《2007年度中国广告业生态调查报告》广告公司篇表明
中国广告公司寻找自我
中国的企业正在从中国制造走向中国创造，而中国的广告公司，同样需要自己的品牌，而自强自立与自主创新是最快产生品牌的办法，它们在混沌和失落中，寻找回来的世界
策划统筹 现代广告杂志社
选题执行 中国传媒大学
文字编辑 江红
深度目录
[综述] 广告公司混沌中聚形
[营销热点报告] 广告公司在压力中体现社会担当
[解读报告] 热衷开发新媒体忽略创意的一年
[趋势和出路] 广告公司路考2008
中国广告主集体探讨着新价值观，广告媒介集体借奥运势造奥运势希望更有尊严地生存，而作为广告业主体的中国广告公司，比任何一个时期都更加迫切地在动荡中重新定位，寻找机会谋求发展，并思考着未来。
知识产权的保护、人才的培养、税收政策、文化创意产业中心建设、广告人才职称评审标准出台等诸多方面，在2007年给广告公司带来利好消息，广告行业规范的一系列政策也在细节方面纠正着广告行业的不良表现。如何达到终端销售，如何与消费者建立更多的信息关联，如何进一步接触新媒体运用新技术，如何向企业提供科技、信息、智力的更有效服务；如何尽快的培养和提高广告人才素质；如何进一步提升中国广告业的科技含量，建立市场竞争的新思维；怎样理解在全球经济导致全球文化影响下中国消费者的文化取向，中国的广告公司在新的产业链条中仍在不断努力，在迷失中，寻找着自我。
政策指导与奥运契机
，新修订的《医疗广告管理办法》、《药品广告审查发布标准》陆续施行，。户外方面，新颁布的《物权法》明确了户外资源的使用权，而奥运拆牌运动则有助于推动户外广告市场的资源重组。电视方面，广电总局针对电视媒体黄金(224.75,-3.37,-1.48%,吧)时段“涉案类电视剧”、“选秀类节目”实施禁限措施。新刑法增加了虚假广告罪，打击虚夸铁面无私，明文规定媒体与广告主、广告公司“同罪”。
2008年北京奥运在即，广告市场三方对此次传播盛宴都寄托了厚望。2007年在奥运营销方面具有较丰富操作经验的国际品牌和部分希望实现品牌国际化及市场开拓的本土企业已经掀起了奥运传播热潮。2007年媒体广告经营在备战奥运的隆隆战鼓中度过，整体而言电视、互联网欲意占领制高点，其中央视一头独大，互联网硝烟已起，平媒动作稍显迟缓。广告公司在奥运营销传播层面，一方面协助广告主创造和搭建更多的奥运传播平台，另外一方面担当广告主与媒体平台的中介桥梁。
资源开拓与资本加力
入世为全世界打开了中国的大门，中国的广告业在全面开放上又先行了一步。中国的广告公司一个接一个被全球财团并购，这个拥有全球最多人口的国家在其现代化进程中呈现出格外多的商机，有谁愿意放弃一个在十几亿人口的市场上开拓的机会？同样，“全球化”充斥中国人视野，其结果之一，是头一天还在美国某次会议上讨论的一个创业模式，第二天在中国就可能会有依葫芦画瓢实践的创业者。如此，可以得到风险投资，可以在纽约或者伦敦的交易所上市，中国依托新媒体而快速成长的广告公司率先实现了这一梦想。
2007年，资本成为搅动广告行业最为活跃的因素，民间投资积极性空前高涨，国外资本加速涌入中国经济。2007年众多“新”型媒介开发或代理公司成为风险投资的宠儿，获得资本注入的广告公司大展拳脚，或加快跑马圈地的进程，或推动技术更新，或开拓新的业务领域的业务，展开多元化经营以保持常新。
“我们是媒体，不是广告公司，我们跟报纸、电视台一样，重视传媒的责任心、良心”，掌管世通华纳的鄢礼华如此表白，拓展了人们对媒体资源型广告公司认知的思路。2007年末，航美传媒、华视传媒、华铁传媒、世通华纳，一系列的上市与融资动作，昭示着资本的力量、资源的开拓，以及广告公司的华丽转身，转身背后，是户外媒体如何随机而变市场化生存。
需求加大与专业服务
在政策、资本和奥运三大要素的作用下，谁成为了广告市场的主导力量？《2007年度中国广告业生态调查报告》结果显示：广告主、媒体和广告公司三方均认为广告主作为广告市场主导力量愈发强势；广告公司在广告市场中的地位愈发低微；认为媒体作为广告市场主导力量的广告主比例逐步提升，而媒体和广告公司的选择比例略有降低。事实上，在广告市场中广告公司是主导力量是不争的事实，而之所以出现上述现象，有赖于广告公司通过努力做出纠正。
