戛纳Cyber Lions评审团主席林友琴,教你如何获奖

业界 2018-11-02 12:08:23 阅读600

被大家称之为广告届奥斯卡盛典的戛纳国际创意节,可谓是每个广告人心中的圣地。来自欧洲、亚洲、非洲、美洲、大洋洲的全球创意工作者纷纷带着自己的创意作品集汇聚戛纳。每年的戛纳国际创意节都能看到很多富有创意、时效性、颠覆的广告,那么哪些作品更受评委青睐,评委的评判标准具体如何?

梅花网受邀参与安索帕中国举办的戛纳分享会,并进行了专访,作为戛纳国际创意节CyberLions评审团主席,林友琴分享了戛纳的所见所闻,更在分享会后,与梅花网深入探讨了中国数字互动的趋势。

一、本次戛纳国际创意节中Cyber Lions的评审标准

当所有的类别都有数字营销的元素,CyberLions到底应该奖励什么?

林友琴女士先与我们分享了此次Cyber Lions的评审标准:

、从戛纳国际创意节Cyber Lions作品,看全球互动创意的主要趋势

在第二部分中,林友琴女士介绍了Cyber Lions的一些较有特色的作品,并从中总结了互动创意的6大主要趋势。

趋势1:

获奖作品:

趋势2:

获奖作品:

趋势3:

获奖作品:


趋势4:

获奖作品:

   

趋势5:

获奖作品:

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获奖作品:

三、关于数字互动领域的未来

分享会后,梅花网采访了林友琴女士,与她深入探讨了中国数字互动的趋势。

梅花网:在中国,许多业内口碑极佳的作品,普通大众却反应平平。您认为除去媒介投放因素,这些“圈内自high”的作品要怎么做到深入人心?

林友琴:每一个广告公司,都得觉得自己的作品是好的,才会让它出街。重点在于,你要通过广告解决的问题,是否成立。如果这个广告所需要解决的问题本身的出发点是不对的,解决方案就会受限。

我们需要以市场数据为导向,来思考创意的角度以及需要真正解决的问题——这是整个行业所要面对的挑战。

梅花网:广告行业的准入门槛低、鱼龙混杂。对于甲方来说,要怎样选择一家最合适的代理广告公司?

林友琴:中国是一个很大的市场,有很多不同规模的甲方企业,他们的需求、挑战都是不一样的。

对于甲方来说:

第一,如果能更清楚理解自己在下一阶段广告营销的过程中,什么事情可以帮助你更多,这样就比较容易找到符合条件的广告公司、数字营销公司或媒介公司。

第二,需要看人才的素质,看什么样的公司是与你企业最匹配的。

另外,是看技能,哪些技能能帮你最大化广告效果。

梅花网:4A自成一套思维模式,你觉得这种模式适合中国甲方吗?它有没有被融合、改变的可能?

林友琴:我觉得广告营销传播这个行业,包括客户的营销部门,都在很重要的转型期。

不仅是广告公司需要转型,客户也需要转型,去改变它评估广告的方法和确定预算的方法。

传统广告公司也要转型,它的思维可能没办法帮助数字/互动概念进入它的原本的理念里,这样就自然促成了新的洗牌。

但是,4A的客户部、策略部、创意部、技术部、媒介部的分工合作,是不可能错的。重点是,针对什么样的客户,去设计什么样的流程,去解决不同的问题。

所以,这是一个彼此学习的过程。双方(甲乙方)都要更加开放一些,去接受不同的做事方法,这样,转型就会比较快。

梅花网:在这个大转型的过程中,你觉得营销人、广告人应该做什么,才能让自己更快适应这个过程?

林友琴:记得我在公司内部分享过一个21century leaning组织的观点——“这个世纪的人所需的八种核心能力”:要能够思考问题、具备解决问题的能力、懂得团队合作、一定的语文表达能力、专业的道德基础、能够起到领导影响力、学习用科技驾驭专业、以及很好的项目管理能力。

我觉得这像是8个指标,每个人不可能8个能力都100分。对于从业人员来说,你到底是选择增强你本来就强的点,还是去补差,让自己比较平均——这个你需要自己去判断。

另外,你还需要想到,自己不可能是完美的,你需要一个怎样的团队,来互相补缺。这就是为什么有些人在团队里会开心,因为大家在互补;而有些人不开心,因为大家的能力都是冲突的。

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