2011年1月11日，中国视频网站优酷在北京最高新地标-国贸三期饭店召开“优酷影视综艺 优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会”，这是优酷成功登陆纽交所后的首次重装回归，高调亮相。

　　优酷CEO古永锵在现场做了主题为“超越美国模式 就是中国模式”的主题演讲，特别提出“中国模式”的3大精髓在于：专注、创新、合作，优酷将坚持上述三大法则，打造伟大公司，成就合一梦想。

　　这是优酷去年12月8日在纽交所成功上市后，首次在业界公开其战略举措。上市后财力雄厚，手握近3亿美金的优酷，以怎样的投入力度与规模亮相，会用什么新玩法打响第一炮，引发业界高度关注。

　　电视"首轮全覆盖"   电影、综艺节目齐发力

　　影视综艺等长视频，是优酷制胜的重头武器与主要流量来源。优酷网总编辑朱向阳强调：“在正版影视综艺等长视频领域，优酷有着无可辩驳的行业领先优势。如果说优酷上市前奉行的‘快，全，清’奠定了今日之江湖地位，上市后优酷将追求‘更快，更全，更清’，乃至‘最快，最全，最清’。”2011年，"首轮全覆盖"是优酷在电视剧领域的重要战略。去年，优酷每月都会有众多部大戏上线。演员阵容不仅有陈宝国、冯远征、归亚蕾等老戏骨，也有蒲巴甲、马天宇等偶像演员。题材方面，大剧横跨多个朝代，包罗战争、情感、武侠、主旋律等内容。目前，热播首播剧以及年度大戏的

　　优酷网总编辑朱向阳表示，优酷将着力打造“大戏看优酷”，同步推出大投入、大制作、大导演、大明星、大题材的大戏。优酷开创并奉行的“网台互动、制播共享”理念，如今已在电视台和互联网之间构建起一个非常紧密、相互补充、相互推动的关系。势必会把整个电视剧的传播影响力放到最大，给客户创造更大的营销价值。

　　2011年，优酷将加大对电影的投入。不管是张艺谋、陈凯歌、冯小刚、姜文等知名导演的经典之作，还是像《让子弹飞》、《非诚勿扰2》、《赵氏孤儿》、《大笑江湖》等时下上档影片，优酷将在第一时间购买正片，让网友可以在线欣赏到正版、高清的电影大作。

　　除了电影、电视剧，综艺节目是优酷在内容方面打造的另一重点。在新的一年里，优酷将联合内地、香港、台湾、韩国的知名卫视、影视机构，对两百档综艺节目全面上线。其中包括《康熙来了》、《超级星光大道》，《非诚勿扰》、《快乐大本营》、《达人秀》等。

　　加大原创力量 成就优酷出品新高峰

　　2010年，优酷出品一部《老男孩》风靡全国，单片播放超2500万次。优酷与中影集团、雪佛兰科鲁兹共同推出的"11度青春电影行动"成为年度行业热议焦点，张亚东、沈严、肖央等青年先锋导演在优酷平台上大展才华，优酷将“新媒体电影”这一全新概念引入观众视线。2011年，优酷出品会给大家带来怎样的惊喜？自然备受外界关注。

　　优酷高级运营副总裁魏明透露，2011年，优酷出品将继续在网络电影、网络剧、自制综艺节目上发力，目前能够透露的，就是即将在2011年3月开机的“11度青春”电影，因《老男孩》一炮而红的"筷子兄弟"、尹丽川等导演将加盟拍摄，2011年6月将在全国各大院线上映。

　　优酷从2008年起就开始探索网络剧自制，《嘻哈四重奏》系列曾创造视频播放量超1亿的播放奇迹。2010年4月20日，优酷正式推出“优酷出品”，全面打通了网络电影、网络电视及网络综艺活动的制作、流通环节，带动视频行业进入产品化时代。优酷高级运营副总裁魏明表示，2011年优酷出品将加大投入，投资新的影视项目，制作精良的网络自制剧与综艺节目。

