出版即平台 内容即广告
最近认识一个新英文单词，Platishers。它由两个常见的英文单词 Publisher 和 Platform 组合而成。
这个词的发明人是 Sulia 的 CEO Jonathan Glick。他说，现在是介于出版社和技术平台之间的东西，并借用了两者的长处:
通过将内容管理平台开发出去，借用志愿者的力量，Platisher 的内容生产不仅仅依赖记者，显得更加灵活；另外，通过由市场人员直接创造的内容，可以更好的影响销量，效果比横幅广告更好。
Platisher 是可怕的杂交品种，通过具备洞察力的策划，众包出独特的内容以及具备区分度的品牌。
如果说 Glick 讨论了 Platisher 是“What”，那么社会化营销公司 Percolate 的创始人 James 则讨论了“How”。
“对于这些平台来说，规则很简单——没有传统的广告单元，和其他人一样，将品牌视为平台上的一份子。品牌唯一拥有的优势是市场预算，用于创造好内容以及推广好内容。”
这个趋势将如何影响未来？James 作出了一点预测：
> 因为技术将向着社交和移动两个领域发展，改变了品牌的市场营销方法：内容优先，特定平台；
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最大的媒体公司，已经变成社交/移动平台；
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出版社会努力迎头赶上，启动类似的内容模式；
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最大的挑战来自出版社与广告商之间的关系。由于广告商成为生产内容的一方，出版社作为另一方的反应，将是由自己的人马来创造所有的内容。最大的不同是出版社与广告商、广告代理商的工作模式，内容创造这部分依然是独立的；
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为了成为平台，出版社为品牌提供框架，创造自己的内容。
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不管怎样，在未来：出版即平台，内容即广告。就好像下图所展示的：