当前，媒介融合的趋势愈演愈烈，世界传媒格局已经发生并正在进一步发生重大变革。传播终端功能日趋多媒体化，传播主题日趋多元化，传媒市场日趋分众化，媒体经营业态日趋全媒体化。在这种趋势下，传统报业的出路在哪里？

　　出路在于创新

　　传统的机制体制要改革，人事制度、薪酬制度、办报制度等也需要改革，传统的新闻理念、报道内容、报道方式和手段都需要创新。著名经济学家成思危教授认为，传统媒体要推陈出新，包括新闻系统的内容创新，也包括表达方式、工具、方法上的创新，要用大家能接受的语言来表达媒体的观点。

　　出路在于整合

　　报业市场的竞争，已经由过去的同质竞争、同业竞争、同城竞争发展为报、刊、广、电、户外等传统媒体与互联网等新媒体的全方位竞争。所以，我们要化竞争为互动、互用、互助，化竞争为整合，包括同类媒体的整合、异质媒体的整合、媒体对受众生产能力的整合，以及资源的整合、人力的整合、物力的整合、财力的整合等。中国人民大学新闻学院副院长、博士生导师喻国明说：“传统媒体不要紧盯着自己手里的一亩三分地，要通过整合与结合形成新的价值、新的影响力、新的生产模式。换言之，整合力是新形势下传媒的核心竞争力。”

　　出路在于融合

　　我们看到，几乎所有的报社都依托自己的报纸推出了手机报，创办了新闻网站，并把网站不断做大做强，成为新的经济增长点。传统媒体如报纸应多加强与音频、视频、网页等互动性强的数字媒体间的融合。此外，打造一批能承担文字、图片、音频、视频等“一条龙”报道任务的全能型新媒体记者。

　　正如世界中文报业协会首席会长张晓卿所提的那样，在网络媒体日渐受欢迎的时代，报业应积极投身网络发展，作为内容提供者与手机结合主动把新闻推出去，而不是等待被点击。湖北日报报业集团副社长杨步国也认为，传统媒体应发挥好自己的优势，由大众媒体向以数字信息化为基础的集报纸、网络、手机媒体、电信等为一体的复合型传媒产业集团转型，归纳起来就是由大众媒体向大媒体转变。

　　需要强调的是，传统媒体也好，新媒体也罢，双方更多的是融合发展，而非谁死谁活。传统媒体完全可以通过发展属于自己的新媒体，利用自身的信息优势，在未来的媒体生存竞争中获得机会。