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而明道已经比较成熟的企业版直接叠加在个人版之上，用户如果迁移到企业版本，无须另外注册，可以平滑过渡。明道向我们演示了纯粹个体使用，团队使用，企业使用以及混合使用的多种场景。它的确可以完美处理企业整体使用和团队松散使用两种核心场景。

在新版本中，明道还完善了任务、日程和知识应用的使用体验，并投资了海外节点，为跨国性团队的使用提供了方便。

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在问到和竞争对手钉钉的免费商业模式有何区别时，明道创始人任向晖回答到："明道的免费是明确提供给个人和团队级用户的，企业整体使用明道依然是收费的，收费服务依然配套一对一服务。但这不是主要的差异点，钉钉主要提供的是企业从上至下的管理控制型工具，例如钉一下，日志，审批，请假，报销等，而明道的核心是基于群组和任务的协作，它完全可以由下至上开始使用。"。

"在不同行业中，对管理控制和自发协作的需求方向是不同的。像现代服务业，科技行业中的企业会更多地通过协作来解决问题，而不是简单的即时通信和从上至下的审批考勤，这一点明道现有的企业客户构成可以证明"。

SaaS服务中的协作品类一直是企业服务市场关注的焦点。国外协作应用Basecamp,Trello,Asana等在美国共拥有上千万用户，Slack更是在短短两年时间内达成了日活百万的成绩。总部在澳大利亚的协作软件厂商Atlassian去年在美国IPO，目前市值高达61亿美元。但在中国，协作品类发展并不顺利，BAT的进入更加让这个市场迷雾重重。

明道创始人任向晖评论这个市场："很多人都觉得协作不是刚性需求，因此企业买单意愿不强，相反像CRM，OA这样的品类更加容易让企业接受。但即使这样，仅仅依靠协作需求密集的行业，明道在2014年商业化短短一年后就已经接近了盈亏平衡，从需求的刚性度来看其实是足够的。"

当BAT通过完全免费的商业模式加入竞争后，包括明道在内的众多协作和办公OA类厂商都面临类似的处境，明道个人免费版本的推出是创业企业应对挑战的案例之一。有兴趣的团队可以到