营销：市场为帅 内容为皇 媒体若兵
营销--市场为帅！
帅--军中之主帅，军队中最有头脑、最有智谋的指挥官，帅也是最了解敌我双方态势，把握时机统筹战机瞬息变化的领导者。世界杯期间央视体育频道推出的一系列节目《看透世界杯》《豪门盛宴》以及各大门户网站对于世界杯的直播、新闻花边的报道让其在世界杯这场博弈中取得了相对巨大的成功，央视甚至不惜一切手段博出了"乌贼刘"成为自媒体竞相关注的焦点。这一切说明了"市场为帅"才是营销的硬道理！央视体育频道和各大门户的体育频道了解世界杯这个市场，了解世界杯这个市场的受众人群喜欢关注什么、对什么感兴趣。把握世界杯这个市场需要如何出位的营销手段，一步步的精心精心设计战役的营销策略，将所有碎片化的信息整合并串联起来，轻易的让这个市场的受众入瓮，在30天的豪华战役中，无法全身而退，即使疲惫了身体，损伤了精神，甚至用失去工作参与到这场豪华之战中。当然此番市场为帅的战役中，有很多受众是因为忠实爱好的前提为导向，但如果央视的体育频道或各大门户网站不了解这个市场，不以这个市场为帅，只是单纯的给广大受众推出的仅仅是实况或录播节目，可能受众造就厌烦了并离开了，让人欲罢不能的恰恰就是"市场为帅"的前提下推出的那一系列让人"头晕目眩"深入其中的连贯性信息。营销--市场为帅！
营销--内容为皇
先不说王思聪为何许人也，"王思聪体"火便大江南北的其实是他最真实的内容，我们也不去深究内容的真实性，但这样的内容无疑给处于社会浮躁时期的中国一针更浮躁的"强心剂"，虽然这样的强心剂我们不提倡，不支持。
营销--内容为皇。有些人可以理解为内容就是创意，也有些人可以理解为内容就是简简单单的碎片化信息。但是我要说，内容不是谁都能做的，也不是所有营销公关人能完全做好的，内容包含的面太广了，需要公关营销人有很强的文化底蕴，有很强的生活阅历，更加要求公关营销人有很强的触类旁通的能力。也许很多公关营销人认为我小题大做，危言耸听。真正成功的营销案例那个是出自于碎片化信息成功的，又有多少成功的营销公关案例，不是在策略的大前提下，一步一包袱抖出来的？记得曹云金曾经说过："相声的门槛很低，但进入这个门槛之后，想说好相声很难"。我能充分的理解他这句话里的意思，其实公关的门槛也很低，但是想成就真正的公关案例很难，必须在内容上做文章，这就需要公关营销人在内容层面有很深的造诣去吸引市场受众的眼球，而不是图一时之快。想想冯氏幽默的系列电影《甲方乙方》、《不见不散》这些脍炙人口的电影，不都是冯导花大量心血，做足了内容的功课才取得了大家的好评吗？所以，现在有很多公关营销人陷在自己的创意里无法走出来，认为自己的创意就是最牛逼的，推出去一定会带来强烈的反响，结果恰好相反，为什么？就是因为内容缺乏底蕴，无法支撑这个内容被大家关注。其实真正做内容的公关营销人，应该多与比自己年长且身处各个行业的前辈们探讨。中国不是有句古语：忘年之交才是最可贵的？一个年轻的公关营销人可以和一个江湖阅历颇深的老者相谈甚欢，一定需要知识结构达到相同的层面，才能引发双方的共鸣，才能得到老者的点拨，不然，恐怕连相谈甚欢的资格都没有，而这些谈资会丰富公关营销人日后做内容的资本，让自己的内容更加合理化，更加有执行力。内容才是凌驾于媒体之上的皇。营销--内容为皇！
兵--士兵，武器。顾名思义：媒体其实是公关营销人眼中的士兵或者武器。《孙子兵法》开篇就讲："兵者，诡道也"。无论任何战役，使用士兵或武器，都是在战役策略的大前提下展开的，所以，兵的用途显而易见。
在传统营销的年代，媒体的作用举足轻重，产品或品牌挑选什么样的媒体决定了这个产品或品牌的高度，传统营销年代的广告或者公关运用"过河的卒"简单的将品牌或产品的"声音"传递给受众即可。如今是自媒体横行爆发的年代，简单的"声音"已经无法运用"过河的卒"去传递。英菲尼迪的娱乐公关出神入化，JEEP汽车的广告情感和理智的默契统一，这样的经典都是超越了"过河的卒"将自内容和体验运用的得心应手，受众不但心甘情愿的去体验并且将自己朋友圈的人脉发挥到极致，不但这样，更加的心甘情愿的将自己口袋的银两兑换成内心深处已经接受的"商品"。传统媒体在互联网横行的今天，许多传统媒体人都纷纷改行公关营销人，长期只懂得用兵的他们，没有市场为帅、内容为皇的知识结构做支撑，难怪很多改行的传统媒体人纷纷倒在了这个互联网的战场上。
历史的长河的战役中，以少胜多的战役屡见不鲜，互联网为主体的战役中，用兵以少胜多取得成功的案例也不在少数，公关营销人若是单纯一味的运用士兵或武器就想决胜千里，恐怕这样的年代只能回归原始社会，那是一个比拼人数和武力的年代。只有在那个年代，兵才是真正发挥自己作用的年代。营销--媒体若兵
真正的营销其实就是市场为帅，内容为皇，媒体若兵。