2007年是中国和谐发展新起点，国内电视媒体在上半年又有不同寻常的表现。中央电视台集中精力筹备2008年奥运会直播工作，寻求更广泛的国际影响；省级卫视群体紧随其后，在继续强化全国收视的同时更加注重地缘关系的影响。天津卫视强势启动，一举冲到领先位置；江苏卫视求新求变，在后黄金档收视时段内发起攻击；广西卫视之于东盟、深圳卫视之于港澳台等都发挥了更强的辐射力，逐渐发展成特定区域的强势媒体——地面电视媒体则和当地老百姓的日常生活贴得更近、联系更紧。从整体收视来看，省级卫视今年上半年收视仍然保持了强劲上涨的势头，整体收视份额上涨达到10%．

卫视二三阵营快速启动
全国35城市的收视数据显示，今年上半年31省级卫视总体份额比去年同期增长10％，扩张势头依然不减。从前十强来看，今年1～6月单频道份额超过1％的卫视达到7家，继湖南、北京、安徽之后，又增加了天津、江苏、江西、重庆4家卫视，因此有更多的省级卫视开始具有更为普遍认同的全国意义。与历年不同的是，今年上半年前十以外的卫视第二三阵营开始了快速启动，收视涨幅同比增长14.22％，超过省级卫视平均涨幅五成以上。这为省级卫视群体的上升提供了重要的动力，也表明进入2007年以来，前十卫视锦上添花，追求卓越，而前十以外的二三阵营则成为快速追赶的新赛场。


卫视十强呈现新的竞争格局
根据CSM全国35城市的收视调查结果，作为省级卫视领头雁的湖南卫视和安徽卫视今年上半年收视份额略有下降，但仍不妨碍它们稳坐卫视的前两把交椅。值得关注的是，天津卫视从1月份开始便由省级卫视13名的位置直接跃升到省级卫视第4，跨越9个名次；重庆卫视从第7名前进到第5名；江西卫视下降一个名次。

湖南、安徽卫视剧场活动全面开花
湖南卫视在今年伊始便推出了“4＋3”的全新编排思路，将全周分为“周间4天”和“周末3天”两个单元，周末3天以大型活动和品牌栏目为主，周一到周四把原来点状播出的节目改成带装播出，每月交替。节目内容层面，始终坚持娱乐定位，并且电视湘军在活动的运作上表现得更加娴熟，《明星出戏》、《名声大震》、《快乐男声》等一系列电视活动继承并取代了已经成熟的《超级女声》，获得了较好的收视效益和品牌效益。同时，湖南卫视上半年也释放了《火花游戏》、《大明王朝1566》等独播剧储备资源。

安徽卫视上半年一边强化电视剧战略一边进行品牌拓展。在上半年晚间黄金段播出的40多部电视剧中，独播剧和首轮上星剧占到80％以上，电视剧独播和首轮上星策略是其电视剧战略上的又一次突破，不仅大大抬高了电视剧竞争的门槛，还有形成了自己的独特优势。除电视剧外，“五一”之后还围绕核心观众的重点需求推出的《周日我最大》、《幸福密码》、《第十二夜》等一系列节目，在坚持战略不变的基础上增加了收视竞争的筹码。

天津、河南卫视大幅跨越
比去年同期，名次上升幅度最大的三家卫视是天津、河南与河北。

天津卫视无疑是今年上半年省级卫视的最大亮点，从去年同期的13名跨越到第4名，成长为环渤海地区的龙头卫视，不仅是体制改革的结果，更是依托资源办卫视的成功典范。民间曲艺和相声资源是天津独有的一笔丰厚财富，作为其文化窗口的天津卫视将其发挥到了极致，形成以津味方言为特色的轻喜剧风格。最明显的是，在《阳光的快乐生活》（一二部）的基础上又独家订制《杨光的快乐生活Ⅲ》，再次掀起收视高潮。《津夜嘉年华》、《综艺食八街》等几档融汇了本地娱乐文化和饮食文化的品牌栏目也在一周7天黄金档全面发力。

无独有偶，河南卫视也从另一个角度做到了这一点。戏曲和武术在河南等中部地区都有着深厚的历史渊源，不仅艺术资源丰富，更有广大的群众基础。河南卫视以此为土壤培育的两档品牌栏目《梨园春》和《武林风》保持了多年的周末综艺板块品牌，加上周间全天多个剧场时段平稳提升，并为频道实现跨越作出了巨大贡献。

江苏卫视整合情感资源见效
江苏卫视经过今年频道制的改革后，在系统优势上实现了质的飞跃。上半年，江苏广电对卫视黄金段“情感地带”投入高度的关注，3月，在整合《超级调解》、《服务先锋》等2006年收视表现较好栏目的基础上，重磅推出日播节目《人间》，使得江苏卫视同时段稳居省级卫视第一。成功拉动了江苏卫视的晚间及全天收视，强化了频道定位，也使得晚间收视表现异常突出（见表5）。《名师高徒》的师生情谊和《绝对唱响（第二季）》的情歌对唱，又给江苏卫视增加了几分活力。

由于1、2月份排名较差，导致江苏卫视上半年整体排名同期下降两名，但是应该看到，在《人间》及一系列围绕定位搭建系统优势的努力下，江苏卫视上半年整体呈上升趋势，尤其在6月份进入卫视前三，下半年预计会有更好表现。

关注河北卫视新突破
河北卫视是二三阵营中值得进一步关注的卫视之一。河北卫视长期以来徘徊在25名以外，与河北省委省政府的要求极不相称，借今年“五一”之机，他们大胆采取休克疗法，暂停播出大部分自办栏目，重新研发培育。事实证明，成效很显著，从5月份始便前进到21名，进而在6月达到18名，刷新了单月收视的历史记录，相信在下半年会有更大突破。

从今年上半年的竞争形势来看，不仅排名靠前的卫视有持续领先的动力，前十名以外的省级卫视也已经开始有所作为。克顿顾问认为，卫视要发展只靠希望和勇气是不够的，一定要依靠科学的战略规划和系统的改进。以下三点至关重要：首先是强有力的体制机制保障，从根本上调动全体参与者的积极性和创造性；其次是明确的定位和完整的战略规划，确保聚焦重点，形成合力，有条不紊；最后是独有的、差异化资源整合和高效的执行，形成特色品牌优势，这些是中国卫视在未来能脱颖而出，并获得持续竞争优势的关键问题。