现在市面上各种各样五花八门的时间管理书籍层出不穷，这说明了两件事，第一需要时间管理的人实在很多，这是需求；第二说明作者们的确是很能"忽悠"，擅长于把简单事情复杂化。

泡泡网的李想在其严介和先生和我说过：企业发展需要的是理念，而不是理论，理念是把复杂的事情简单化，从而更好地去执行；理论是把简单的事情复杂化，从而无法执行。当今社会，过多的去学习理论不但无益，甚至有害。"

个人以为，那些所谓的时间管理秘籍就印证了上述观点，把很简单的事情弄得好像很不得了，从而让所有人变成了"天狗"--天狗吃月亮-无从下口。

时间管理总结起来就是六个字、两个词，第一个词是"轻重缓急"，第二个词是"坚持"。

要进行时间管理，首先要对自己要做的事情有清楚的认识，分清楚"轻重缓急"，就是把事情分成了重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急这四类，并且把主要精力放在重要不紧急的事情上面，尽量减少重要又紧急的事情的打扰，对后面两种就能交给别人就交给别人，当然，象上厕所这种看似紧急但不重要的事情还是只有自己亲自去的（很多人会说，上厕所还不重要吗？会憋死人的！哈哈，这也说明，对事物的看法是观点各一，但并不需要强求一致，只需要按照自己的区分去对待就可以了。）

要做好时间管理，还需要坚持，其实做好任何事情，都需要这两个字，如果你今天开始进行时间管理了，下礼拜就放弃，最终自己的生活、工作还是会经常手忙脚乱、一塌糊涂，所以，既然开始了，就坚持下去吧，这样做又不费事，一切就井井有条，多好！