在2007年，开发者为iPhone开发应用时只有一种选择，即适应四英寸的屏幕，在iPad发布后才增加到了两种尺寸。与此正相反，Google则给了开发者足够多的选择，以此来适应硬件制造商及设备对应用日新月异的需求。

而在Apple，直到最新一次软件更新，这种对开发者的限制才被解除。

种种迹象表明，这个全美最大的智能手机制造商已经准备拓展它的产品线。：在库比蒂诺的苹果发布会上将会有两款更大屏幕的iPhone、一个智能可穿戴设备，以及基于苹果设备的移动支付系统一起发布。

在即将到来的购物季，我们将从Apple产品发布的历史中获取不少信息。这家公司给了此次新品发布足够的支持，尤其在电视、平面和室外广告等高曝光率的媒体中大花手笔安插植入式广告，而这种策略正是Apple最拿手的。

也有其他声音表示，Apple可能会冒险涉足可穿戴设备和移动支付两大领域，这两个领域的消费者接纳度仍是未知，在广告行业里也不曾接受过考验（根据多个报道，Apple的可穿戴设备直到2015年才上市）。同时正如Ad Age多次报道的那样，Apple正在全面调整市场，将在内部建立一个庞大的创意团队与它长期以来的合作广告机构TBWA/Media Arts Lab 相抗衡。

2011年Apple的创始人史蒂夫·乔布斯病逝，同时又迎来了强有力的竞争者三星，此后它的创意策略便开始改变。

Hello iPhone

Apple在2007年乔布斯穿着那件标志性的黑色高领套头衫发布第一台iPhone时得到了媒体至高的关注度，但他们认为广告力度还是不够。

第一支iPhone广告“Hello”在2007年首次亮相。它展示了Apple的logo却没有告诉大家苹果手机的名字，当时它正在跟思科争夺「iPhone」一名。当年，Apple据报道在广告投放上增加了1.29亿美元，达到了4.67亿。

大力支持新产品

随着数字媒体业务扩大，Apple避免了一种集中化策略，它的产品广告在网上急剧增多。2010年3月，iPad的第一支广告得到了病毒式传播。最新的iPad也在摩登家庭等主流电视剧里得以亮相，让人感觉无需付费广告Apple便大获成功。

Apple在电视上还是有相当一笔花费的。根据AdAge数据中心测定，去年有80%（62万6972美元）的媒体开销用于电视宣传，但作为全球最高盈利水平的公司，这样的费用与利润相比又微不足道，2013年仅0.64%的收入用于市场营销（三星的全球收入中有1.82%用于广告，3.51%用于促销）。Apple的收入非常高，它完全有在广告上大力投入的能力。

根据坎塔尔媒体（Kantar Media）的数据，2010年第二季度，Apple为当时的iPad投放广告费用减少了5190万，并保持这个开销直到2010年底。2011年其广告费用激增了三倍，当然它的收入增速还是更高一截。同年第四季度有3110万用于推广新的MacBookAir，在其后两年的购物季，Apple又投入了基本等额的推广费用来推广Mac Book Pro。

广告基本成型

Apple为它某些具体的服务也开展了广告活动，比如2008年的App Store和2010年的Face Time可视电话，不过广告宣传力度最大的还是占总收入半壁江山的iPhone。从2009年至2013年间，iPhone的宣传均超媒体开销的40%。

今年，随着一系列围绕iPhone的设备和服务建成，Apple似乎在暗示它的广告基本成型。6月的一支名为“父母（Parenthood）”的广告巧妙地传达出一个讯息，Apple在互联家庭行业的身份渐显重要。另外两支广告“强大（Powerful）”和“优势（Strength）”则展示了iPhone使用者让工具物尽其用的各种方式，其中还包括体征测量。

Apple也在提升它的海外市场地位，尤其是在中国。8月的一支微电影就是关于一个中国电子乐队的。这是根据销售额做出的市场调整。2009年，中国大陆及香港为销售额贡献了1.8%，而上一季度则将近16%。对于Apple而言，亚洲是一个极具潜力的市场，巧合的是，这个地区的人都偏爱大屏手机。