广告主代表需求的力量，媒体代表传播的客观物质条件，广告公司代表专业的传播力量。目前的市场现状是广告主面临知识体系老化、经验归零、过去难以指导未来的尴尬与挑战，传播需求受到媒体发展现状的限制，而所谓的专业力量往往不具备过硬的符合实际需求的整合能力，所以广告主变得越来越现实：将重心向终端转移，探索渠道媒体化和媒体渠道化的方式。觉醒的媒体开始以主动的心态参与广告市场供需平衡之中，从广告主需求出发盘整策划媒体资源提供增值服务。广告公司一直都在市场需求和专业化两者之间徘徊，错失发展良机，殊不知，两者是彼此促进的关系。
从市场供需和资源配置角度出发看待目前的广告市场，显然广告公司是主导力量，这一点，需要广告公司做出努力，针对市场及广告主的多元化的需求，给予专业的传播，是推动广告市场健康持续发展的中坚力量。广告主和广告公司合力成长的局面值得期待。
人才培养与未来发展
虽然企业在品牌竞争的时代对广告公司的服务有更高质量的需求，通过广告塑造品牌已经上升到企业核心竞争力的层面，在这个意义上，广告业的黄金时期真正到来了，但媒介代理业务从广告公司的流失，使得广告公司的价值极大地下降了。广告策略、创意以及制作同媒介购买可以由不同的公司来完成，这种变化已经导致广告传播服务集团战略的变化。
随着社会分工的越来越精细，广告公司也在进行着专业化细分，综合性公司、品牌顾问公司、商业创意型公司、营销策划公司、市场调查公司、专业制作公司等新形态相继出现，以期为广告主提供更专业化的服务，越来越被边缘化的传统广告公司在谋求转变。
在《2007年度中国广告业生态调查报告》中我们看到，2007年中国广告公司搭乘奥运快车进行着实战，国际化差距在缩短，本土广告公司凭借最佳创意获得国际奖项，资本在快速扩张，户外媒体资源大战展开，而一些小型本土广告公司单位多、规模小、效益不高、专业水平低的结构性问题，成为广告行业整体发展中的阻碍。新的产业链中，挑战与创新、压力与问题并存。当今社会的广告代理，更追求品牌价值和品牌效应，强调个性化经营，看重长远利益，国际广告公司在展示品牌力量的同时，给我们提供了许多值得借鉴的经验，中国的本土广告公司，在与国际化公司合作的道路上，利用并学习着他们的经验。广告业人才的培养决定着广告公司的未来，诸多广告公司在人才培养计划中先行。
“国际广告公司的核心优势就是拥有国际客户，我们来服务国际客户，一样能做得好。”这是中国广告人发出的声音，也表明了中国广告公司的决心。
[综述]
广告公司混沌中聚形
纷繁复杂的现实背景下，广告公司的面孔会变得很模糊。广告业未来发展的关键，在于创造适合新媒体环境和新市场环境的全新的广告服务模式
陈刚
在这个转型加速的阶段，广告已经成为一个极其混乱的概念，广告公司的含义也已经越来越不清晰。这是一个全球性的现象。而在中国这个新兴市场，广告公司的变化更加诡异。全球广告业共同面临的挑战，直接冲击着中国的广告业，而同时，中国社会、中国市场的独特性，又是中国广告业必须面对的问题。各种因素交织在一起，构成中国广告业发展的复杂背景。目前，可以确定的是中国广告公司的发展正处于一种混沌的状态，这种状态将一直持续到2008年，稳定格局的形成尚需时日。如果我们把广告公司理解为四种形态的话，那么这四种形态的变化线索可以梳理为如下的层面：
国内外广告传播集团持续扩张
媒介购买公司竞争日趋白热化
广告公司是创意的组织者或管理者
不像广告公司的代表了未来趋势
[营销热点报告]
广告公司在压力中体现社会担当
把所有的创新财富化，再把财富沉淀下来。2007年是广告公司实战的一年，我们看到了压力与成长，看到了力量与担当，看到了资本的注入与前景的美好
江红
2007年的广告公司，有的在大而全地拓展业务范围，向广告业的上游和下游延伸；有的在精简业务、力图瘦身，只握“一根打狗棒”,勇闯天涯。一言蔽之，所有人都在从满足市场对于广告多样性需求出发，打造核心竞争力，巩固自身地位。
消费者情感诉求广告获青睐
分众收购好耶扩充网络广告
营销商追捧无线广告
本土广告创意获国际大奖
一级广告企业共同签署《青岛宣言》
际遇奥运助推企业公益事业
新药品广告审查办法和发布标准施行
“性暗示”广告挑战现行《广告法》
产学两界培养人才促发展
移 动媒体运营商再掀上市潮
公交移 动传媒竞争加剧
兆讯传媒启动火车站视频广告平台
全球广告巨头加紧并购
中国广告人第一次拥有职称评审标准
[解读《2007年度中国广告业生态调查报告》广告公司篇]
热衷开发新媒体忽略创意的一年
