营业额出现亏损，杨元庆降级任CEO，柳传志出山重新担任联想董事长。最高领导人变动，公司亏损，联想人被“震动”了，或者说是联想国际化进程中累积的问题开始迸发出来了。问题在那里？是杨元庆没能力掌联想的托，还是联想品牌的产品不被全球用户认同？又或者是...?

　　需要确定一点，联想出现亏损和全球金融危机肯定是有关系的，但这不是问题的主要因素，根本的问题还是在联想这几年积累下来的。

　　国际化遇到“水土不服”

　　回想当年，联想并购IBM的个人电脑业务后，举家搬到了美国。先不说员工文化的磨合，移师总部到美国这一条件就答应得有点草率，不是说他不能移，问题是在他没筹划好怎么移。要知道联想在国内不管是政府的特别扶持政策，还是在资源条件方面的优先待遇，去到到美国这些显然将大打折扣，再施展起来也就没那么舒畅了，要自己再去争取也不是件容易的事，政府关系等各方面的准备还存在很大的不足。

　　国际化管理团队不完善

　　新联想第一任CEO斯蒂芬.沃德Stephen Ward和第二任CEO威廉.阿梅里奥（现CEO职位由原董事长杨元庆降级担任），他们的工作阅历很丰富，都在IBM或者其他公司有多年的高管经验。

　　但自联想收购IBM的个人电脑业务后，两任CEO在位的三年多时间，业绩都表现平凡，基本没对联想进行过什么有效的改革和调整；而且在这段时间，原本全球个人电脑第三的宝座也被宏碁ACER挤了下去。说句不好听的，他们到任或许只是联想和IBM的一个协议，而并非本人满怀热情的意愿，所以干起活来好像也不太卖力。而联想的杨元庆开起新联想这条油轮是心有余而力不足，现在柳传志再出山相信也只是暂任，毕竟他老人家年纪也不小了，最终联想要走向世界，在人才上还是需要花费很大的功夫。

　　联想太冲动，跑过头了

　　不知道柳传志承不承认有这个问题，自从联想搬家到美国之后，国内联想的消费顾客待遇大不如以前，记得不少媒体都曾报道过联想产品在国内的售价比国外的贵，这明显激起了国内用户的不满；作为一个中国本土成长起来的企业，你的根在中国，中国有着你庞大的忠实消费用户，这群人都没招待好，还野心想快速扩张其他国家的市场，这点联想考虑得不够周全。

　　收购IBM，资产承接不全面

　　话说是买了IBM的个人电脑业务，但在无形资产，如品牌、技术等方面传承得还不够全面。这点从近几年的新产品和市场反应就可以明显感觉得到。一句话总结“基本是原地踏步，而且还有萎弱的现象，目前还没有摆脱IBM 的品牌影响，自主品牌定位不清晰，发展起来不很通畅”。IBM品牌五年的使用权快到期了，现在看来联想还没有把过渡的桥搭好，又或者说他操纵国际化品牌的本领还不够火候。

　　新闻背景：

　　联想集团今日公布截至2008年12月31日止第三季度业绩，净亏损9700万美元。本季度来自持续经营业务(不包括已出售业务)的综合销售额年比年下降20%至35.9亿美元。

　　集团的毛利年比年减少48%，毛利率为9.8%。不包括重组费用600万美元，联想集团来自持续经营业务的除税前亏损为9,000万美元。第三季度股东应占亏损为9,700万美元。季内,联想集团全球个人电脑销量年比年下降5%,中国区个人电脑市场销量下降7%。

　　人事调整：

　　联想创始人柳传志出山，重新担任联想董事长；

　　炒了原联想CEO威廉·阿梅里奥，职位由原联想董事长杨元庆降级担任；

　　原联想集团企业运营高级副总裁罗里·瑞德Rory Read任新设总裁兼COO。