《How Creative People Connect》被译为《打开创意的脑》，多少带有点儿译者刘盈君对原作者Wayne Lotherington的敬重和延伸，毕竟前者正是后者所创办的培训及顾问公司Allsorts Habit Creation在大中华区的国际认证讲师。

　　这本书早在2008年已经出版，已经不能算是新鲜，但是其中精髓确实值得再三研习。《打开创意的脑》的核心理论是：创意的产生或许不能离开天马行空的想像，但任何一个成熟的、可被评估的创意都不是独立开放于空中花园顶端的一支喇叭花，没错，这朵喇叭花只可能开在巴比伦塔上——绝妙的创意多是由两个或者更多个已有的产品融合后所创建的，它衍生出灯泡理论：

　　上边的图示分别是滚珠香水和涂改液，前者的灯泡分别取自香水和圆珠笔，后者的灯泡则分别取自涂抹物质和油漆刷。

　　这个灯泡理论其实就是“联结思考”的思维模式图。

　　“联结思考”是这本书的核心概念，它在我看来应该可以被定位为一种创意产出的速成法。这种方法有点类似单人版的头脑风暴——在短时间内寻觅到足够多的点子。我们往往面临的创意产出需求就根据一个已知的灯泡1，去寻求足够创新的灯泡3。例如乔布斯从他已知而且熟悉的灯泡1——性能牛逼的电脑，以及一个毫不相干的灯泡2“便携的书本”，最终产生了灯泡3“iPad”。也许过程曲折婉转，但是原理就是如此简单明了。

　　如果你真的能将两个毫不相干的东西绑在一起，效果势必令人震撼。比如下面的产品。它看起来可能有些滑稽，但是当你在知道它的设计时间——1984年——之后，你又会作出如何评价呢？在精细工业尚未成熟的二十多年前，人们已经开始想方设法的将数字设备便携化，即使因为技术原因无法缩小芯片尺寸，但是将手表和键盘框嵌到一起并实现数据同步，这亦是令人不得不称赞的主意。

　　如今大热的“可穿戴设备”，也正是这一“联接思考”的延伸。

　　看到这里也许你会开始思考这样一个现实的问题：我的灯泡2在哪里？虽说灯泡2的身份毫无限制，但凡是被deadline逼迫过的人都知道，越是情况紧迫的时候我们的大脑越容易一片空白。这时候联结思考法很可能死在寻找灯泡2的环节上。

　　因此《打开创意的脑》花了更多的篇幅在讲述寻找灯泡2的方法上。以下是其中的精华提炼：三个I：不合法（illegal）、不道德（immoral）、不可能（impossible）。这三个词都可以作为你的灯泡2，用它们将灯泡1变形成为超现实主义的结果，然后再想办法将结果合理化，最终你会得到一个全新的方案。

　　【相关关联法】想出一些与灯泡1主要元素直接相关的字词作为你的催化剂。

　　【随机关联法】用随机方法找出一个词来做灯泡2。比如你可以给自己准备一个抓阄盒，里面储存一些平时想到的随便什么词汇，等你需要灯泡2时抓阄也许能救你一命。

　　【什么最热】分析目标人群感兴趣的事物，从中去除和我们的产品相关的事物，在剩下的事物清单中，选出一样“最热”的事物。

　　【专家眼光和产业圆环】从其它行业找出一位专家来，写下你所知道关于这位专家的一切，然后将这些专家的“行事方法”运用在解决你的问题上。

　　【极度夸张法】如果只是一点点夸张，你可能会被指控传播不实的信息；但如果你极度夸张，就有可能收获创意大奖。

　　【极度抽离法】如果我真的想要你珍惜某样东西，特别是那些你视为理所当然的东西，最好的办法就是把它从你身边夺走。

　　书中还有很多更为复杂的方法和思考训练，有意挑战自己脑力的人，不妨一读。