媒体资源并不能成为广告公司安身立命的本钱，只有真正了解中国消费者、中国市场行情，为广告主、媒体发展提供智力支持，回归广告市场的主持人和智囊角色，才是广告公司发展的通途
《2007年度中国广告业生态调查报告》课题组
组 长：陈永 丁俊杰 黄升民
执行总负责：杜国清
执行组长：邵华冬 陈怡 杨懿
成 员：严婷婷 李璐 宋青 易交红 卢燕 陈东 江红
2007年的投资热、股市热，可以看作是中国30年改革开放成果在资本市场的呈现，在这一历史性时刻，广告公司紧跟资本流向、取之有道，不论是吸引风投，还是上市融资，都表现出了年轻人一般的火热激情。可以说，正是大国经济崛起，加之政策导航与规范的双管齐下，加速了中国广告公司的现代化进程。
电视屏、手机屏、电脑屏、户外液晶屏……消费者逐渐被各式各样的屏屏框框所包围。广告公司的努力加速了屏幕年代的到来，一方面，户外广告公司在消费者的生活轨迹上精密部署屏幕网络，另一方面，策划与创意型的广告公司将种种屏幕媒体整合起来，有的放矢，更好地发挥广告的互动优势。整体上，在屏幕年代忙碌着的广告人得到了市场的认可，获得了丰厚的受益，这些激励因素都将促使广告公司延续开发屏幕媒体的热情。
“20年前我们学习西方是应该的，但是现在还在学习他们，则是值得反思的事情。”在中国企业开始实施国际化发展战略的今天，我们却几乎没有自己的声音、形象、品牌。“中国元素”无疑给从“中国制造”转向“中国创造”的广告主指明了道路，也为服务于广告主的广告公司找到了创意的发力点。
大连壹捌零品牌营销机构策划的“圣亚海底趣味争霸赛”一举获得2007年艾菲奖，再次证明了一加一大于二的整合道理。有人不屑，认为“整合”已经令耳朵起茧，早就过时了，但从广告单打到营销组合拳，真理的生命力依然存在，只要广告主依然赞同、依然需要，广告公司就不能不反复运用“整合”、更新“整合”。
2007年被访广告公司升降榜
媒体神话下的冷静思考
公司客户行业投放2007晴雨表
本土公司与国际公司“合”为主
奥运盛宴中的边缘化和游离
资本取之有道是否用之有效
艰难回归智囊角色
广告公司将持续快速发展
［趋势和出路］
广告公司路考2008
2008年，是广告公司的路考之年，过关的会留下来走下去，不过关的就会被市场无情地淘汰掉，可能连二次路考的机会都没有
本刊编辑部
［阅读提示］
周佩莲不太看好广告公司的并购
彭德湘加强营销技术的研究
鄢刚站得高看得远地集团化
赵和平说来的比走的要多得多
沈赞臣体味用实力赢得话语权
高峻做一名撑竹伐子的老艄公
张勇认为广告公司面临二次创业
潘阳带着海润学打升级
党批评广告公司仅有创意还不够
周志强计划三年把永达整上市
唐锐涛带头喊自己是一流的
从我们的调查报告中，我们可以看出，在2007年，广告公司蜂拥去开发新媒介资源的喧嚣，以及一些资本神话已经掩盖了广告公司的真实容貌。未来的广告公司到底应该属于什么样子，要如何发展？《现代广告》杂志特别选取了在中国内地颇具代表性的11家公司进行了深访，从各个公司老总的自述文章里，我们可以看到未来新型广告公司的形象。
“中国的市场成为兵家必争之地”、 “中国的广告公司要勇于向广告主说不”、“广告业人才的发展速度滞后行业发展”、“中国的本土广告公司要强强联合”……这些震耳发聩的声音来自于诸多广告公司的老总们，在接受《现代广告》杂志采访时，他们的声音传递出对广告业的一份思考，一份责任与承担。其中有国际广告公司，有本土广告公司代表，他们无疑都是行业的翘楚。回顾2007，预测2008，从核心竞争力打造、发展观、人才观几方面深入地探讨着适合中国市场的广告模式。从过去看现在，再看未来，他们是行业领先的代表，他们的努力推动着行业的发展。
而中国经济在高速发展，也推动着广告业的发展。2008年北京奥运会，2010年上海世博会、广州亚运会，又为中国统济发展注入新的活力，是全世界瞩目中国市场的商机。消费者消费能力提高，购买能力加强，也吸引到很多广告主，希望通过广告这个渠道把产品信息带给它的消费者；科技又使我们拥有更多选择，并改变了我们获取整个信息的渠道，影响到千万的消费者，为广告铸造了新的形态。
“我们每天呼吸着氧气、氮气和广告”，广告犹如潮水般弥漫在社会生活的各个角落，构成了一个亚文化生态圈。中国的14万家广告公司、上百万广告人，他们无疑就是创意产业中一个很有市场经验和实际操作能力的庞大生力军。“这是一个最乱的时代，也是一个最有机会的时代。”要想成为伟大的广告人，你必须与众不同。2008年，他们行动在路上。