谁是下一匹广告联盟黑马

观点 2018-11-02 12:08:23 阅读376

        根据易观国际最新报告《中国互联网广告市场年度综合报告2007》研究结果显示:2006年中国互联网广告运营商市场规模45.28亿,其中品牌广告市场规模为30.6亿,同比增长43.3%,搜索引擎广告市场规模15.7亿。

     截止到2007年上半年,中国互联网广告运营商市场规模为29.94 亿。关键字广告为11.5亿,占网络广告市场的比重已经达38.4%,比2006年上半年提高4个百分点。网络联盟广告市场中,包括联盟平台和联盟站长在内,2006年中国网络联盟广告收入为5.4亿。其中谷歌联盟、百度联盟、雅虎联盟等大型搜索引擎和门户网站联盟占据88%,为4.752亿;第三方网站联盟占12%,为0.648亿。在第三方网站联盟中处于第一梯队联盟网站主要包括T2C太极联盟、亿起发联盟、好耶广告联盟等。


    以前广告联盟赚钱主要有三块:SP、竞价、电子商务,06年开始,SP业务受到极大管制,为广告联盟带来很大的影响,竞价业务多数由百度、GOOGLE、雅虎称霸,电子商务业务由于淘宝、易趣撑着。可以看到,广告联盟的获利正在面临挑战。市场发展至今,不再是简单的“卖弄”,如果不再转变,境况将越加窘迫。

   联盟业务出入何在?从“四化”来谈 —— 差异化、标准化、创新化、产品化。

    寻求出路的方法在于差异化的同时树立行业标准。当前广告联盟从联盟主体到广告主,均没有差异化,因此,下一步谁能解决差异化问题,谁就有可能领跑这个行业。创新化,主要指的是广告的创意创新。联盟也并不是拿到广告主的劣质广告,给钱就做。一个好的广告创意,能很好的传达广告主产品的信息,提高品牌影响力,并更容易得到受众的认同。高品质的广告,也让联盟站长不用太费心考虑推广,它的效果就会很快被会体现出来。

   联盟广告一直做的是资源,用的是别人的广告位。在产品化上拿T2C推出的“爱点”产品来讲,其是一种新型的广告形式,以浮层的形式出现在联盟网站的右下角,不占用网站自身的固定广告位。具体表现形式为视频弹窗。值得一提的是在视窗中包含有Flash、视频内容、图片、文字型、互动游戏五大广告展示形式。效果姑且不谈,只把此认定为创新、产品化。

以上的种种,是解决目前联盟平台问题的关键所在。只有这样,联盟平台才能寻到更广阔的前景。谁又会是下一匹广告联盟的黑马?我们拭目以待!