2012年，国内DSP市场开始起步。这得益于广告交易平台在中国的探头，例如，2011年淘宝的TANX营销平台，2012年谷歌的doubleclick ad exchange与腾讯的广告实时交易平台。在整个发展中，谷歌无疑注入一剂强心针，极大促进了国内DSP的发展。伴随SSP平台的搭建，Trading Desk团队的成立等，加上较好的市场宣传与培育，国内程序化购买产业链得到快速成长。

从全球视野角度来说，正在发展中的程序化购买产业已烙有鲜明的中国特色印记；就市场运营来讲，还徘徊在通向进步的十字路口，尚无法拥有成熟规范商业运营模式的能力，也缺乏领袖级企业的市场指引；就体系发展而言，程序化购买产业链已形成完整的链环，位于产业链上下游的不同企业都在用心寻找自己的位置，启动自己的业务。

虽说"桃李不言，下自成蹊"，但是作为新兴产业，究竟生态链上的哪家企业做得好，哪家企业做得不好，至今尚无评判规则。

成长中的"白璧微瑕"

就事物发展规律而言，一般要经历起始、上升、鼎盛、衰微、消亡五个阶段，每个阶段除了有自身相应的特性外，也会有着不足。处于上升阶段的国内程序化购买市场，正是如此。这也使得对单一企业进行评判的意义不大，因为"微瑕"是作为产业链的集体性症状而存在着。

首先，不管盈利与否，众企业都希望能在这片领域中抢占一席之地，这使得仅仅位于产业链上游的DSP平台便约有50-60家之多。在不久的将来，哪些DSP平台能"笑傲江湖"？时间将会给出答案。其次，当前流量主要集中在PC、移动与视频，虽然每天可购买的展示广告流量在逐步增加，但是整个产业链的流量准备依然不足。主要原因在于，程序化购买依赖大量的广告投放，需要覆盖大量的媒体资源以保证定向后能有充足的流量进行匹配，也需要更多优质媒体资源参与程序化购买。再者，技术力量的提升基于数据，而目前市场上对于数据呈现出"雷声大雨点小"的态势。大家都知道数据的意义，也在积极宣传数据的价值。与国外崇尚交流、交换与合作的精神相比，国内企业的合作精神相对缺乏，于是，因为数据的垄断性与安全性缘由，数据的流动与分享依然困难，数据交换机制仍有待建立，且沉下心来专注做数据的公司不多，导致DMP环节的数据供应商非常缺乏。此外，国内一些公司不会专心致志地去做诸如云平台、大数据这些基础平台开发方面的工作，而是偏向抄近路，即便参与其中，贡献的也不多，这与国外能将NoSQL系统类似的开源基础平台工作做到极致有较大差异，致使与国外公司相比，国内公司虽然在理念上同步，但在基础研究方面较为落后。加上，当前需求端公司多，供应端公司少，产业链的发展状态有些失衡。

公允地来讲，尽管有着"微瑕",由于各企业的积极宣传、学习探索与唯变所适，国内程序化购买市场整体发展环境良好。

业务模式的不尽相同

由于自身基因、技术能力、公司策略、目标广告主的不同，各家企业在产业链中的业务模式不尽相同，进而导致平台架构的功能模块不一样，从而致使评判规则难以采用统一的恒定方式。倘若一定要采用评价标准，则如同将苹果与桔子放在一起让人评价，属性不同，只能因喜好而异。

根据业务划分，目前产业链上的企业主要分为两大类：专注品牌与专注效果。如果进行垂直分类，专注效果的又分游戏类、电商类等等，做SEM的也是朝着效果类发展。简而言之，这种分化是以市场需求为导向。

排名的信息透明度缺失

可能有人会说，排名就是评判标准。毋庸置疑，排名，作为营销的一种方式，或许可以起到短期促销的作用，不管是此时的易观智库上品友互动排名第一也好，彼时的艾瑞报告上易传媒排名第一也罢。但是，排名不利于公平竞争。

"没有规矩，不成方圆"！排名需要遵循公正的、众人认可的规则，假若设定的规则不被认可或不够公正，那么该规则也就失去了效义。由于信息的非公开化、非透明化，在不够标准规范的市场里其实是没有真正意义上的排名，真正意义上的排名只出现在企业上市以后，因为，此时信息已公开透明化。此外，在排名奖项没有达到应有的声望前，任何商业行为的排名都没有效用。

市场需要行业规则，需要标准体系。当产业链上不同环节公司的业务都发展起来的时候，当国内程序化购买市场接近全球市场规模之际，当中国程序化购买产业链以一种影响力与世界开启"对话"之时，便是我们讨论评判规则之日！对于这天的来临，我们翘首企盼！