虽然我的披萨不好吃，但我脑洞大呀。

和麦当劳肯德基从初入中国时的“高级西餐”沦为现在的“快餐”“垃圾食品”相似，必胜客的地位也大不如前了。不只是在中国，而是在全球，人们不再为了吃披萨而去必胜客了。

但这并不妨碍必胜客最近密集地出镜。不是因为业绩回暖（事实上已经连续下滑了 9 个季度），也不是什么战略转型，而是它持续不断的营销花样。不过，这些营销的特点是，大部分看起来好玩却没什么用（实际上可能也真的没用）。让我们来盘点一下：

披萨盒改装放映机

奥美香港和必胜客联合推出了一个特制外卖盒，用户取出披萨后，把一个简易放映机镜片装在盒子前方的小孔上，扫描盒上二维码，将手机放在盒内固定位置上，就能投影出一部影片了。

这个创意先是在香港试点，效果不错，必胜客又决定将它推广到其他地区。

推出“看眼色点菜”应用

去年底，必胜客推出了一款“潜意识”电子菜单，利用眼球追踪技术，根据顾客的目光停留时间判断你可能喜欢的菜品。

尽管必胜客称，参与测试的食客中 98% 都很满意菜单为他们作出的选择，但坑爹的是，如果你不喜欢它帮你点的菜，只能从头再看一遍——这一遍记得用力看你喜欢的菜！而且，这个菜单也不支持其他点菜方式，只能用眼球……所以，就，基本没法真的拿来用……

痛陈自拍杆危害

在最近的一支广告里，必胜客花了 2 分钟的时间讲解自拍杆的危害，比如会打到旁边的人，会打碎台灯等等。一番夸张而又一本正经的教育之后，最后话锋一转，原来是为了推广一款两英尺长的超大长方形披萨——大到用普通自拍杆都无法和它合影，这样人们就可以专心聚餐玩乐了，不会沉迷于自拍。

给公主同名的“夏洛特”们送披萨

上个月，英国王室的新成员小公主被命名为夏洛特·伊丽莎白·戴安娜（Charlotte Elizabeth Diana）后，各品牌都在围绕这一热点进行营销。必胜客选择了比较讨（tou）巧（lan）的方式——给同叫夏洛特的顾客送上一份免费晚餐。不过，参与这次营销的其实只有伦敦、利兹、利物浦、爱丁堡和曼彻斯特的五家门店，数量也仅限当天到场的前 20 位“夏洛特”。

改 logo，换菜单

去年 11 月，必胜客进行了号称“有史以来品牌最大变化”的改革。他们将 logo 改得扁平化，更新了网站、产品包装以及员工制服，还推出了几十款奇奇怪怪的新产品。

这被视作必胜客在连续 8 个季度销售额下降之后的挣扎。不仅如此，占市场份额第二、三位的达美乐和棒！约翰正对必胜客形成越来越大的竞争压力。由于后两者进入中国市场比较晚，中国的消费者可能感觉不太明显，但在全球范围内，必胜客几乎已经成为披萨界最难吃的了。

但一系列花样似乎也没能扭转局面，第四季度必胜客的同店销售额一点没动，全年的同店销售额还下降了 1%。必胜客母公司百胜集团的 2015 第一季度财报显示，当季总营收为 26.2 亿美元，同比下降 4%；净利润 3.62 亿美元，同比下降 9%。

看来，想挽回消费者的心，吸引他们的眼球还远远不够，你倒是拴住他们的胃啊。