最近看新闻，几乎所有媒体的IT频道都刊发一条 “百度数字音乐联盟，收获千万级广告大单”的新闻。刚看到这条新闻的确非常兴奋，之前印象中，总感觉“音乐搜索”也就是个官司不断的鸡肋，最多就是增加一下流量。一张订单能引起这么多媒体的关注，想来百度的市场公关一定下不少功夫。 百度搜索一下“百度音乐联盟”，几乎搜索到的新闻稿几乎是一个模子刻出来，百度这回在音乐广告是上铆足了劲，借网络广告的东风，让这个一直官司缠身的百度音乐就此凤凰涅磐,浴火重生？顺着这些报道勾勒出的图景，开始想象这个“百度数字音乐联盟”——

一、广告多了,有啥感觉，有啥不同？

刚刚重新试用了一下百度的mp3搜索，百度的mp3检索首页已经悄然竖起了一块banner条，这个广告和视频、图片频道的设置基本一致，用的是面向大客户的“百度精准广告”。因为广告放置在页面最下方，对用户的搜索使用基本没有影响，只有当网民对广告内容有兴趣时才会点击，广告设置上算是比较人性化了。 

 

点击百度音乐的几个音乐频道，却始终没有找到这个高度抽象的“百度数字音乐联盟”到底代表那些栏目。揣测一下，应该是“音乐掌门人”或是“音乐抢鲜族”这两个栏目。从页面内容上看，“音乐掌门人”要成熟的多，有种音乐门户的感觉，页面中已经按点击、歌手、主题对内容进行分类，设计的比较条例。一则东芝笔记本的广告隐匿其中，都是白色背景，和整体都很协调。或许是因为目前广告较少的缘故，对“音乐掌门人”感觉非常不错，也或许是因为门户型的页面设计，习惯了门户网站风格的网民应该完全可以接受，赞一个。

   

但音乐抢鲜族的设计就让人有些愤怒了，原以为是推荐歌手的引导页面，结果三张硕大的图片，只有一个投票可以点击，而且投票一点就涨，再点还涨，没有任何意义。最可恨的下面的专辑图片，一点击就进入微软sliverlight的安装界面，非常无语，非常不喜欢，相当生气。设想如果“百度数字音乐联盟”用这种方式来提供广告，真是很难让人做出乐观的预期。喊了若干年的“用户体验”如果在用户用了第一次就感到深切反感时，或许应该考虑一点变化了。 

 

二、谁会投放百度音乐广告？

 

我想每位习惯于通过百度下载音乐的网民而言，都会希望唱片公司的参与能够给网民提供更便捷、更全面的音乐产品。作为一个百度的忠实用户，也着实为这个“中国数字音乐产业第一个大规模、稳定投放的广告”感到欣慰，抱有期望。

 

“+收入分成”的商业模式本身就值得高歌称赞一番，如今千万级广告大单落地，让人们又浮起了些许对网络音乐的信心。

 

令人费解的是广告主投放广告固然是要提高知名度，但这家一掷千万金的财主为何在利好消息公布时却闪躲在幕后？我想看过这条新闻朋友都有类似疑问，我们也只能从市场的角度来揣测一下百度音乐的广告主能来自何方。

 

1、IT消费品牌是广告主力

Mp3歌曲作为一个最终端的内容产品，目前很难通过网络独自实现销售价值，传统的唱片厂商往往会用唱片销售的思路来看待网络音乐，仅将音乐作为一种直接产品来销售，或许正是在这个错误理念的怂恿下，几年前各大唱片公司和击破头皮的轮番状告百度，最后都无果而终。峰回路转，以太合麦田为代表的中小唱片公司却从另一个角度找到了音乐营销的思路。

 

探究网络音乐产品的广告价值，最直接的方式就是将mp3纳入到产品消费链中来分析。收听mp3的消费载体无非是mp3播放器、电脑、手机，mp3市场已经几近饱和，大规模广告投入的可能性很小，当下手机品牌正在盘整阶段，音乐手机的风波去年已经吹过一番，但随着3G应用的普及，估计手机市场会被再次激活，手机音乐的需求也会随之大增。最有可能在这个阶段大规模投放百度音乐广告的应该是品牌笔记本厂商。个人笔记本消费代替个人台式机消费已经成为不可逆转的趋势，随着笔记本的消费能量在二三线市场额启动，笔记本行业正处一个爆炸增长期。而且笔记本的消费人群和mp3的受众又具有很强的接近性。对诸多IT消费品牌而言，百度mp3的确是个不错的广告平台。

 

2、移动运营商

重组后的三家运营商，只有中国移动现在依然可以傲然天地,独霸四方。另外两家对手忙着盘点开业，也为中国移动留足了大张旗鼓唱台戏的机会，中国移动也开始疯狂宣传推广其所有的业务，所有的品牌，当然还有那个炒作了若干年，只闻其声不见奇迹的TD-SCDMA。几乎所有的主流媒体都会找到中国移动的身影，放眼望，满城尽是10086。

 

游戏公司

 

对于游戏公司就不说什么了，只要有小孩去的地方肯定能够看到各类耀眼、血腥、诱惑、暴力的游戏广告，游戏竞争到现在这时候，只要有年轻人去的地方，先扎个营、挂个旗，“此网有我名，抢你没商量”。

 

三、数字音乐联盟成功了，正版影视联盟还远吗？

报道称“这笔广告订单的签订标志着百度以广告分成为主的“免费试听”商业模式开始全面成熟。 业内人士估计，在这笔广告投放的影响下，参与百度数字音乐联盟的各唱片公司，月收入分成将获得8—10倍以上的增长。”

 

如果百度数字音乐联盟果真如报道中的那样成功，那么国内的正版影视产品借用类似的商业模式肯定会激活一个规模超乎想象的影视新渠道。

 

2007年我国拍摄电视剧数量近17000集，但实际播出只有约7000集，每年有多达10000集电视剧被闲置浪费。虽然目前国内影视制作市场已经基本放开，但播出渠道仍由国有电视台控制，大量影视制作公司游离于体制之外，更多的电视节目无法通过正规渠道播出，资源浪费极为严重。如果按每年近一万集未被电视台播出的电视剧计算，如果以每集30万元的平均成本计算，每年至少浪费30亿元。

 

毋庸置疑，在这一万集电视剧中肯定有不少老百姓喜闻乐见的影视剧，甚至会隐藏着很多像《士兵突击》一样可以激起一代人共鸣的精品。 其实并不是只有被电视台选中的片子才值得关注，《士兵突击》就是一个典型的例子，这部曾经被CCTV抛弃的影片，在西安电视台首播后，又通过网络以各种形式广泛传播，最终促成了一个2007年中国影视界的绝对热点。

 

可以设想如果中国每年“浪费掉”的这10000部电视剧通过互联网被重新激活，还会涌现出多少位许三多，多少句震烁人心的“不抛弃，不放弃”

 

这还仅仅是电视剧市场，还有一个几乎同样规模的电影资源未被开发——

 

这也仅仅是一年的数据，影视制作市场累计了多年的资源，终归还是需要一个释放的平台，敢问，网络是否能够担当此重任！（COMWIT增光）