　　大剧营销内容全运营 优酷将创营销新局面

　　首先，面对海量影视剧，优酷将进行主题化包装，推出黄金剧场、美剧剧场、电视精品剧场等，打造大剧营销概念。尤其是首播或者精良大戏，将推出剧场冠名等大戏营销新举措，目前，优酷已经推出有冠名的

　　其次，结合网台互动、优酷主题季和优酷指数，调动全站资源，进行全站整合推广。这一策略将把优酷资源进行立体化呈现。网台互动的热播剧，不光给网友和观众提供最及时的视频飨宴，同时也为广告客户创造了网台联合推广的新模式；优酷主题季将会为贴近主题的大戏、社会热点、重点事件提供有力平台，而优酷指数将涵盖影视剧、综艺、明星多维度，推出月度榜单，依托权威数据，打造最具公信力的网络口碑榜。除了运用自身优势之外，优酷还将与微博、SNS、社区等联手，进行跨媒体联动。

 　作为与腾讯、百度、阿里、新浪齐头并进的中国“互联网5赢家”（外媒评论），优酷"影视剧综艺"与"优酷出品"双轮驱动发展，将创造视频行业发展新标杆。

附：古永锵全文演讲：“超越美国模式，就是中国模式”
　　
　　各位贵宾、合作伙伴和媒体朋友：

　　新年好！

　　因为优酷公司名称是合一网络，我们喜欢选择和"一"有关的日子发布公司的重大消息，今天刚好是2011年1月11日，所以觉得是发布优酷2011年开年战略的好日子。

　　另外大家可能知道，优酷于2010年12月8号在美国主板纽交所上市了。对我们而言，上市有点像从中学上大学一样，是一个新的起点，所以在2011年希望有更多的学习和发展。今天也刚好是农历十二月初八，腊八节，和我们上市当天呼应。IPO路演是一个有意思的过程，12天11个城市，300多个世界各地的投资公司，从亚洲、欧洲到美洲，每天几乎在一个新的城市。媒体朋友们知道，上市当天优酷股价涨幅创造了5年以来美国股市当日涨幅的最高记录，这个认可给到优酷，不仅是华尔街及全球对视频领域的认可，而是对优酷这样的互联网企业所代表的、具有成长性和生命力的"中国模式"所给予的热情和追捧。

　　什么是互联网的中国模式？中国互联网发展最起码已经有一个轮回-12年了，在这段时间大家普遍认为，中国互联网是靠模仿国外模式成功的。我也在中国互联网从业12年，虽然我不认为这个观点完全正确，但是我更希望在未来12年里，"中国模式"的互联网有一个新的定义，也是我今天的演讲主题--超越美国模式，就是中国模式。

　　这句话如何理解？举优酷为例，我们在上市路演过程中，往往是用美国视频网站作为一个起点。像Hulu、Netflix和Youtube，但是这些美国模式只可以是一个简单的起点，因为中国国情和国外截然不同，这几个模式在中国其实都很难实现或完整复制，反而用符合中国国情的优酷模式，可以超越这些美国模式在中国的发展。比如说，中国网民和优酷用户主要在我们网站看的是影视综艺长视频节目，这有点像美国的Hulu，但是因为美国网民在互联网观看的目前还是原创短视频为主，Hulu在美国很难做到优酷在中国已经做到的规模。也比如说，因为中国互联网用户非常聚焦在城市中青年18-40岁，而美国互联网用户基本上覆盖大部分国民和年龄段，中国视频网站反而有机会打造像优酷出品这样的定向于网民特性的网络影视综艺作品，像优酷和中影联合制作的《十一度青春》系列，尤其是像互联网大热的《老男孩》，这些都是美国视频网站模式中基本上见不到的。

　　当然，在未来12年，中国互联网模式能超过美国模式的最根本理由是，中国已成为互联网第一大国，这个描述从网民数、宽带用户数、视频用户数、移动用户数都是正确的，很大程度上受益于中国庞大人口基数和快速增长的互联网用户，这是常被国外投资者提到的"中国红利"。

