网络版专稿 记者 孙斌 自2008年1月底，作为国内第一家也是最大一家健康传媒机构——互力文化传媒(中国)有限公司(以下简称“互力传媒”)对外宣布将启动第三轮融资计划以来，融资最新进展备受关注，4月17日下午，位于北京双子座大厦的办公区内，互力传媒CEO付新华明确对记者表示：“我们是无可争议的健康传媒的开创者和领导者，在互力创立的健康传媒模式中，有很多独特的不为外人知道的运作模式和策略。公司融资和上市计划正在进行中，一个月后自有定论。” 

付同时告诉记者，4月23日，互力传媒将对外宣布其新媒体发展战略，其中包括互力健康传媒最新的业务发展规划、融资进展和渠道发展战略等。 

融资之路 

今年年初，互力传媒称第三轮融资计划中的资金将主要用于上市之前进一步扩大医院药店渠道的覆盖量，增强在医院药店液晶电视市场的竞争优势，完善内部管理。有市场人士认为，作为目前行业内最大的公司，互力传媒着手引进第三轮融资，意在巩固优势地位，整合渠道资源。 

在互力传媒公司的战略布局上，第三轮融资也被看作是上市前的最后一次战略性融资。此前，互力健康传媒已经完成两轮融资，分别是在2005年初，互力健康传媒获得香港晨兴集团首轮融资一千万美元；2006年6月，互力健康传媒又得到了美国老虎基金和晨兴联合注资的2000万美元。 

互力传媒第三轮融资计划融资6000万美元。如果融资成功，互力健康传媒无疑将创造在户外液晶电视的融资记录。 

对此，市场人士纷纷猜测，“在完成前两次融资后，互力传媒能否顺利得到第三轮融资？融资成功之后有什么样的规划和布局？”因此，第三次融资将成为其发展的转折点。 

付新华向记者表示，“公司融资计划正在进行中，并会在一个月后对外公布，到时候一切将自有定论。”在付新华看来，从公司启动融资计划，到完成融资，4、5个月内完成相应的法律手续以及合约细节已经相当迅速。 

目前，该融资计划正由一家财务顾问公司全权负责，该公司曾经是华视传媒和分众传媒的联合主承销商，而投资方将会是三家左右投资者共同投资。 

上市之路 

融资完成后的互力健康传媒也将快速进入上市筹备阶段。 

事实上，今年以来，互力传媒在着手进行第三轮融资的同时，已悄然对市场进行整合，并以现金加股权的方式成功收购了8家同类公司，其中3家全国性公司，5家地方性公司。 

付新华表示，“公司将在明年初完成海外上市，但关键还要取决于资本市场是否具备一个良好的融资环境。”可见，上市是互力传媒在短期内希望能够实现的目标。 

在市场人士看来，海外上市将成为行业格局变化的重要因素。但他也同时表示，现在还存在很多不确定性，包括互力健康传媒和竞争对手第三轮融资的时间、水平和力度如何。互力健康传媒较早的第二轮融资，给互力在渠道建设、客户资源开发等方面留有足够的时间，也为开展第三轮融资进行了很好的铺垫，这方面，付新华显得信心十足。 

当记者问到对分众的医院液晶屏资源的看法时，付新华认为，分众在健康传媒领域的资源并没有那么诱人，除了分众的名声极具商业价值外，其在医院领域照搬楼宇发展模式的作法，即不适合健康传媒商业模式，也不符合互力健康传媒的发展规划。 

目前，互力健康传媒已经在北京、上海、广州等18个城市设立了办事处，覆盖全国20多个重点城市；覆盖全国二、三级医院、专科医院、外资医院以及全国大型连锁和单体药店共计8000多家。从入主医院质量和液晶屏数量等指标综合来看，互力已经占据了北京市场近70%份额、上海市场70%的份额和广州市场70%的份额，在其他涉入的二三级城市则总共占据了80%的份额。 

“在北京市场为例，二级以上规模医院共有140家左右，其中有效医院120家左右，目前互力健康传媒进入了其中的105家。”付新华向记者表示：“2008年公司的收入和盈利都将是倍数增长。” 

在付新华看来，互力健康传媒最大的对手是互力自己，而不是其他任何一家公司。互力不会在意其他竞争对手对互力的评价，做好自己的事情是未来发展的关键。