从3Q大战中腾讯选择了二选一战术后，我就知道，这将会拉低整个行业的底线，事实也就是这样。比如360做了搜索，百度就用各种手段在让用户二选一。而京东副总裁也发文抨击京东十年大促很多pop商家也面临着另一个巨头要求的二选一。当然，如果都是写国内巨头的无耻，其实根本没必要写这个文章，因为大家都知道。很遗憾的是，现在国外的企业也开始走上了同样的道路，让人唏嘘不已。

　　首先苹果为自身市场利益封杀了用户超过1200万的限免推荐市场AppGratis，为避免和siri的竞争，讯飞语点也一直没有资格上线appstore,然后又捎带起诉了googlenow!当然,苹果怎么搞,我们谁都没有办法,老外的事情,我们也不去探究,但这种风气也正在一些进入中国的外企中蔓延,就非常的令人担忧了。

　　前两天《每日经济新闻》连发五文抨击乐视TV，夏普中国也发声明说和乐视没有合作。而实际上，乐视和夏普中国确实没有合作，而乐视TV用的夏普屏和夏普中国用的其实都是同一夏普占股的厂家同一生产线的屏幕，这种声明纯属矫情。后来研究发现，原来夏普中国和联想要联合合作智能电视。而联想的公关公司和百度一样都是蓝色光标，所以我就可以理解《每日经济新闻》为什么可以像之前整版版抨击360那样抨击乐视了。所以联想之前的广告语我还是很怀念，人类失去联想，世界将会怎样？起码我要是不会联想，就看不出黑幕了。

　　更让人痛心的消息还是放在了最后，我一直在使用的著名免费网络笔记Evernote--大象笔记（其实叫印象笔记，我喜欢这么叫），宣布关闭数据分享接口，封杀了网易旗下的有道云笔记和盛大旗下的麦库记事。这样的话，Evernote的数据就被完全封闭在自身的平台之中，无法导出到其他产品了。这个做法和之前Evernote宣传的用户的数据完全属于用户是完全相悖的，如果一个财产是我的，但我却不能转移，只能放在你那里保管，还能说是我的么？

　　究其原因，在3月初，Evernote遭遇黑客攻击，Evernote官方要求所有用户重置密码，造成了信任危机，大批Evernote用户因为安全信心问题开始转移自己的数据，为了阻碍用户的流逝，Evernote关闭了这个转移数据的接口。虽然比起之前的一些巨头的事情，这个似乎不算什么大事，但其内在意义却让人感到影响会很深远。如果说之前还都是巨头的神仙打架，公关战居多，那么这次的封杀已经到了数据层面，这已经和互联网基本的开放精神相悖了。甚至已经侵犯了用户的数据使用权。更遗憾的是，Evernote还不是一个国际巨头，而是一个创业型的公司。

　　虽然可以理解有道云笔记对Evernote的竞争压力，但一直以来互联网行业的竞争，都是基于产品的竞争，虽然腾讯一直以抄袭别人被诟病，但很多人也承认，腾讯的产品确实很多抄的比原来的产品更好。在3Q大战之后，腾讯也反思了自己封闭的态度，推出了开放平台，不管实质如何，总算有了开放的态度。但现在国外的小公司却还是选择了封闭的做法来面对竞争，这不能不说是一种时代的倒退。

　　很多都迷信外国公司的操守，而事实证明，利益面前，操守不过是一个任人打扮的小姑娘，在科技行业发展的历史中，苹果电脑因为封闭被PC打败，而现在的封闭也已经被谷歌阵营赶超，所以，封闭最终很难打败竞争对手，反而会让自己在竞争中，死守自己的优势丧失前进的动力，最终还是要被用户抛弃。

　　当然，也许我解决不了其他的事情，换一个apps用有道云笔记总不是一个太麻烦的选择。当一个企业没有足够的行业影响力的时候，还是不要选择强硬的手段，因为最终损失的会是自己的用户。

　　当然从竞争的角度来看，我更希望互联网行业的竞争还是积极有序的产品竞争，用户竞争，而不是什么二选一的竞争，或者打官司的竞争。当然，对于被封闭的一方来说，也证明了自己产品的实力。所以当你看到那个巨头又要你二选一了，那个领头羊又封闭了自己的什么不给别人用了，那个大公司又和谁打专利官司了，去试试另一方的产品，一般真的会有惊喜。比如产品更好、服务更好、价值更大什么的。

　　底线虽然看不见，但影响会很深远，因为它标志着，企业究竟是在向前看，还是向后看。向后看的人纵使还在前进，也是早晚撞墙的命。