朋友公司为了争取一家比较大的公司的全年营销策划代理业务，拉了我去玩了一场“角色扮演”游戏，在提案前的闲聊时间，跟客户方总经理聊到蝴蝶。

企业经过一段时间的发展，可以说已经成了一只毛毛虫，但这只毛毛虫因为以前的成功也罢、经验也好，已经有了很多束缚，这些束缚就是包裹着毛毛虫的那一层层茧，企业是要破茧而出化为美丽的蝴蝶，还是作茧自缚因自我封闭而消亡？……

总经理若有所思。

事实上，我们在很多时候，不管是企业组织还是个体自我，都常常会面临这样的困境，我们常常说要自我突破，自我突破的前提是认清自我，知道自己的不足、找到突破的方向、具备突破的勇气才行，所以，自我否定是不容易的，自我突破就更难。

突破不是善变，不是放弃追求去随波逐流，而是在目标明确的前提下的不断求新求变，争取以最快的速度达成目标。

在营销、管理实践中，我们也常常需要有这种化蛹为蝶的突破精神，即便采用的是最常规的手法，也希望在流程上面有改变；即便是别人早就用滥了的促销手段，是不是可以加入创新的元素达到重新吸引消费者、使效果翻倍呢？

比如在我的