另一方面视频行业市场规模快速增长。根据艾瑞咨询数据显示：2013 全年，中国在线视频市场规模达128.1亿元，同比增长41.9%，2017年预计将达366.0亿元。

　　从两方面来看，视频行业勾画好的“空中楼阁”似乎是如此的美好，一切都在有条不紊的朝着向日葵盛开的方向发展着，还有如“海市蜃楼”一般的4G在一旁加油鼓劲。

　　但是万万没想到，除了“王大锤”、“大鹏”、“于莎莎”等人日子过得比较滋润外，从视频厂商到广告主再到用户，都会过得很惨，当然这是由视频行业发展环境决定的，视频行业发展带来的阵痛，会在2014年展现出狰狞的一面。

　　视频行业2014 年三大战役

　　视频行业在 2014 年会面临三大战役，反盗版、内容战、移动战。

　　（1）反盗版。腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆等公司联合发布的“中国网络视频反盗版联合”行动，最终以百度影音宣布转型为打造原创正版内容的娱乐平台而告终，无数粉丝、用户为之哀悼，视频行业联合的第一场反盗版行动终于胜利，这仅仅只是开始而已。

　　风行网的声明打响了2014年反盗版视频的第一枪，虽未形成燎原之势，但始终是一个开始。要知道在 2013 年的“中国网络视频反盗版联合行动”中，百度系是损失最大的，百度影音是被直接 kill 的，百度旗下还有爱奇艺和 PPS，包括腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆等在内的十几家视频厂商反盗版行动，百度是缺席的。

　　（2）内容战。爱奇艺 CEO 龚宇日前表示，爱奇艺 2014 年的三大重要任务是综艺节目、自制和 UGC；搜狐集团董事局主席兼搜狐视频代理 CEO 张朝阳直言，没抢到《爸爸去哪儿》虽然很遗憾，但未来海外综艺节目将成为行业抢夺重点；2014 年优酷土豆将投入 3 亿发展网络自制，具体包括自制节目、合作节目（PGC）和用户原创（UGC）。

　　视频厂商们纷纷开始主打内容战，包括自制节目、合作节目（PGC）和用户原创（UGC）三个方面。内容作为视频平台笼络用户的基石，特别是稀缺的高质量资源，在整个视频市场都很缺乏，仅有的内容页将面临多家视频厂商的分抢。

　　应该说反盗版是内容战的前戏，否则花高价获得的内容，价值很容易就流失了。

　　（3）移动战。PC 端用户仅需通过搜索引擎即可搜索到想要的视频，移动端却不同，用户需要通过手机 APP 来观看想要的视频，搜索引擎在这里的用户反而不大，即使豌豆荚开发出了应用内搜索视频的功能（如果没有跳转的话，应该会和 PC 端一样，面临侵权的局面），但是还难以满足用户的需求。

　　一旦视频行业 2014 年的混战开始，视频厂商们就会面临惨痛的争、抢、联的局面。

　　在围绕视频厂商建立的视频生态圈中，广告主在 2014 年面临广告费涨价几乎是不可避免的事，多花钱，能不惨么？用户面临的局面是，免费就意味着得忍受超长的贴片广告以及视厂商因为内容战，得选择内容而下载更多的 APP，一个转身，手机里全是视频厂商的 APP。

　　视频厂商面临的新的三大问题：

　　（1）用户的差异化。百度的新首页叫“一人一世界”，搜狐新闻客户端叫“千人千面”，考拉 FM 叫“听我不同”，视频厂商们又如何解决每个用户打开即是过期的电影加用户不喜爱的电视剧排列风格的问题呢？PC 端用户可以有猜您喜欢的栏目，手机 APP 上面几乎是千篇一律的电影、电视剧、综艺排列。我曾经实验过某视频厂商的 APP，连续追剧一周后，我每天还是得找半天才能找到我观看过的视频，它并不是我一打开 APP 就展现，而且我本身并不喜欢看韩剧，但是它还是赤裸裸的硬塞在我的实现里。

　　（2）网盘成为盗版视频的集中地。网盘们在 2013 年经过粗暴的“大大大”式竞争后，用户手里都至少存留着至少几个 T 以上的存储量，除了视频大量视频能满足用户的需求外，其他内容还真难填满这几个 T 的存储。用户将视频内容上传到网盘以后，再将它分享出来，网盘可以直接转码，这个时候它其实是一个变相的盗版。

　　（3）手机 APP 的“阅后即焚”。用户的手机里只能允许两三个视频 APP，谁将留下？谁将会成为大战的胜利者？“由来只有新人笑，有谁听到旧人哭，”没有好的内容跟上，用户抛弃视频厂商们花高价推广换来的用户量，怎么破？

　　万万没想到，视频行业竟然如此“惨烈”，谁会是战场最后的胜利者？爱奇艺、优土、腾讯视频、搜狐视频、迅雷、暴风影音、乐视、酷 6、风行，会是谁呢？