最近默多克的新闻集团叫板google，俨然成为全世界传媒行业的聚焦点。行外人点来评去，行内人自然乐观其变，尽管所有的一切都从大洋彼岸开始，但并不意味着对中国传媒企业来说，就只有隔岸观火。

　　事实上，互联网等新媒体对传统媒体的冲击已经显而易见，2008年金融危机的呈现，众多以报业为核心的传媒集团，纷纷出现平面媒体业务进一步下跌之势。某种意义上，这确实是跟互联网的资讯更为及时、丰富和全面有直接关系，从而导致读者的阅读习惯和阅读要求发生了根本性的改变。所有的媒体都在寻求如何重塑媒体价值，寻求通往互联网世界之路。

　　看着默多克的新闻忽然有些新想法，事实上，我们必须承认的是现在几乎绝大部分的新闻源莫过于来自于媒体，如果所有媒体联合起来，真正强调媒体价值，譬如将原有贩卖报纸的方式，改为贩卖单一新闻的方式，依靠文章的内容和媒体品牌去形成阅读产品，例如阅读一条新闻1角钱，这时候媒体品牌的价值就产生出来了。就像买报纸一样，只不过把买一份自己DIY的报纸而已。如果这个“异想天开”变成现实，将会怎样呢？

　　进一步来说说刚才的想法，中国与国外传媒环境不同，如果能够出动国家机器，，鼓励并倡导互联网实行新闻有偿阅读，这样传统媒体的价值就会重新发掘。传统媒体打造全方位品牌的蓝图就有可能变为现实。也许这会成为未来传统媒体的一个新的蓝海。当然，这要看行业的主导力量之间的博弈。

　　目前互联网新闻阅读最大的好处是及时性、聚合性而带来的全面快速和精准，而互联网本身绝大部分网站都是不生产新闻，只是做一个发布平台，在这种情况下，也就难怪默多克会与google叫板。而如果多家新闻提供商，真的能够把自己的新闻作出深度和特色来，实现部分深度报道有偿化，也并不是很难。何况现在还是有很多论文发布平台和网站已经成功的实现了有偿阅读论文。

　　事实上，是否被搜索不是问题的焦点，而是在于，你是否能够在技术上突破，内容上强化自身的优势，真正能够做到有的看，离不开，就像有些传统媒体一样，依然有众多人可以买钱阅读。这才是媒体品牌价值所在。

　　默多克领导的新闻集团，叫板google，本质上是传统媒体在新环境下自我救赎的一种方式，究竟能走多远，一方面取决于双方的坚持，另一方面，取决于业内竞争对手的行动。不管怎样，这都是一种值得关注的行业事件，也许，若干年后，当我们再回首，才能体会到这件事情本身的意义，以及默多克真正为这个传统媒体行业做了什么。

作者崔洪波，上海联纵智达咨询集团高级合伙人、项目总监。