昨日，记者从尼尔森公司得到证实，该公司已决定停止在华收视率调查业务，央视索福瑞媒介研究将成为中国市场电视收视研究服务的唯一提供商。

　　合作伙伴“变阵”

　　昨日，尼尔森公司给记者发来正式声明：全球经济形势日渐严峻，经过广泛讨论和慎重考虑，尼尔森公司和世界上最大的传媒集团WPP双方决定停止艾杰比尼尔森媒介研究的中国业务运营。

　　对此，尼尔森阐述了背后的原因，其合作伙伴WPP集团摇身一变成为央视-索福瑞的股东，变相导致了其在中国市场的尴尬境地。

　　艾杰比尼尔森媒介研究是由WPP下属Kantar集团和尼尔森公司各出资50%组建的独立运营企业，是一家100%专注于电视收视研究的跨国公司。去年11月，WPP与尼尔森签署了交换部分资产的最终协议，将其所持的艾杰比尼尔森公司50%的股份与尼尔森集团其他业务进行了交换。根据协议，尼尔森目前100%拥有艾杰比尼尔森公司。

　　去年9月，WPP获得欧盟的同意，以11亿英镑收购全球第三大市场研究公司TNS（法国索福瑞集团）。而央视索福瑞媒介研究公司正是央视与TNS的合资公司，WPP摇身一变成为央视索福瑞的股东。

　　“员工安置问题已妥善解决”

　　“停止在华的电视收视率调查业务只是媒介研究服务一部分。”尼尔森方面表示，将继续在中国开展其广泛的媒介信息服务。

　　而对于收视率市场调查员工的安置问题，尼尔森称，已经采取了妥善的解决方式，但没有做出进一步的解释。

　　■对手回应

　　“央视索福瑞占9成市场”

　　“我们在中国内地收视率方面的市场份额一直就在85%-90%。”央视索福瑞对外宣传部相关负责人表示。

　　至于可能面临的在中国内地市场形成垄断的问题，她表示“现阶段还不便做出评论。”

　　此前有报道称，中国的视听率调查市场规模超过10亿元。之前艾杰比尼尔森在与央视索福瑞的竞争中走的是差异化的高端路线，其主要客户则是WPP下属的几个全球著名的广告公司。

　　■竞争回眸

　　双方调查数据有时相差较大

　　此前有报道称，即使是同一地区同一时段同一部电视剧，尼尔森和央视索福瑞提供的收视率数据并不相同，有时相差较大。

　　据央视索福瑞对外宣传部相关负责人介绍，他们的收视率调查方式主要是采取的人员测量仪和日记卡的调查方式。

　　据了解，人员测量仪是继日记卡之后一种比较先进的收视率调查方法，即使用电子仪器监测样户家中电视机的活动，结合样本的收视状态自动记录样本的收视情况。与日记卡调查方法相比，人员测量仪避免了由于样本记忆因素造成的收视率偏差。

　　之前有报道称，尼尔森自1996年在华开展电视收视调查业务后，一直采用的是人员测量仪法。

　　昨日，记者就尼尔森12年来在中国的视听率市场上做了多少投入和工作、经营状况和调查方法等问题采访尼尔森相关人士，对方表示，这些内容不予透露。