我们为什么做不好传播?

业界 2018-11-02 12:08:23 阅读454

以下所阐述的,都是我个人的反思,也欢迎你对号入座。


1、缺乏生活。

做传播就意味着加班,就意味着休息时间少。这种悖论被很多公司引为公司宗旨,真是可悲。每天10几个小时我们围困在自己办公桌前,顶多就是从网络上看看受众的生活和思考。很多产品自己都没有亲身感受过,怎么可能做出来叫受众有兴趣的东西?

有一些人离开公司体制,自由时间多了很多,开始跑步,去旅行,去深入了解一些事情,反而作品出来要比之前好很多。

生活才是灵感的源泉,一个生活都无趣味的人怎么能指望他做出来好的广告?生活都没有了,怎么可能内心充满着欢乐,那些攻击竞争对手并以此为荣的传播从业人员我有时候怀疑他们的内心是如何的阴暗?

2、自以为是

我是伟大的,我是创意之神,我觉得我能拯救企业和品牌于水火之中,因为我没做总统做了广告人!我擦,每次看到这种动不动就说我可以保证你的销量超越苹果杀死小米的同行,我总想起郭德纲那句话:“其实不是我太好,是我同行把我衬托的。”

为客户做个调查,只是问周围的同事和朋友,难道你不知道他们其实和你一样并非是产品的受众?没有路易斯的天才和勤奋,也动不动学会了“你不买我的稿子,我就从楼上跳下去。”赶紧跳,别糟蹋粮食了。其实,我有时候也这样,现在想起来真是羞愧。

3、过于匆忙

客户周五下简报,周日就要,明明知道是这工作需要至少1周时间,也毫不犹豫地应承下来。先不说钱能不能赚得到,首先耽误了自己生活,其次你连土豆是长地下还是长树枝上都没分清呢,你怎么做?

有时候别怪甲方不讲道理,都是乙方没原则给惯坏的,到头来就是活该。一客户从开始接触到最后真正合作,如果是百万量级的创意费用,前期必须有一个月以上的时间去接触去了解市场去深入地洞察受众。

4、没有目标

做传播行业的到底为什么?大部分都没有真正深入思考过这个问题。去甲方?发大财?拿奖万古流芳?完成原始积累做其他行业?自己都还没活明白呢,我以前也这样,一会觉得要成为行业楷模,一会觉得要做做饭馆。

后来我想清楚了,多赚钱。支持我的就是给我闺女更多的财富自由不用和傻逼来往,支持我的就是傻逼太多我不能叫它们得逞,支持我的就是世界这么无趣趁我还年轻做点有趣的事情叫自己老了以后能得意地笑!

想明白自己从事行业目标之后,把自己活明白了才能去协助客户想清楚他们传播的目标是什么?声量和销量从不是对头,那些对销量没有帮助的传播就是浪费。这话不是我说的,是奥格威说的。

5、害怕冒险

很多大集团里的大高层图得就是别出事,导致了很多传播疲软无力。你自己不能这么想,因为你还不是大高层,你得想真出了事他们帮我顶着呢。我经常和我们团队人说,怕嘛呀,真出事了不还有我么。别做老好人,,我当年大一过了英语六级现在见老外只会说:“no money no idea”。

做传播必须把你的工作基因里加上冒险两个字,必须。很多伟大的传播都不是安全的,现在环境杂音那么多,安全的东西出去就会被淹没。但,也不能是傻逼一样的冒险,知道点打开的煤气罐会炸的你体无完肤你还去做。要在深入了解品牌不破坏品牌调性的前提下冒险,那些自黑式导致更多辱骂的传播不叫冒险叫缺心眼。

6、审美是硬伤

这真是导致我有时候对自己失望的重要缘故。审美是需要经历很多体验见识过很多美好事物长时间培养出来的。说简单点,需要钱。虽然我很多身价亿万的朋友依旧没有什么审美。

又陷入到一个怪圈里了,没时间怎么赚到钱,没钱怎么培养审美?这问题好好思考下,你一定会解决的,我看好你!