品牌忠诚来自于你创造了更高价值

除非你是演艺界明星，搞出个人崇拜，门票卖得贵点也无所谓，因为粉丝就是喜欢你，甚至不一定是你的唱技（比如周杰伦）。可以与之生，与之死，而不畏危！这就是爱的力量。

演艺圈搞出这样的品牌忠诚度，不是什么稀奇事。但是你若在商业圈搞个人崇拜，恐怕比登天还难。我敢说果粉们绝对不仅仅是因为出于对乔布斯的爱，才对苹果的产品偏爱有加的。

假设苹果的商品没有那么优秀，仅仅凭借乔布斯那些令人惊叹的品牌故事，我们还会购买吗？我们不得不承认，作为一个普通消费者，我们无法割舍掉我们的功利心。即便你英明神武得像乔帮主，你也不能保证消费者不计成本地爱你。

曾有人说过，所谓的品牌忠诚度是幻觉，当竞品具有更卓越的商品和更低廉的价格的时候，消费者转身就奔向竞品去了，品牌忠诚是因为你为消费者提供了更高的价值。

所以，“雷布斯”并没有传说中的那么神，小米最初也没有现在的影响力，而是等红米这些性价比超高的手机出世，小米才成了智能机里的大品牌——据说红米的销量是小米的三倍。

消费者的爱里还是隐藏着功利心的，就像某女说不是因为你有钱才爱你，你信吗？所有的爱里其实都包藏有功利企图和功利权衡的，多数时间我们自己也无法分辨爱与功利的边界，就这么稀里糊涂地过吧！

所以带给消费者忠诚的，最终还是你给消费者提供了超高价值。

这种价值不纯粹是商品的功能价值、性价比等等，而是品牌究竟能带给消费者什么。

穿一套高级西服就能显示你是一个商务人士，背一个LV包就能显示你是有生活品质的人，开一辆宝马就能证明你是成功人士。其实这些奢侈品相比起来一点都不贵了。因为你虽然花费不菲，但是少了很多沟通成本，用不着跟人解释你的优越。安利的讲师们喜欢开着奔驰去课堂，因为犯不着拍着胸脯跟你信誓旦旦地说，跟着我一定成功。

互联网时代心理体验在放大

人们消费并不是因为产品的功能需求，人们之所以消费主要目的是用来模仿！——百年前的凡伯伦此言一出，激起轩然大波，几乎动摇了以边际效用为代表的经济学的基础。

其实细想起来，没啥！如果我们把模仿二字改成“装X”，那大家都能理解了。

买件风衣难道真是为了挡风啊？带个墨镜难道真是怕光啊？开个跑车难道真是为了赶场子快一点？装X嘛！装X为啥？就是因为有一些更牛X的人，值得我们效仿。

第一夫人穿某个品牌的衣服出席活动，某个品牌就火了；总统吃个汉堡、包子，本来吃鲍鱼的你也跟着学，你说你这是为的啥？

凡伯伦还真是曾经讲过一个类似的故事。说一个国王喜欢吃白面包，结果王公贵族也开始喜欢吃白面包了，到最后所有老百姓也跟着喜欢吃白面包了，结果造成白面包的价格直线上涨。

并不是白面包比黑面包更好吃，也不是白面包比黑面包更有营养，仅仅是因为国王喜欢吃，王公贵族就向往国王那样的生活，而平头百姓则向往王公贵族的生活。

通俗点讲，人的消费行为分三等，牛X，装X，傻X。

牛X的人通常有钱有势，想刻意表现出自己的不同，想跟普通人划清界限，于是老子有钱就是要买贵的，让你们不敢买。用凡伯伦的观点来说，这是“炫耀性消费”。

装X的人表现出的明显的倒向性，即对牛X人的无限崇敬，和对所谓傻X们的无限蔑视。牛X者想要拼命跟他们拉开差距，而他们却紧紧跟进模仿，没钱买别墅豪车，我就从手机、服装、箱包上跟进。用凡伯伦的观点来看，这是“模仿性消费”。

傻X性消费，其实说的是从众型消费，今年过节不收礼，收礼只收脑白金！看到人家都在买，我也买吧！也就是没有了自己判断的“从众型购买”。

这三种购买方式，尽管曾经不同，但本质上都是满足心理需求的购买。

互联网时代我们不是总谈“体验”消费吗？所谓的体验，不只是商品本身的体验，好吃不好吃，好用不好用，最重要的还有心理体验，这些都在商品之外，而这些心理体验才是塑造互联网时代品牌的重要部分。

朋友圈营销误区：成为线上的安利

人们对商品的需求，已经从功能性需求满足转移到心理需求的满足，这种心理需求，来源于人们本能的自我维护。

有人富有，愿意奢侈消费，从某个方面是为了证实自己的价值。所以他们也愿意以成为某些组织中的一员来证实自己的价值。

例如“宝马会”这样的组织就是这种典型，一方面你可以通过奢侈性消费证实自己的价值，另一方面你又因此证实了自己属于某一类人。一句话，我们消费某些商品只是想成为某些人。

在互联网时代，我们进入某些线上的圈子，之后所产生的消费（比如在微信圈里的购买行为），不一定是基于商品的功用，而是基于圈子关系的维持，和保持某种身份。如果我们仅仅是基于商品本身的功用——性价比，或许我们更好的选择是天猫。

如果淘宝、天猫、京东是满足了我们商品的基本功能需要，那么微信圈营销则是基于某些身份和个性。

我买帐篷是因为我想成为自驾游中的一员；我买高端品牌的帐篷，是因为我在这个自驾游群中更有面子。至于帐篷的遮蔽功能，已经不是品牌要塑造的核心价值。

如果京东、天猫这样的电商摧毁了品牌知名度给消费者带来的安全感，那么微信圈子的营销需要培育的是某种身份个性。

我接触过很多在微信上卖东西的，他们把微信营销理解为通过人际圈子卖东西，背后是什么在承担风险保障的呢？是朋友关系。

这本质上还是天猫、京东等电商方式的延续，只是用人际的朋友关系取代了天猫评价系统，用一个安全系统去取代另一种安全系统，这本质上并没有什么大的提升。

如果考虑到交易成本，我甚至认为用人际情感当作安全系统恰恰是一种倒退。因为人际情感的成本更高，因为一旦朋友推荐的这个商品让你失望了，你会怎么样？彼此的信任可能大打折扣。

所以你与其在微信朋友圈子里卖东西，还真不如老老实实地去淘宝做个C店。我们都已经具备了抵御推销的能力。如果你身边有做安利的朋友，我不知道你有什么样的体会，反正我是唯恐避之不及。

在微信营销出来之前，安利就懂得了利用人际关系做推销了。不同的是现在是在微信上,，过去是敲你家门。

所以微营销绝对不是把安利的朋友圈子搬到微信上。微营销应该思考更进步、更广阔的模式，品牌也需要在新的营销环境中思考自己的经营方式。

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