今天我们的话题来自热心听友发在公众号后台的困惑：

到底应该去大公司刷简历还是去小公司历练？

转眼毕业季又快到了，一茬茬的广告韭菜，啊不，新人们，也该到了收（bì）割（yè）的时候。 

这意味着……一年一度的纠结、郁闷、摇摆不定的关键时刻又双叒叕到啦！不止是广告小白们，就连从业已经几年的广告新人，也不知在这个老生常谈的问题上徘徊了多久……

随着创意热店的崛起，“4A已死”的传言，让“大公司VS小公司”的争夺战，又蒙上了一分神秘的色彩。甚至是资深的老鸟都说不清楚：“到底是大公司好，还是小公司好呢？”

于是这期「CD没教的事」，就请曾经混迹于大型4A多年，后来又创立了自己的小而美公司的刀神(现任Renuf梅森麦喆互动创意行销CEO＆ECD,拥有20年广告营销经验)，来系统比对一下大公司和小公司的利弊。仔细听好，这些干货你的CD也许不会教。

 Part 1. 定义：

如何界定大、小公司？

比较大公司、小公司的优缺点之前，让我们先明确一下他们各自的定义。

按照普世概念，广告界的大公司，一般泛指4A公司，当然，一些不属于4A行列但是公司规模很大、实力雄厚的公司也在此列。

他们平时以小组模式作业，等级制度森严，从最基层的设计、文案到美术指导、创意总监再到执行创意总监职位层层递进。

服务的客户多以大型公司为主，看一眼客户列表，都是些耳熟能详的大品牌。接到Brief后变身“提案六（个）组”，分头行动，力求将不同客户各个击破。

小公司相对更好理解，也更简单。体量小、人数少，多指一些创意热店，新形态的广告公司，Social公司等等。

相比于大型广告公司，小公司存在的意义也许就在于创新和为行业注入新鲜的血液。

不同于大公司制式的服务，小公司的“不按套路出牌”，往往能带给甲方不一样的Surprise，分分钟让你惊喜！

由于人数限制，小公司接到case有可能呈现“全家齐上阵”的状态，干完一票大的，喂饱全公司的人。

 Part 2. 差别：

大、小公司有何异同？

清晰了大公司、小公司的基本概念，我们再来谈谈他们内部架构和资源上面的具体区别。

大公司：一个萝卜一个坑

VS

小公司：我是一块砖，哪里需要哪里搬

一个基本认知是：大公司普遍架构清晰，职责规划清楚，你来应聘设计，就不会让你写文案。

而小公司因为人少，常年缺人，遇到大案子急案子，就很需要大家一起集思广益解决问题。

大公司架构清晰是没错，大型广告公司，光是设立的部门一只手都数不过来。毕竟广告是一件专业的事，而信奉“专业的人，才能做专业的事”是大公司的基本认知。

但是随着时间的推移，任务的增加，同样的人手不足以应付繁重的工作，于是大家开始心照不宣地模糊起“专业”这个概念。

——大公司变成了流水线，每个人用最快的方式做完手上的工作，只做分内事。但却很少有人花费时间、付出精力去完成了。

反过来说说小公司。

常年缺人虽然看起来是短版，但也大大降低了扯皮、互相拉锯的可能性。

活儿就摆在那，人也摆在那，最后总是要由这些人把工作干完，与其互相推诿，不如大家目标一致，效率地完成任务比较重要。

这里要明确的是，大公司架构清晰具有很强的优势。

因为人的精力有限，在一定时间内，如果配合完美，小组里每个人尽到自己的职责，再统一到一起，那是最好不过，然而大部分情况下，现实不如理想中美好。

所以，在大公司里，也许更适合发展专精的技能，而小公司则容易锻炼全面的能力。

对于广告这个特殊的行业来说，有时候，专业是好事，而专精却不一定了。

大公司：大平台、客户多

VS

小公司：缺资源、客户少

首先要澄清一个误区：大公司的客户是多，但是“公司服务的客户”不等于“你服务的客户”，这之间的逻辑关系，需要仔细考虑清楚。

有时候，大公司与客户的服务关系可以持续非常长的一段时期，如果你所在的小组持续服务长期客户，那么意味着3、5年内，你的服务对象都不会发生任何改变。

这当然没有不好，俗话说熟能生巧，但一件事干的久了，难免产生倦怠感。

上周Dalson在营享家的分享会后，一位来自某知名4A公司的同学就提到，说自己陷入了职业瓶颈——所在的小组一直服务于同一个客户，大家做项目的套路也很熟悉了，一般就是碰个头很快地想出方案，再反推策略，却忘记广告的本质是帮助客户解决问题。

小公司听起来似乎接触的人比较少，其实不然。

可能因为一不小心就集体作业的关系，公司接到的项目，基本等同于你可以参与的项目，这些客户可能来自各行各业，覆盖各种类型的品牌——从快消到金融再到教育、旅行，不一而足。

