国内电子商务业正在经历着一场“大兜乱”式的洗牌。活跃在微博上的电子商务观察员鲁振旺总结了一下最近电商业的换将事件：王治全离开库巴；慧空离开聚划算；吴声离开凡客；顾建兴离开新蛋；杜家滨离开飞虎乐购；凌国胜离开苏宁易购；卫哲离开阿里巴巴；黄若离开当当；再加一条：徐沛欣离开红孩子，虽然还挂名董事长。他称这是“电商高管变动潮”。与此同时，京东商城任命了首位首席财务官，当当网先后结盟国美网上商城和网上鞋城乐淘网，这一连串零碎事件的背后，隐含着同样的一个背景：电子商务行业的“寒冬”效应正在发酵，有能力做出应变的正加快部署，赶在寒冬来临前先“修身”。

　　能追的赶快追

　　在电商领域，对于“寒冬”一直有这么一个说法：只有那些高不成低不就，而且手中缺粮的B2C商城才会感受到寒冬的冷，对于那些有钱有地位的大B2C，“寒冬”中依然过得不错。换句话说，那些还不具备撼动“电商两强”能力的网上商城，要不尽快追赶，就没有机会了。

　　在众多电商玩家中，国美与苏宁两家正处于这种有能力追赶却又尚未追上的境地，更为巧合的是，最近这两家先后进行了“大部署”。国美电器旗下的库巴网最近换将，CEO王治全离职，只担任董事一职，接替者为沈阳国美电器总经理丁华东。王治全以“太累了”解释离开的原因，但外界分析这一结果与库巴网的表现不如对手苏宁易购有关，去年库巴网的销售额约为苏宁易购的三分之一。更深的一层原因可能来自国美电器从上到下的架构调整：除总裁王俊洲、首席财务官方巍职位未变，诸多副总裁职位都提升为高级副总裁，管理职能也有所变化。王俊洲强调，这次调整不仅有助于国美庞大的实体店提升经营效率，国美电器网上商城和库巴购物网的双品牌布局已经形成，采购、物流、信息、服务等集团化的共享效率预计至少提升150%，同时会在全触点多元化渠道建设上出新招，力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

　　苏宁易购也在酝酿着大动作，：调集20多个80后中层注入电商管理层，今年计划招聘技术人员1500名，在六地建立基于电商的小件物流中心，新增百货、图书、日用品等采购中心，广告计划投入4亿元，目标200亿元，口号300亿元，六月全国性发力，集团副总裁亲任CEO，在基于电商的技术体系和物流基础尚不完善的情况下，？

　　能拉帮的快拉帮

　　拉帮结派这件事情也在同时发生着，以已经上市却仍未坐上电商“带头大哥”的当当网最为突出：先是在3C领域拉上了国美在线商城，双方合作的新的电器商城将在本月上旬上线，当当网的3C商品订单将转嫁到国美网上商城。业内对这种联姻合作的分析很直白：当当网有流量，国美网上商城有货源，二者合作互不资源，矛头直指“带头大哥”京东商城。同样道理，当当网还与鞋类B2C网站乐淘网达成合作，乐淘网正式入驻当当网“开店”。据透露，当当网在今年将重点打造以“商店街”模式为代表的开放平台，正如其董事长俞渝表示，“开放平台是当当在2012年的一个战略方向，无论是服装、电器，还是美妆、家居、红酒，只要是好的B2C公司，价格实惠，当当都将邀请他们加入商店街。”

　　业内有观点认为，国内电商网站要挺过“寒冬”，拉帮结派无疑是一个方向，因为只专注在一个垂直领域的B2C网站无法在“寒冬”获得足够的生存空间，只有横向联合成为综合性的网上商城才有一线生机。