【可口可乐发起创意报价征询】
可口可乐中国公司采购部近日向13家代理商发出创意报价征询(RFI),要求其列示所提供各项创意服务的明细报价。
此次创意报价征询面向13家代理商(包括可口可乐现任代理商和无商业关系的其他代理商)——睿狮、Bates CHI&Methinks、李奥贝纳、盛世长城、智威汤逊、奥美广告、葛瑞广告、麦肯广告、FCB、Cheil、佛海佛瑞、Wieden+Kennedy以及The Gate。
中国一位业内观察人士表示,此举“前所未有且不同寻常”。可口可乐解释说,该举措是公司全球计划的一部分,旨在根据市场行情更新代理商费用和估定平均市价。“但这带有采购管理些许失控和试图支配中国代理商的味道,”匿名消息人士说。
此举基于可口可乐2009年实施的VBC(Value-based Compensation,即根据广告价值付费)薪酬模式。“顾名思义,可口可乐的VBC模式立足于价值,而非不考虑质量因素的最低成本。中国是较早推行这一模式的国家之一,”可口可乐高级整合营销总监Stephen-Drummond对Campaign Asia-Pacific说。
可口可乐已建立针对代理商管理的标准流程,具体分为五个部分:探索、策略及构思、开发、执行、灵活交付。
根据要求,代理商需针对竞争分析、创意构思、图形概念推导、情态测试片、本土活化工具包、插图执行、IMC(整合营销传播)协调、平面制作等明细的服务项目,提供大概的成本范围和交付时间框。对于所列各项交付内容,RFI中提供有市场规范细节作为参考。尤其是,可口可乐还在RFI中要求各代理商提供最新作品集。
可口可乐将依据这些作品集决定未来业务比稿要邀请的代理商。另一消息人士称可口可乐的报价征询“情有可原”——要求提供价格区间,这就排除了价格战的可能性。
据悉,可口可乐将围绕主品牌在华召集业务比稿。但消息显示,这次RFI与之无关。可口可乐的现任主代理商为李奥贝纳。
据业内常规,创意代理商要通过一轮轮创意比稿竞标业务,角逐方以创意策略为主,胜出机会均等,然后才由客户设定成本基准。
可口可乐的VBC模式在全球(包括中国)已推行数年。一位品牌代表称该模式是“解决代理商费用问题的革新方式”。然而,另一位消息人士告诫说:“一旦采购部门自行其事地介入代理商的任用过程,这会成为一件非常危险的事,其他广告主很可能加以效仿。”
【汉堡王委任DAVID负责全球创意业务】
汉堡王(Burger King)目前已经正式委任WPP集团旗下的代理厂牌David 负责其全球广告业务。David 是2011年由拉美奥美高管们(Gaston Bigio, Anselmo Ramos和 Fernando Musa)创办的一家广告公司,它将帮助汉堡王形成更统一的全球形象。
汉堡王已经有三年多没有一家全球领衔创意商了,其原来的长期合作伙伴CP&B在2011年辞掉了这项业务。(双方的合作关系长达7年)
据悉,汉堡王在一些本地市场,也将和现有代理商进行合作:包括美国的Pitch, Code & Theory,英国的CHI & Partners等等。
【挪威航空快线聘请上思广告,负责其全球业务】
挪威航空快线(Norwegian Air Shuttle)委任上思广告(M&C Saatchi)负责其全球业务,为其全球扩张服务。
挪威航空将其业务交由上思广告斯德哥尔摩办公室负责,伦敦办公室也将为其提供支持。挪威航空结束了此前与挪威代理商Kitchen为期七年的合作。
挪威航空今年一月开始了比稿,约15家位于伦敦和北欧的代理商参与其中。比稿旨在寻找一家代理商,提高挪威航空的品牌知名度,尤其是在北欧、北美和德国市场。
【微软公司全球霹雳大比稿尘埃落定】
科技巨头微软公司目前正式结束从1月开始的全球创意与媒介业务大比稿:其中,IPG(埃培智集团)获得了全球广告创意及分发事务;电通安吉斯网络则获得了全球媒介策划与购买/搜索营销业务。据悉,微软公司的全球广告营销花费大约在30亿美元,带给AGENCY的营业收入至少1亿美元。
本次比稿中,几个集团全部是以集团组队的方式参加了比稿,包含了最主流几大广告集团–WPP、阳狮集团、IPG和电通安吉斯;它们都集合了旗下不同业务单元的人员,包括了传统创意、互动、媒介、DATA & CRM。(当然,电通安吉斯的凯络媒体主要比的是媒介业务,也算是单枪匹马)
IPG集团旗下的McCann Erickson, The Martin Agency以及 Erwin Penland 将会获得包括传统创意、互动创意、直效行销在内的创意事务,另外IPG旗下的CRAFT将会负责一些全球创意分发的工作。
电通安吉斯(由凯络媒体领衔)将会负责微软所有品牌的全球媒介策划与购买业务、以及搜索营销业务。此前,微软公司的主要媒介代理商包括MediaVest(美国)、UM(海外大部分市场)、群邑(中国)等。凯络媒体真是非常令人刮目相看,继2012年拿到通用汽车价值30亿美金的全球媒介大单之后,再次拿到微软公司的这宗价值11亿美元的全球媒介大单。而且,由于CARAT此前是诺基亚的全球媒介代理商,这也使得其赢得参与比稿的机会,微软在去年收购了诺基亚。