而当你面对的不是那么单一的职责时，可能作为最新的小创意，你也要接触客户，直接跟导演、摄影师等等合作伙伴沟通想法，甚至在视觉呈现上也有你的话语权，这些确实是大公司不会那么快带给你的（也许在大公司需要花费更多时间）。

当然，大公司一定是有光环的。

但凡去到公开场合，只要身在大公司的你把Title亮出来，别人立刻会对你有一个基本的认知和信任感——建立在对你公司的信任上。

一个人人都听过的大公司，愿意给你这样的Title，那就是对你能力的一种认可，确实如此。 

小公司呢，真的就是要靠自己了。公司名字说完，对方心里的OS可能是：“什么公司啊？没听过。”

这个没听过就相当于不加分不减分，接下来，能给你的接触对象留下什么印象，让别人觉得你的能力、人品等值不值得结交，全凭自己本事。

有趣的是，从业这些年，这两种情况Dalson都经历过。

“我发现，有些广告人会把公司的光环误以为是自己的光环。这个在最开始的阶段是难免的，我也经历过一段，因为名片递出去之后，对方本能的投来的赞许的眼光，真的挺容易上瘾的。”

不过过了这段蜜月期之后，广告人还是要清醒的认识到，哪些是对方给你的尊重和认可，哪些是对你公司的。

对于公司的那一部分认同，随着你和公司关系的变化，很快会消失。

大公司：高情商好做事

VS

小公司：只看事不看人

这绝对是对大公司和小公司的双重误解。

大公司需要高情商是真的。

道理很简单，面对的人多，顾忌的面儿就多，但这并不等于只要是个人精，就能做好事情。

由于内部结构繁杂，跨越部门接触的人很多，自然需要小心行事。如此一来，难免有些“畏手畏脚”，造成本该被释放出来的能量难以发挥。

小公司的确人少，但是也需要所有人齐心协力，发挥出每个人的最大能量，而这个时候，才更考验情商：你在团队中扮演什么角色？如何让团队顺利地运作下去，避免不必要的争端浪费时间，都是需要每个人去探索去思考的事情。

当然所有问题都不绝对。

大公司要注意的问题多，能不能锻炼到职场软实力却是另一个问题，跟不同的公司文化也有关。

同样都在大公司工作的朋友，有的认为公司人物形形色色很有趣，而有的则会抱怨，自己永远学不会那些表面一套背后一套的事。

说到底，你的情商能否得到锻炼，跟大小公司关系不是特别大，公司文化才是核心。

从概率上来讲，在小公司工作，用在情商上的脑细胞相对可以少很多。而大公司，一旦你发现自己不适合这个公司的公司文化，那真的蛮痛苦的，有的时候心理的压力甚至会多过工作压力，这时你就要注意了。

 Part 3. 选择：

大、小公司，何去何从？

1、清楚自己要什么

与其在大公司与小公司之间纠结，不如先问问自己：

你在人生的哪个阶段？

你的职业方向是怎么样的？

刚毕业，和工作3年内，工作5-7年的广告人，想要的东西一定不同。

你想要锻炼自己全面发展的能力，当然应该去小公司被当砖来搬。

若你想去大平台见世面、打通人脉，大公司会是一个好的选择，那里的资源、人际，都将是未来迈入更大舞台的敲门砖。

如果你不介意职业之路慢一点发展，但希望自己的每一个作品，都是“慢工出细活”，那么大公司也许不错，毕竟他们拥有足够大的资源背景和优质的平台。

若你是个有十足冲劲和“野心”的人，但却不太善于勉强自己适应“条条框框”，那么有可能小公司适合你。

2、去你了解、他们也了解的你的公司，无论大小

说到底，找工作就像恋爱一样，是一个双向选择的过程。

对公司的文化是否适应，能不能和同事相处融洽，很大程度决定了往后日子的幸福指数。

寻找职位之前，尽可能通过网络、朋友、业界前辈多多咨询，多多打听。

比公司大小更重要的，是你和那家公司的“气场”是否合拍。企业文化、核心价值观、直属领导，这些因素都决定了你日后的职业发展。

有时候，一个好的boss在3个月内教会你的，可能比其他地方3年教给你的还多。也有时候，公司福利虽好，但是Leader却让你分分钟想递出“世界那么大，我想去看看”的辞呈。

结合你之前想清楚的“你要什么”，再去了解一个公司是否适合你。

3、你可以给公司带来什么，比公司给你带来什么更重要

当我们在“审视”公司时，别忘了自身的能力是否与之匹配才是最关键的。

正所谓“穷则变，变则通，通则久”，多想想自身拥有的能力，只要现在所在的地方还有你搞不懂的事情，还有做事比你强的人，那就虚心学习，直到自己站到更高的地方。

有一天，我们的能力所向披靡的时候，大公司、小公司都会任君选择了。

最后祝大家最终都可以实现广告人财务自由的最高等级：大公司、小公司选择自由。

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