大型SNS平台自己搞了一个平台，让很多的软件开发者开发应用，为自己的用户提供服务，然后实现利益分成。

　　这跟中国移动和各大SP，CP的关系虽然不同，但有类似之处，SP依靠移动平台，为移动用户提供服务，利益均沾，从某种意义上，两者有相似之处。

　　ＳＮＳ网站也拥有自己的用户数据，正如移动拥有手机用户数据一样，SP通过移动的平台获得丰厚的利益，通过SNS平台获得利益的第三方开发者也将收获越来越可观的服务。从face book看，已经有了较大的第三方开发者，并从中获得了巨大的利益，逐渐形成了SNS平台和第三方开发者之间良好的共生关系。

　　但是在中国是不是能够真正地复制，还取决于很多因素，这也值得想真正把SNS平台做大的网站深思。

　　从长远看，只有真正开放和利益共享，才能形成真正的产业链，才能形成真正繁荣和可持续ＳＮＳ商业生态圈，ＳＮＳ平台的潜力，这个时候可以说，唯有天空才是它的极限。这个一方面可部分参考移动对ＳＰ的管理，也要考虑互联网本身开放的特点。

　　SNS网站需要对第三方开发者进行良好的管理。不能是一个乱哄哄的市场，什么货色和产品都有，这样会让用户失去信心，所以，首先，要建立应用质量的管理体系，让用户能够享受到真正高质量的服务，对第三方开发者也应该有一套严格的公平的奖惩措施，对于不同的开发者要实现不同的差异化对待，奖励好的，惩罚差的，要非常分明。

　　还有，作为SNS平台，应该有一条原则，平台本身不去开发应用，如果自己去开发，也不要模仿现有的应用，因为这对所有第三方开发者都不公平，SNS自己制定规则，又参与游戏。这样，谁愿意跟你玩。如果SNS坚持与第三方开放者争利，那么这个生态链就不可能有持续，不利于整个市场的繁荣和发展，也就不会有真正的SNS平台，也不可能真正发挥ＳＮＳ的潜力。