“图片是靠美图，音频就要靠蜻蜓FM创造好的内容和娱乐。”看来创新工场董事长兼首席执行官李开复对自己所投的两家企业爱不释手。

7月27日，蜻蜓FM全球播主竞技大赛正式启动，蜻蜓FM为此次“声价百万”项目筹集了总价值5亿元的资金及内外部推广资源，仅在奖金一块，就开出了1.6亿的现金池。获得大赛年度总冠军的播主将会获得100万的奖金以及3000万推广资源，年度十大主播也将瓜分2亿左右的推广资源及相应奖金。

如蜻蜓FM CEO杨廷皓在启动仪式上所说，这是一场听觉的盛宴，也是平台与声音玩家一次全新的“声态圈”商业探索。

去年广播电台行业整体收入高达200亿元之巨，而其中150亿元收入，来自于蜻蜓FM、考拉FM等企业全力主攻的汽车内收听场景。中国汽车化社会的到来，无疑将进一步加大这一市场的想象空间。

也正如李开复所谈到的他对音频行业的看法，中国市场提升会非常快，第一个原因是在美国听音频的是11%左右，中国只有4%，有非常大的成长空间。第二个是中国的互联网的八亿用户加上车上的一个亿用户左右，几乎占了人口的绝大多数，所以说，未来音频的内容形势大好。

但不可否认的是，音频行业的巨大市场已经让竞争者众，蜻蜓FM何以能胜出？从蜻蜓FM全球播主竞技大赛中可以看出，蜻蜓FM开出高额“声酬”的目标，就是要以四种武器引领音频行业突击PUGC。

武器之一：内容为王，音频行业仍需要与传统媒体结合

随着移动终端设备普及，音频行业也已经起飞。但从杨廷皓所讲的蜻蜓FM的“飞行轨迹”中可以看出，虽然是最新的音频行业，但仍需要与传统广播结合，这是蜻蜓FM得以起飞的一个关键因素。

2011年9月15日，互联网首个音频聚合平台蜻蜓FM（iOS）上线，半年后突破1000万用户，这是中国互联网音频行业的第一桶“粉丝”。声音的互联网新纪元由此开启，历经三年多高速发展，蜻蜓已经发展成具有2亿用户，1000万日活跃用户的互联网第一音频平台。

蜻蜓FM之所以能在短时间内聚集这么多用户，其根本在于以电台聚合起步，生产PGC内容起家，聚合了全球3000家中文电台、全国1000家高校电台、1000名合作明星、10000名电台主播等。

整个互联网音频行业中，蜻蜓FM和传统广播的关系是最融洽的。传统电台可以依托蜻蜓FM获得更大范围的传播，在电台向蜻蜓FM供给内容的同时，蜻蜓FM也有诸多类似《蜻蜓空中音乐榜》、《蜻蜓明星直播间》的精品节目输送给电台，其中《蜻蜓空中音乐榜》更是在7月21日迎来知名DJ小强加盟。

不仅与传统广播结合，还与传统媒体结合，这是在“内容为王”思路下的战略。现在已经有不少主流的媒体入驻蜻蜓FM开电台节目，一般分为两种形式。一是蜻蜓FM应用其专业主播的资源将文字报道内容转化为音频产品上传，二是媒体本身上传自己制作的PGC优秀音频节目。

目前，蜻蜓 FM已经和钱江晚报、彭博商业周刊、知乎、上海观察、爱范儿、。以钱江晚报为例，仅4个月的运营，钱江晚报专区日均活跃用户达到25万，峰值达到30万，每天都有超过25万人收听来自钱江晚报专区的新闻节目，且平台收听留存率超过20%。

4月初，钱江晚报向蜻蜓FM测试性投放了杭州某楼盘的销售广告，以大图的形式在读报专区测试了5天时间。期间房产商收到了十数通楼盘咨询电话，回访后发现，咨询者均为30——40岁之间的白领及中高消费阶层。这也印证了蜻蜓FM对于这类人群有着很强的黏性。

事实上，无论是文字、音频还是当下火爆的视频，虽然工具、形式不同，只要与传播有关，那么内容为王永远是根本。从这一点来看，蜻蜓FM的确是坚守了“媒体”的根本。

但这一点往往在创新之际被人们所忽视，而蜻蜓FM的坚守正是其优势。

武器之二：商业分成模式的创新

在内容之外，技术以及商业模式上的创新同样重要。

在技术方面，蜻蜓FM的特色是可以帮助电台搭建互联网收听的直播流，并且保证直播流稳定播出。另外还会提供电台基于互联网收听的全样本的收听分析报告，帮助电台通过更加全面的互联网收听数据来提升电台的内容质量。

