有媒体采访我，经济危机对出版业的影响。我的看法是：单纯从出版业的角度，应该是有机会的。经济危机下，人们有更多的闲暇的来阅读，一方面会增加提升个人职业能力方面的书阅读，为“春天”做准备，一方面阅读励志方面的书籍，给心灵以慰藉。当然最直接受影响的是与经济危机有关的书籍，包括《企业过冬》。

 

这个冬天可以不太冷
——《企业过冬》出版策划之缘起
■ 杨文轩
 

    年中以来，，一时间人人自危。10月底从法兰克福书展回来，被要求参加一个名为“创意产业如何面对经济危机”的论坛，被问及对这场危机的看法。我表达这样的观点：经济危机实际上心理危机。从古典经济学分道扬镳开始，我们的经济理论就将现实经济引向了悬崖边上，所谓合理预期是西方经济理性主义的基础，我们不断地向未来贴现，消费未来价值。而所有支撑这些的都是一种叫做“信心”的东西。一旦我们对于未来的信心丧失了，经济体系就会崩溃，走在悬崖边上的我们就会跌倒——我们实际上一直处于危机边缘。

    这是对于危机宏观面的看法，在具体微观方面，我觉得现代的公司结构大多数太脆弱，尤其是西方大的跨国公司，普遍缺乏弹性。这方面需要向中国企业学习，吸取中国文化的营养。很久前写过一篇题为《灾害中国》文章，讨论中国的文明如何在交替、交织的天灾人祸中生存发展的，以及个人心理和社会结构如何被扭曲的。其中谈到一个观点，我们善变的价值观、我们生产经营活动与家计不分离的经济结构，我们与自然和谐之道，都让我们度过了一次次巨大的灾害。最后我表达这样的一个观点，面对危机，我对中国有信心。

    信心归信心，并非有了信心，一切都会迎刃而解了。对于个人或者企业而言，更现实的问题是如何度过危机。几乎大部分企业家和管理者都会问自己或者被人问及一个问题：我（你）准备好过冬了么？

    关于这方面，我与许多人有过交流，其中著名的资深营销顾问石章强先生给我的启发最为深刻。他是比较早研究企业如何面对市场危机和经济危机的专家之一，他专业营销咨询和企业管理的工作背景，以及长期积累的成败案例，使他对于企业危机处理方面有更实际具体的考虑。当他谈到面对三十年一遇的企业冬天，大大小小的企业急需如何过冬的系统方法理论支持和实践指导，准备出一本有关企业如何过冬的专著的时候，立即得到了我的积极响应和充分认可。

    闲聊中，他谈到动物过冬的策划如何应用到企业上时，我们的大脑神经一下兴奋起来。中国哲学的精髓就是“天人一体”的，武术中就有“五禽戏”的修炼招数。

    这是一个很好的畅销书题材！我们一拍即合，石章强先生马上着手开始写作。

    写作过程中，我与石先生有所交流。他的许多想法都让我兴奋，我们不再仅仅停留在经济危机的概念上了，而是具体到企业如何判断冬天来临？历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴？如何评估企业的过冬能力？企业如何像动物一样过冬？等具体战略和策略性问题上。

    很惊讶石先生能在如此短时间内写出书稿来，我想找与他的知识储备和经验积累有关。稿件基本上达到我们预期。我个人对这本书的价值评估是：一、《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及如何过冬的专著，它提出了一些人们容易忽略的问题，有时候提出问题比回答问题更重要；二、“道”“法”“术”兼容，浑然一体，既有宏观理念，又有中观的分析，也有具体操作建议。人可以各取所需。本书获得众多企业界名人的评价，足可印证了我的评价。

    有媒体采访我，经济危机对出版业的影响。我的看法是：单纯从出版业的角度，应该是有机会的。经济危机下，人们有更多的闲暇的来阅读，一方面会增加提升个人职业能力方面的书阅读，为“春天”做准备，一方面阅读励志方面的书籍，给心灵以慰藉。当然最直接受影响的是与经济危机有关的书籍，包括《企业过冬》。

    抱一本书回家，这个冬天也许不太冷。