东方仁德传播集团总裁

干广告，便宜了爱玩的人

文/《广告导报》执行主编 朱磊

 

大学时代的韦凯元是个标准的才子，习书画、作词曲、玩乐器、踢足球、，八年北大时光回忆起来就一个字：爽！不过这份快乐的记忆也确属来自不易，从小被摁在案头苦读诗书，掩藏了他好玩的天性，却也培养了他谦逊好学的性格。动静之间，自然形成了他独特的魅力，韦的一位同事这样评价他：

 “我们老板很Nice！”

 四个阶段和若干本书

 《父与子》曾是韦凯元最喜欢的一本书，反复读过多遍。这本书的作者是IBM蓝色传奇的缔造者小沃森，他在书中称自己为“意外的领导者”。然而对于韦凯元来说，他的今天却并非意外。

 韦凯元大学学的是国际关系，差不多大三那年开始对大众传播发生了兴趣，按图索骥顺利地进入了传播业。工作成绩斐然，步步高升直到今天成为公司总裁——机会留给有准备的人，这是部典型的青春奋斗史。

 总结过来的时日，韦凯元将自己的职业旅程划做三个阶段：

 第一阶段，被韦凯元称为开眼界，当教练的阶段。作为国际关系专业训练出来的学生，他很早就意识到国际化的作业方式对于一家本土公司的重要意义。时值上世纪九十年代中，韦凯元仔细研究IBM、Apple、Hp的成功经验和管理方式，活学活用，一如教练离不开球场，自己也要顶在作业第一线。

 事业的第二个阶段，他开始有意识地向一位管理者转型。这一时期，柳传志、。好想法要落地，只能踏实下苦功。在韦凯元看来，当好管理者诀窍无他，要踏实，要有开放的心态，要善于学习。

总结目前的状态，韦凯元认为这正是事业成长的第三个阶段：做公司价值，而自己则要从一位Manager，转而成为一位Leader。

 “一是要发展公司的规模，二是拓展公司的影响力，三是让公司富有远见。”谈到东方仁德的规划时韦凯元这样说。

 仁者无敌

 如果说性格决定命运，那么一个公司的价值观则也将从某种程度决定了这个公司的命运和发展。

 当提到东方仁德服务的客户时，韦凯元不无自豪地告诉记者，他们已经持续为大众、奥迪品牌服务了十余年，其中与捷达的合作关系则有长达十五年的历史。除了保持在汽车领域的客服服务优势，目前东方仁德也获得了许多快消品、IT、时尚领域如利郎、361、俏江南、微软、新疆啤酒等客户的青睐。

 成功的关键在于能为客户创造价值，这对于所有的广告公司都是一样的。韦凯元则在典籍中找到了成功的秘笈，并将它写进了公司的名字：东方仁德。

 典出《论语.述而》：据以德，依于仁。这成为东方仁德服务客户的标准。

 保证服务品质，是德，是广告公司应当坚持的职业道德。将客户的品牌未来放在首要的位置上来考虑，这是仁，有了这样的方向，公司自然就会有吸引力。

 另外，韦凯元的“仁德”同样也是内部管理的标准：

 “我们对员工实行的是人性化的管理，内部的服务团队稳定了，才能保证服务的质量，客户才敢把任务交给我们。广告行业跳槽很严重，但在我们公司，人才的流失率非常之低。”谈到这里，韦凯元的脸上露出自豪的表情。

 进4A就要当老A

 2008年1月，东方仁德正式成为中国4A协会的一员。

 “这是一个新的游戏圈子，是对我们成绩的肯定，也是对于未来发展的一种挑战。”韦凯元说。

 4A与非4A这一类的门第之见在目前的中国市场中已经日趋淡化，在韦凯元看来，判断一家公司的实力其实主要还是着眼于四点：客户、作品、方法论、管理体系。

为了更好地给客户服务，东方仁德很早就开始引入外籍广告人才。走进东方仁德的办公室，四处皆有操着外语在交谈的员工。韦凯元介绍说：“最早我们引进的外籍员工多是创意领域的，我们希望不同的文化背景能给创意带来新的活力。公司发展到今天，各个部门都开始有外籍人才驻扎，这也是为了满足服务国际客户的需要。”

 另外他补充说：“我们的用人准则是任人唯贤，合适的职位准备给合适的人，不同的文化背景、国籍并非首要考虑的因素。”

 目前，东方仁德已经开始着手建立属于自己的方法论，他们为此会成立一个专职部门，“部门名称可能会叫知识管理部或知识创新部”，韦凯元介绍说，他的目标是把东方仁德做成中国最好的、最有价值的广告公司。看来，进入4A的东方仁德是下了决心要做定老A了！

 干广告，便宜了爱玩的人

 “以前不知道国外的情况，老觉得西方国家生活工作节奏快。后来自己出去走了一遭，才发现原来现在世界上最忙的就是中国人。”韦凯元说：“我们的老祖宗从来没有这样忙碌过，中国人也从来没有拥有过今天这样多的机会。不过作为忙碌的社会中尤其忙碌的广告人，做这一行还是挺占便宜的。生活里细微的感受，美好的理解，在工作中都用得上。懂得生活，懂得玩，才能出好创意，才能做好广告。这和其他的行业不一样，工作和生活可能界限很明白。”

“总的说来，我对自己目前的生活状态挺满意的。”韦凯元说。

发表于《广告导报》2008年4月刊