众所周知，中国是品牌大国，但并非是品牌强国。在2006年度《世界品牌500强》中，中国品牌仅仅占据6个席位，远远低于美国245席的“天文数字”。有数据分析，55%的中国品牌在3-5年时间内都会瞬间夭折，这究竟是何原因呢？

随着品牌经济的逐步扩大化，国内企业的品牌意识也日益加强，品牌溢价、品牌高附加值成为了现今企业竞相追逐的“唐僧肉”。然而，一个企业在成功的品牌运作之后，品牌有了一定的认知度和美誉度、甚至忠诚度，就很容易被恶搞商标所仿冒，一旦被假冒、仿冒后，知名品牌就很可能在短时间内被扼杀，甚至毁灭。众所周知，知名品牌的市场占有率也是一点一点积累起来的，少则几十年，多则上百年时间，但摧毁它却只要短短的几年甚至几个月。

《家电市场》2006年12月号“恶搞商标”一文中，就曾对品牌的模仿现象作过详细深刻的分析。模仿手段主要分为以下几点：1、中文名称的模仿，如海尔VS诲尔、奥克斯VS澳克斯、春兰VS春一兰；2、LOGO的模仿；3、口号的模仿。

这种恶搞商标是中国知识产权保护体系的恶意颠覆。它不仅损害了知名品牌企业的利益，同时给消费者的合法权益也带来极大的侵害，对中国的国家品牌形象也构成巨大破坏。不少跨国品牌企业在中国市场遭到恶搞，他们很容易将这些不满情绪传到国外，累积对中国国家品牌形象的破坏。目前在欧美，一些人一提起中国，就和盗版、抢注、恶搞知名品牌企业的知识产权牵联在一起，无限联想到中国的假货、劣货泛滥。

从整个家电行业市场角度来看，“诲尔”等恶搞商标的出现严重扰乱了市场经济秩序，其利用价格优势、商标模糊相似等特点骗取了一定的市场份额，短期内攫取了不合法利润，这种坑蒙拐骗的行径破坏了公平竞争的市场环境，不利于知名品牌的孕育和发展。如此低劣的市场土壤也就难怪孕育不出重量级的世界品牌来！