视频网站首试个人用户收费 被指为饮鸩止渴

观点 2018-11-02 12:08:23 阅读416

  长期以来,网民登录视频分享类网站观看视频都是免费的;如今却有视频网站提出向个人用户收费将是趋势。这是一家之言,还是必然趋势?是“杀鸡取卵”还是引领行业盈利模式变革?但无论如何,其最终都应立足用户需求,只有精确挖掘、创新更多细分化的产品及服务,才能赢得网民、商家的青睐,获得更多商机。

  “视频分享网站未来的趋势就是向个人用户收费。”56网CEO这句话引起业内一场不小的震动。日前,国内视频分享网站56网CEO王建军在媒体沟通会上透露,56网试图摆脱互联网高度依赖广告的盈利模式,将于今年8月上旬整合其三大核心产品并试水个人用户收费模式。这是国内首个公开宣布向个人用户收费的视频网站。

  长期以来,国内网民登录土豆、优酷这样的视频分享类网站看视频都是免费的。如今,有网站提出向个人用户收费是趋势,这是一家之言,还是必然趋势?是杀鸡取卵还是引领行业盈利模式变革?这无疑引发诸多关注。

  否认“饮鸩止渴”

  业内人士则指出,56网匆忙上马收费计划,很可能是运营状况出现了严重问题。

  据此前报道,在今年初广电总局颁布的《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》规定中明确指出,对于没有取得广电影视播放许可证的节目禁止播出。此举一出,让整个视频网站行业发生大“地震”,甚至引发了风险投资商的集体出逃。

  有视频网站内部从业人士透露,在这次风投收紧银根的行为中,受伤害最大的就是56.com。“业内早就知道他们的VC撤资了,你看他们最近不一直都很低调。”

  激动网总裁张鹤私下也曾表示:“视频网站此前被风险投资商认定是可以赚钱的一门生意,但是现在发现风险太大,投资单纯烧钱的这类视频网站已经没有前景。在聊天中,一些投资客表示,情况不好就会及早撤离。”

  有VC支持的企业不一定成功,但没有VC支持的企业就一定不会成功。至少在以“烧钱”著称的网络视频行业,这是个真理。

  面对业界的质疑,56网CEO王建军指出,目前公司每个月都有几百万元的广告收入,而且在成本控制方面做得挺不错,应该能在今年年底至明年年初实现单月的收支平衡。而当被问及如何在收费后避免用户的流失时,王建军则表示,收费有很多种方式,公司的目标是打造成一个平台,具体的方案则可以由用户自己定。

  目前仅是“一个人的战斗”

  对于56网的大胆想法,土豆、优酷、酷6等网站纷纷表示暂不向个人用户收费。

  土豆网创始人及CEO王微表示:“就目前来说,在互联网上付费看视频内容的时机仍不成熟,普通用户对付费方式的接受度有限,土豆网暂时没有视频收费的计划。”王微还表示,视频收费的盈利模式也许可以通过手机这一平台得以实现。

  优酷CEO古永锵在接受采访时则称,目前,让用户掏腰包付费看视频的时机不成熟,优酷一直坚持免费模式,优酷网的绝大多数视频内容都将向用户免费开放。但不排除在时机成熟之时,涉足小部分的收费内容。

  记者了解到,目前,国内外的视频分享类网站多以广告盈收来支撑运营,并且都没有向个人用户收费。

  一石激起千层浪。“视频分享未来要向个人收费”这一说法立即引起网民的强烈反响。在众门户网站的相关新闻留言中,“花钱?不看!”成为多数网友对分享类视频收费模式的坚决否定态度。

  尽管王建军对面向个人用户收费信心十足,但业界人士担心的还是占多数:国内视频用户目前普遍有着“吃免费午餐”的习惯,视频网站一旦收费,短期内势必出现用户流失现象。

  这如同两年前天盛公司独家获得英超转播权,并开始培养中国球迷的新习惯——付费收看。只不过,如今当天盛开始履行第三个英超转播权的年头时,不得不面对的现实是:用户成千倍流失,投资人血本无归。

  创新服务模式是关键

  一直以来,免费模式加快了互联网普及的进程,培养了中国数以亿计的网民群体,网络广告的价值得到了客户认可,各大门户网站的日子也过得红红火火,中国互联网似乎找到了长久生存的商业模式。

  在繁华之下,互联网的免费模式似乎已经成为一种客观的真理,谁要是想收费,就是违背产业的规律。免费模式已经给中国的互联网企业构筑起盈利的高门槛。

  目前,互联网商业架构基本上是围绕广告搭建的。但并非所有的网站都能如新浪、搜狐、网易那样,可以依靠庞大的点击量来赢取广告。

  因此,免费概念下的网络广告模式只能适用于少数门户级网站,而养活不了整个中国互联网产业,其它网站必须寻找别的活法,收费就是其中之一。

  对于“王建军”们来说,要解决整个行业面临的难题,需要决心更需要智慧。中国互联网收费文化的根基先天不足,但也并不是毫无收费模式生存的土壤。收费模式绝对是互联网一个可行的商业盈利模式。

  关键是,互联网企业能否提供物有所值、无可替代的服务。面对庞大数量的网民,或许只要一个小小的创新服务,就可获得惊人的收获,就如同当年的短信、彩铃。

  如何打破固有思路,利用新媒体内容与传播方式的优势,拓展新的盈利空间,重构市场新格局,迅速形成新的商业模式,是网络视频业面临的重要挑战。