　　另外一个纬度是领先的中国互联网公司所产生的价值。如果现在做一个全球互联网上市公司市值的排行，领先的会是Google、Amazon、腾讯、百度和Ebay。其实，如果把还没有上市但是市场规模和估值都很高的Facebook以及加上未上市的淘宝、支付宝的阿里巴巴，大家都可以看到中国互联网已经明显名列前茅，但是目前还没有超越美国的领先互联网公司。

　　另外从创新的角度，大家都可以或值得问问,现在中国是不是已经成为互联网第一大国？或更值得思考的是,在未来的发展中，中国如何成为互联网第一大国？这个是个很大的话题。我自己试图从优酷和合一网络这四、五年发展中归纳出三个主要原则，和大家一起探讨。我觉得从目前中国领先的互联网公司也会看到一些这方面的轨迹。

　　首先是专注。我们举阿里巴巴这个例子，可能有人会问，阿里巴巴专注吗？它既做B2B-阿里巴巴，C2C-淘宝，还做支付宝和B2C淘宝商城等等，但我们想一下，它基本都会围绕电子商务，都是在同心多元化，专注于电子商务的生态圈。

　　其次是创新。提到创新，对阿里巴巴大家可能不会有太多异议，对于腾讯和百度，大家或许会拿ICQ或Google做类比，但是深入了解，举QQ为例，尽管开始是ICQ众多模仿者之一，但是腾讯率先推出了基于QQ的一系列创新应用和业务模式，成就了青出於蓝胜於蓝的佳话。

　　最后一点我想说一下合作。"合作第一"是合一网络的格言。中国互联网的领先企业往往都有效地和不同线下企业合作，也是这个行业能成功的要素之一，但是互联网行业对内不太团结，尤其当企业开始不专注的时候。

　　专注、创新和合作这3点我们都认为非常关键，也是优酷的发展基因。在这里作为优酷上市后的第一次官方发布，我们仍然会坚定不移地：专注、创新和合作。

　　专注成就了Google、Amazon、阿里巴巴等领先企业。从合一创办走过来的5年，以及未来5年甚至更长时间，我们不会去做与合一梦想无关的事情。直白的说：除了视频，优酷什么都不做；只要视频，优酷什么都做。我们会继续专注于视频和三网合一的发展机会。

　　围绕2011大家都可能关心优酷上市后的发展重点，简单的概括就是：专注于我们影视综艺的核心，通过"合计划"更广泛的合作，增加优酷媒体合作的广度、深度和速度；同时，我们会在网络影视综艺为重点的"优酷出品"战略加大布局。

　　唯有专注，才会更创新。

　　优酷从第一天开始就在思考，在中国市场做视频是如何做到和国外国内不一样的，符合中国国情的玩法？从2006年开始比Hulu还要早地做媒体、尤其是电视台合作；以及比Youtube还要早地自己搭建自身的技术后台来配合我们"快者为王"的产品战略，以及优酷推拍客、牛人、出品等不同的行业创新，我们一如既往地要做不同视频领域的各种创新探索。

　　优酷做到第一，是因为优酷总是第一个做。

　　第三点就是合作。和合作伙伴甚至竞争对手诚心合作是我们一贯的风格，因为我们认为中国互联网需要更团结。互联网10多年来的历史，就是一部打来打去的历史，是一部口水横飞的历史，中国互联网行业风气远没有达到健康、良性、稳健的阶段，每个领域都恶意竞争，如果大家团结起来是不是会创造更多机会、更健康的市场环境是值得大家思考的。

　　前12年，中国互联网野蛮生长；新12年，还想让口水飞一会儿吗？

　　唯有专注、创新、合作，互联网行业才能创造让世界敬仰的"中国模式"，才能取得更大的成功，才能产生比领先美国互联网公司更大的价值。

　　合一网络在2006年创业时期预测，"三网合一"在中国10年内会达到突破、打通的开始，在30年会产生巨大的"三网合一"变革和市场机会。现在过了5年，我们已经很快看到，我们从几年前的单屏时代进入多屏时代，让我们在未来一起努力打造"中国模式"，在三网合一时代取得更大的突破。谢谢。