商业合作上，电台的节目在蜻蜓FM播放时，可以替换掉原有的插播广告，获得蜻蜓的广告收入分成。不仅如此，蜻蜓FM还为传统广播电台带来了更多的收听用户。可以说，与传统的电台深度合作，蜻蜓FM不仅建立了内容壁垒，同时也建立了商业模式的壁垒。

目前，蜻蜓FM主要的盈利模式来自于两个方向，首先是广告模式，除了蜻蜓FM平台的页面露出广告之外，也有一些嵌入式的的形式。这个模式估计可以占到1亿的收入。

网络小说之热，想必不用多言，把网络小说变得音频节目，同样是年轻人喜欢的方式，在晋江、红袖添香等网站上有大批“声优”明星。找到有声小说这个点，也是蜻蜓FM对音频商业模式的准确把脉。

武器之三：PUGC战略下的“声态圈”

事实上，蜻蜓FM此次开启的播主竞技大赛是基于PUGC战略的一个重要探索。让专业的电台人在蜻蜓FM拥有自己的网络音频节目，这与蜻蜓FM让用户听见高质量内容的坚持一脉相承。

PUGC战略启动前，蜻蜓FM就和吴晓波、马红漫等名家确定了新型音频节目的合作发展模式。战略启动后，更是吸引了大量知名主播入驻制作优质节目。例如，长三角著名的电视电台名嘴万峰“重出江湖”，打造个性化直播节目《峰人学院》，诸如《今夜不寂寞》的张明、《夜访高跟鞋》的王坤等草根主播也通过与蜻蜓FM的独家合作获得了非常高额的“声酬”。其中，张明已经在6月份拿到了总计10万元的流量分成。

此外，蜻蜓FM联合了优酷、创新工场、成为资本成立了首个音频届的创业基金，首批筹集8000万，扶持孵化全球播主竞技大赛中优质音频节目的商业化运营，向播主提供资金、资源、培训、服务、渠道、奖励和工作室等一系列支撑条件。

既有明星式的主播打造，也是优酷等平台的渠道推广，这是蜻蜓FM打造“声态圈”的布局。如蜻蜓FM COO赵捷忻表示，2015年将培养出至少10位年薪百万以上的主播。

武器之四：音频和车联网的结合

汽车是一个非常适合“听”的环境，所以车联网是蜻蜓FM一直以来重点拓展的领域。除了移动手机普及带来的这轮红利之外，车联网、可穿戴设备马上会带来新的一轮红利。据了解，在可穿戴设备上，三星手表就使用了蜻蜓FM的内容。

目前蜻蜓FM已经和包括福特、沃尔沃、宝马、奥迪等品牌在内的超过50家整车厂和TSP厂商开始合作，目前已经有了300万的APP预装量。

如发布会上诸多嘉宾所称，未来随着整车厂对车载系统越来越重视，以及电信运营商在流量上的解决方案越发完善，整车厂、运营商、TSP厂商以及软硬件厂商在车联网领域磨合成熟，推动车载音频最佳时间已经来到。

2015年，蜻蜓FM也开始发力车载后装市场，涵盖了“传统的车机，OBD产品，后视镜”等车内联网智能硬件终端。预计到年底，超过500万台设备终端可以收听蜻蜓FM。

未来，声音还有可发展的渠道空间。例如在智能家居上，家里的电灯、音响、冰箱都可以收听蜻蜓FM，做菜时候也可以收听。乃至电灯也可以收听音频，给小朋友讲故事。通过语音控制，可以设置将早起闹铃声为电台节目。这些都是蜻蜓FM目前与许多渠道终端上正在推进的项目。

总结来看，如同当初电商的崛起一样，互联网在颠覆与变革一个又一个传统行业的历程之中，伴随着蜕变的阵痛、以及传统力量与新锐力量的此消彼长，随着传统广播电台的渐趋式微和网络音频力量的崛起，一批网络音频公司已渐成气候，行业潜力开始爆发，也引致音频行业竞争日趋白热化。

对于音频公司来说，不仅要应对竞争，同时更要引领整个网络音频行业的进一步发展。从这个意义上来说，蜻蜓FM基于“四种武器”的探索值得关注。