世界上品牌价值排名前十的谷歌公司从创始之初一直到现在，从来就不是通过付费广告来创造品牌形象，这个以创新为己任、以创新为诉求的网上搜索引擎一直是依靠媒体宣传、口碑传播和合作联盟来推动品牌的高速成长。而如今，已经不再是新创公司的谷歌逐渐开始接受并且尝试做些传统广告了，虽然向广告靠拢的做法在公司内部遭遇到不少阻力。
 
据称公司内部曾经有一个在NBC上做电视广告推广谷歌品牌的动议，结果遭到了两个创始人塞吉-布林(Sergey Brin)和拉里-佩吉(Larry Page)的否决，两位担心光鲜耀眼的电视广告不符合谷歌一贯的品牌形象。
 
确实，对于谷歌来说，做广告可是一个原则性的问题，因为谷歌一向是以创新和创意来获得关注，这样的影响力潜移默化而根深蒂固，在用户中间容易形成良好的认知和信任度。广告就不同了，这种自吹自擂的玩意儿反而使用户产生不信任感，真的也要被打折扣了。
 
然而谷歌毕竟已是一家成熟型的公司，其业务链条的延伸和扩展，造成其必须要尽可能多的寻找到最合适的营销推广方式，而且公司围绕不同产品形成的业务团队都急于以速成方式拉动销售。最近公司营销团队开始同麦迪逊街上的数家知名广告创意公司接洽，如Wieden+Kennedy和Taxi New York。8月份，谷歌在日本推出户外和网络广告，就是由W+K创意的，该公司是知名的耐克广告“Just do it”的缔造者。谷歌的这个广告攻势名为“你可以用谷歌做的100件事情”，不仅是为了推广品牌，而且试图推动其地图和Gmail等各种服务。谷歌本月还同T-Mobile合作，共同推广使用其软件产品的G1手机，这个典型的消费产品没有理由拒绝广告方式，因此两家公司打算共同负责整合营销方案的制定和执行，这就包括网络、户外和电视广告等诸多手段。
去年谷歌聘请了奥美广告公司前任联合总裁Andy Berndt来领导一个新部门，叫谷歌创意实验室，专门来研究新的营销战略，如何在维持品牌统一性的前提下产生推广谷歌产品的新方法。这个实验室推动了一些推广策略，比如利用公司10周年推广活动，用卡通书来推广浏览器Chrome等。

谷歌回归传统的营销方式还在探索阶段，如何利用传统广告模式推动品牌继续发展，并支持产品线的扩展，战略思路还不算清晰。创始人布林和佩吉对此都很慎重，因此很多做法都被消灭在计划中。谷歌以往基本上不用付费广告来支持其创造品牌形象，以它的市值和快速增长来看，其广告费用少得可怜，据市场信息公司TNS的数据，谷歌的线下广告支出近来年一直保持在每年2000万美元上下。谷歌主要是通过口碑传播、媒体公关和同软件公司的合作联盟来推动其品牌提升，除此而外，也通过搜索引擎广告和公司博客来交叉推广一些Gmail和Google Book Search等各种服务。这家以创新的网络产品和服务为主营业务的公司一直以来根本不需要通过广告，就能获得持续而大量的媒体报道。