联合采购瓦解

　　11月15日，百度旗下的爱奇艺首席内容官马东向表示，爱奇艺将坚持“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的内容策略，还将把战火直接烧到美剧、体育等领域。

　　“好的内容奇缺，是导致视频网站高价哄抢电视台综艺节目的重要原因。”艺恩咨询副总裁侯涛表示，市场可能有一定的水分，随着未来大家更多地去关注综艺节目，更多人投入、引进、联合制作，这一市场会有更加成熟的发展期，但目前还是发展早期。

　　讨巧的自制战略

　　以优酷土豆集团为例，其2013年Q3综合净收入为8.577亿元，较上一季度增长14%；净亏损收窄至1540万元，较上一季度缩减65%。优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵预期，今年第四季度将实现盈利。

　　而优酷土豆首席内容官朱向阳表示：2014年将投入3亿发展网络自制，包括自制节目、合作节目及用户原创；优酷和土豆两大平台将按照各自品牌定位发展网络自制。具体而言，优酷将主打“阳光”主调性，推出“优酷全系列”；土豆将主打“青春”牌，依据年轻人喜好创做自制节目。

　　“《中国好声音》不是娱乐业的全部，娱乐的需求因为用户不断改变，人云亦云，追求热点无法更好地胜出。”没有拿到下一季《中国好声音》，搜狐董事局主席张朝阳对《第一财经日报》表示，“明年将成为搜狐的自制元年。”张朝阳称，搜狐视频2014年在自制内容方面的投入将是今年的两倍。

　　事实上，今年已经有不少自制内容出现，搜狐、优酷等都在做自制剧。

　　“原因之一是自制剧体现了各个视频网站的差异化，一个自制剧可以帮助提升频道的印象。大家会从这部剧认识到这个网站。”庞亿明认为，另一个原因则是自制剧的投资回报率高。一集自制剧的成本贵的在十几万，便宜的两三万；从中还可以植入广告，冠名播出，让广告定制，还有日常的贴片广告和插播广告，“这样算来自制剧是很受广告主青睐的”。