坚持自主研发的夏新悲壮地倒在了中国3G盛宴开席之前，再想翻身已是难上加难

　　近期三大电信运营商除了继续大量投放3G手机广告外，纷纷开始大规模集中采购中低端3G手机，每家采购规模都在上百万部。这对国内众多手机生产厂商来说无疑是一场饕餮盛宴，都迫不及待加入其中。不过在这些厂商中，夏新的身影显得异常扎眼，久违的夏新希望重新杀入手机领域，只不过这种“咸鱼翻身”的想法也许只是一个泡影。

　　由于母公司夏新电子经营上的颓势，使得夏新手机在最近两年里一直处于停产或半停产状态。特别是由于持续亏损，夏新电子已于2009年5月27日被暂停上市。就在外界对曾经辉煌的夏新手机感到唏嘘不已时，近日却传出夏新手机与深圳华盟伟业通讯公司达成战略合作协议，将夏新手机品牌和运营外包给华盟伟业。华盟伟业将与夏新电子共同负责2G、2.5G和3G手机的研发、生产和销售，其中研发部分由夏新电子负责，其余则由华盟伟业来操盘。

　　的确在目前手机产品已经占夏新主营业务八成以上的情况下，外包手机品牌运营是夏新为数不多可能产生利润的手段之一，否则夏新电子还会因为继续经营的手机业务而亏损。相反，外包品牌运营一方面可以解决夏新手机研发和经营费用，并维系夏新品牌的市场形象，另一方面也可以为夏新电子重组增添新的因素。

　　不过，外包的真正风险在于渠道商的实力，及是否用心经营夏新品牌。当年创维以2亿元价格将创维移动80%股权转让给债务方——宝易通讯和亮成集团。随后，创维手机品牌就从市场上逐渐消失。虽然深圳华盟是TCL和长虹手机的国代及省级代理商，但其市场运作能力究竟如何、能否担负起夏新手机“复活”的重任仍然是个未知数。

　　让深圳华盟伟业对这次合作感到信心的是夏新手机的研发实力，夏新是业界不多的同时拥有TD/EVDO/WCDMA三大3G技术的公司。当然这和夏新前任总裁李晓忠当年“死磕”3G分不开，据说夏新在3G技术研发上的累计投入已达5亿元，显然，3G已经成为夏新手机重生的惟一一根救命稻草。

　　但一个现实问题是，夏新手机由于长时间产能不足，保留近200名研发团队是否合理值得商榷。去年7月，夏新在中移动二期20万部TD终端招标中仅仅中标1.9万部，这和李晓忠之前期望的4000万部差距巨大。许多研发人员当初都是对李晓忠为夏新手机勾画的蓝图而选择坚守，但是现实的状况却让他们坚守的理由不再那么强烈。

　　与其它国产手机厂商不同，夏新是一个很有个性的厂商，当几乎所有的厂商都用联发科方案降低成本与山寨手机拼市场的时候，夏新却始终坚持自主研发。现实让夏新感觉到了疼，于是这次夏新选择了和联发科合作，虽然夏新仍希望在GPS导航手机、Windows智能手机等产品取得突破，但久未在手机江湖露面的夏新不得不一头扎进与山寨手机PK的洪流中求生存。

　　业界都评价李晓忠是一个商业鬼才，当年依靠一款A8手机夏新创造了盈利奇迹，而且李晓忠对于笔记本电脑、液晶电视的市场前瞻性在几年后被证明极为敏锐。不过这种超前却让夏新元气大伤，最终掉入深渊，李晓忠对技术的执着在大市场的环境下注定是悲情的。

　　现在夏新亟需的是资金，但是到目前为止大股东CEC和厦门市政府都没有给予夏新足够的资金支持。原因非常好理解，CEC旗下的手机品牌不只夏新一个，而厦门市政府需要救援的还有同样陷入危机的厦华。在技术、市场和资金都不占优的情况下，重振夏新手机也许只是空谈。