Uber新LOGO一经发布，就收到全球小伙伴发来的“贺电”——

@处女座：“啊啊啊啊，为什么不对称！”

@网友A：“这不是一个铜钱么！怎么？我们的人（Chinese）已经打入Uber内部了？”

 

@网友B：“驳楼上，这分明像我们印度银行的LOGO”

丑归丑，但Uber真的尽力了……

2月2日，《Wired》杂志发布了专访Uber CEO Travis Kalanick的长文，

文中Kalanick向读者解释了新LOGO设计的来龙去脉，

梅花网整理了专访中他的观点，看完之后，你就会明白：

LOGO虽然丑，但它丑得很有诚意

为什么要改LOGO？

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Kalanick：

以前LOGO灰灰的多不喜庆，

哥要用缤纷色彩满足全球人民的口味。

2010年我们的服务业务只限于旧金山，那时LOGO的雅致色调（主色调为灰色）与其“追求精奢生活”的人群相得益彰；而今，Uber已成长为覆盖65个国家内400座城市的全球性企业，业务目的与目标人群也相应扩大，因此需要新LOGO去适应不同国家的多元化需求，以帮助我们吸引更多用户。

不同国家的 LOGO在颜色和形状上是不同的，比如印度的LOGO（左）用了青绿色、中国的（右）用了红色。

这LOGO是谁改的？

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Kalanick：

哥带领团队改改改了2年半！我的LOGO我做主！

·“找不到靠谱代理公司设计，那我就自己组团改LOGO，哼。”

2013年我曾找过代理公司帮我设计，但没有一家代理商称我心的，他们的设计师好像不懂我想要什么，或者是有好的创意但执行出来效果一般……（乙方设计师哭晕在厕所）

所以我和Amin（Uber Logo设计团队的最初成员）决定自己招一些人，自己干起来！

·“我花了1年半去想清楚新LOGO的设计方向，不是我磨，是真的要想清楚。”

决定自己做了之后，我们也不太确定LOGO设计的方向是什么（敢问当初是怎样给乙方下Brief的……），于是我们花了一年半时间做各种测试，最终决定了LOGO设计的5大核心：Grounded（踏实的）、Populist（亲民的）、Inspiring（启迪性的）、Highly evolved（高参与感的）和Elevated（高尚的）。

·“有段时间我把自己关在‘War Room’里至少4小时/周，改改改没商量。”

设计团队的小伙伴很给力，比如Roger Oddone（下图紫衣男士），他是我们从谷歌挖到的人，他给我们带来了200种全新字体，用这些来替换以前Logo的字体。

他们都很棒，但我让他们改的次数很多，有时我也会拿不准主意，毕竟我不懂设计……但问题总要解决，于是就和他们一起待在“War Room”（设计团队的工作室）里，每周4小时，一起商量讨论怎么改。那间工作室不太通风，有时改到窒息，大家都有点奔溃……

改的过程到底发生了什么？

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Kalanick：

我要的不是一个图，

我要的是图背后的理念（Concept），

所以，恩，再来一稿！

·“我觉得Uber文化充满了比特（bit）和原子（atom），设计里要体现这点，所以，恩，再来一稿！”

你在LOGO里感受到了比特和原子吗？

·“我觉得颜色要亮点，所以小伙伴们再选一些颜色给我吧！”

改改改次数太多了，我也感觉到我太自我了，不应该控制欲这么强……不过还好Amin建立了一套选颜色的系统——按照不同国家来选不同的颜色。（所以真的很多彩呢）

我们后来又创了地域性特色的元素，这样一设计就设计到了15年11月……

中国的设计成果如图所示，据说设计灵感来源于团队成员（Catherine Ray）家里浴室的瓷砖，请大家发挥想象力，试想一下……

·“好了我很满意，但我总觉得还可以更好！要不再改改？恩，再改下吧！”

在最后的最后，我们团队里有个人点了印度菜，这让我们的设计师Bryant Jow有了灵感，他迅速画了5个盒子并在盒子周围画了几何形纹理，我觉得这真是太棒了！

几何纹理代表了Uber的Bits,不同颜色代表了不同国家的地方特色，科技感与文化性的完美融合，恩，我很满意！

最终，LOGO在2016年1月19日定了下来，当时Kalanick正在印度旅游，他对给他打电话要求确认终稿的Amin说：“要是我48小时内没有给你反馈，那就表示我默认可以了。”

他、Amin以及团队其他伙伴花了2个多小时向这篇专访的作者讲述一路的艰难抉择，在整个过程中，他们需要从各个不同的角度来解决“我们到底是谁”的问题！

关于这个问题，Kalanick已经给出了自己的回答。“这种温暖、这种色彩、这项工作就是这样。“ 他边说边朝着新的品牌logo点头，“当你开始明白你是谁时，一切问题就迎刃而解了。”

现在，Kalanick的问题解决了，但看着Uber新LOGO的用户，你们的疑问解决了吗？你知道为什么要这样改Logo了吗？

·END·