随着全球经济不断恶化，一批又一批的新媒体公司倒下了，这说明新媒体开始入冬了。这个入冬时期，也是投资人和从业者的反思时期，因为前段时期的新媒体太泡沫了，以至于大家都忘记新媒体也需要商业模式、需要盈利！

　　新媒体乱象

　　前几年，整个新媒体行业从投资人到创业者上演了一场“集体狂欢主义”的发展。乐观的投资人推出了一批乐观的创业者，乐观的创业者塑造了疯狂的新媒体行业，从写字楼到厕所，从厕所到车库，从车库到公交车，从公交车到机场，我们发现只要有人，就有新媒体的痕迹。

　　这样我们可以看出，新媒体的疯狂，完全像一场“圈地运动”，大家都在疯狂的圈地盘当地主，完全没有考虑这些地盘是否是一个有价值的广告投放平台，如果说分众所圈定楼宇，是针对白领、上班族这个阶层，用户可以细分，是一个有价值的广告投放平台，但是亮角传媒所圈定厕所，有什么价值呢？难道厕所能细分人群？难道上厕所的几十秒钟能足够吸引人的注意力么？我想这就是过于乐观所造成的疯狂。

　　很多的投资人、创业者都忘记了并非所有广告投放平台都是有价值的，也忘记了培育一个有价值的平台需要很久的时间。大家只是一味的圈地，而过于乐观或没有预计了新媒体的商业模式，致使新媒体产业的运作完全像是资本运作，一旦资金支持不到位，立马就出现问题，甚至倒闭，同时大多数新媒体公司也没有控制成本的能力，这样最后就形成了盲目而又乐观的狂欢主义。

　　有些广告投放平台是有价值的，但是没有成熟而又稳定的盈利模式，这样的新媒体公司是没有造血机能的。在现今全球经济大幅下滑的情况下，因为融资不到位，媒体空间租凭价格提高、收益下滑等问题，自然也使这样拥有价值平台的新媒体公司加入到“新媒体乱象”的现象中。

　　新媒体整合过冬

　　冬天来了，很多行业的公司已经开始抱团过冬了，当然对于如此动荡新媒体抱团过冬自然也是一个不错的选择。

        在寒冬之际，广告主的预算必然会减少，而且对投放平台的选择会是非常慎重的。对于这种情况，媒体只有一种办法，就是“聚焦”，广告主喜欢平台广阔、媒体资源众多的的媒体，那么我们就给广告主这样的媒体，实现这样的媒体最快捷的方式就是收购整合。对此最好的事例就是琥珀忘与Mofile正式合并。

        所以，09年新媒体的重要趋势将是收购整合，这也是在风投银根紧缩，无力上市的情况下，新媒体公司生存的重要途径之一，因为任何新媒体公司都必须学会自力更生，这种自力更生只能靠合并后的广阔平台以及丰富的资源来赢取广告主的青睐。

　　

　　新媒体寻找生机

　　在这样的冬天，难道在新媒体领域创业就没有机会了么？也不全然。虽然投资人越来越谨慎，但是依然非常关注新媒体，因为传统媒体的广告传播效率是非常低的，但是新媒体的广告传播效率是被普遍认可的，这就意味着新媒体仍然有市场空间。

        现在新媒体的创业者要学会放弃那种需要大规模投入硬件，而且还需要很久的时间才能培养出商业模式的新媒体。创业者最好能考虑运营成本低，推广方式简单，能在短期内实现盈利的新媒体。因为现在投资已经由靠概念转到了靠收益的方向上了，原来那种新媒体的创业方式已经不可能被认可了。

　　前期还出现了一种现象：很多新媒体只有广告，而没有内容，这是一种很不合理的情况。据调查，以内容为承载附加而广告的新媒体形式的抗风险能力要远远高于没有内容的新媒体，同时内容还可以提高用户黏度和细分受众，使广告投放可以更精确。这个现象很好的在北广传媒上显现出来了，因为北广传媒走的是以内容为主阵地的路子，以新闻、电影等内容带广告。

　　如果想真正的做好新媒体，需要明白几个问题：第一，广告平台有价值且平台广阔，资源众多；第二，不需要过大的投入，推广方式简单，快速盈利；第三，以内容带动广告，以内容增加用户黏度、细分受众；第四；创新，以创新点带动大规模效应。