么”的tweet。尽管无人质疑Twitter是他最初提出的创意，但比尔顿认为他没啥功劳，因为Twitter已经发展到一种谈论“现在在发生什么事？”的工具，而不是多尔西当初设想的状态更新器。

　　比尔顿在书中称，作为一名首席执行官，多尔西曾在自己制作的电子表格上出错。在被踢出公司后，多尔西被比尔顿嘲讽为试图自我标榜为又一个史蒂文·乔布斯(Steve Jobs)——后者曾被苹果公司(Apple)解雇，后来扬眉吐气地回归。

　　这种陈词滥调最后达到了高潮——比尔顿想象了宇航员克里斯·哈德菲尔德(Chris Hadfield)在太空发tweet、俯瞰地球的场面，似乎表明作者已经有意写一个电影剧本。哈德菲尔德看到呆在家里的威廉姆斯——后者经常和家人在一起，努力将孩子培养成不会暗箭伤人的正派人，同时他还看到多尔西孤零零地呆在“天空中一个空旷的玻璃城堡中”。

　　撇开这种令人皱眉的好莱坞电影式的结尾，这本颇合时宜的书籍成功地讲述了一个注定会广为传颂的精彩故事。呕吐以及其他所有情节。