实名反对付费比稿

业界 2018-11-02 12:08:23 阅读622

最近,21家创意热店发起了付费比稿的联合倡议。

对于联合倡议,这两天朋友圈好评如潮,刷着屏地鼓掌点赞,各种好听的话,估计21家热店老板都听得耳朵起茧子了。


我这么皮,还是说些不好听的吧。毕竟,推动一个事物的变革往往是痛苦的,这世间大部分上坡路,都是咬紧牙皱着眉头绷紧肌肉走上去的。

周一我就把这个公告放到了朋友圈,请甲方好友都来点评一下,结果喜忧参半。

喜的是:

有很多大品牌跳出来表示支持,觉得应该收,比一次稿乙方开销很大,投入不少,尤其几个大总监、副总裁、总经理都觉得该收。

忧的是:

支持付费的占比不到2成,反对的一大半,甚至很多乙方也反对收费比稿。

【原因如下】

值得出10w比稿费的agency不需要比稿。


国内5万10万的比稿费,大概99%的甲方公司难以接受,土豪爸爸除外。毕竟比稿都是两三家比,一次比稿预算这么一算就是10万+,可是很多甲方的case也就这么点预算。


通篇没有一个量化的标准,真的就是个“倡议”,要定行规起码要写个10来页吧,什么规模的比稿放多少比稿费,至少出几个比稿费的合同模板吧。

你要推动行业前进,做规范要有规范的样子,这叫什么?喊一嗓子就跑?


如果比稿收费,那广告公司随便拼一个方案,拿钱就好啦,同一个方案几个甲方走一圈,也就好几十万啦,还要比稿成功做什么,执行多辛苦。


我凭本事忽悠来的乙方,凭什么要给钱?


太小看甲方的系统了,没有用,得用支付宝的信用体系解决。


让老板相信我真的没拿乙方的好处这事太麻烦了。


甲方同意有毛用,采购才是爸爸。


我司一直都付比稿费,从不骗稿,但是也要看看比稿费多少吧。


如果这样可以的话,真想开个公关公司,专门比稿。不在乎是不是拿下来(最好别拿下来),一个月比次稿就比工资高了。


同意是真心同意,但是恶意混事儿比稿的能罚款吗?


有质量的,用了心的,还没选上确实应该支付酬劳。那些两三个人,捣鼓个两三天的PPT,只有一堆大道理和网上扒开的理论,就赚五万块,一定会出现一堆靠比稿费生存的创意蛀虫。

所以我觉得还是应该有个合理的合作机制,先选一波,这一波拼的就是硬实力,入选为长期供应商后,再单项付费比稿,三次没一次中标的供应商踢出服务商名单三年。

同时保证供应商库一直有三家轮换,这样比较好。(我记得以前伊利就是这样啊,三个4A服务,给月费,每个项目再单独比稿)


不存在的,乙方什么样的提案该给?标准是什么?拿个烂稿也给钱?

 

我们这边比稿,别说收钱了,乙方还得交钱。是的你没看错,每次要交3万才能参加比稿。

先放这些。



接下来说点我的个人观点:我实名反对收费比稿,我也实名反对不收费比稿。

说白了,我他妈反对比稿,比稿是最毫无乱用的仪式,什么都比不出来。

比稿乱象是甲乙方一起造成的

 

提案时都是港澳台新马泰创意策略大导演,比下来了,执行全是实习生。

甲方缺idea比稿:

自己想不出来创意,于是找几家来比稿,拿到创意后改一改,找个便宜公司执行了。


乙方赔本比稿:

几年前某4A公司6W月费比稿的事情忘了?一群东南亚高管的宫斗,造成公司接了一个运营成本数十万,收益只有几万块的品牌,接下来能做好?

甲方多轮比稿:

参加过30家比5轮的,跟创造101似的,一轮一轮的甲方内部投票,最后呢,老板指定了一家没参加比稿的供应商做了。


►没有回扣、没有利益输送、没有裙带关系零添加无污染的比稿不常见,即使大公司亦不可幸免。

►流程规范、评选公平、时间合理、同时给比稿费的比稿不常见,即使大公司亦不可幸免。


►如果是新的agency,对一个品牌一知半解的时候做出来的提案基本不能用;

►如果是老agency,基本上是要被甲方放弃了,比稿就是给个台阶下。

回到我们常说的一个问题:

比稿的意义是什么?

替代比稿的是什么? 

如果一个甲方了解广告市场,知道哪家好哪家不好,只需让广告公司提交公司介绍和相关案例即可。然后见面聊一下对对眼缘,内部投票,没有必要再出一道面试题。

而且这个面试题既不能论证乙方真实水平,也不能提供实操创意,还有各种廉政风险。

所以,比稿是甲方的懒政,是乙方的毒药。 

本人,实名反对比稿。

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