2012年底，一则赌约轰动了整个互联网，那就是马云与王健林著名的1亿赌约。王健林当时说：“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把：2020年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”

　　现在看来，虽然还没过一年，但事情已经起了变化。一方面是当事人的，有传言两者要建立合资公司；而另一方面是大环境的，，拉动国内有效需求。据权威部门测算，到2015年，我国信息消费规模将超过3.2万亿元！

　　也就是说，大环境上，无论是线上或者线下，都是要促进消费的，都可以与信息消费相联系，用消费促进产业转型。而信息消费并非单独的线上或线下，既要鼓励大家网上购物，也要促进大家线下消费。这样，对于互联网企业来说，主要就是把上网用户拉到线下消费，还是直接网上消费之分了。

　　鞋店的逆袭

　　自从电子商务发展起来后，传统商场一直是冤大头的角色，拿鞋店为例，很多大型商场的女鞋专柜，成了消费者的试鞋间，穿着合适的再去网上买，这对每年租金都增加的鞋店来说，无疑是十分残酷的。

　　而最近听说一个消息，几家上海鞋店联合展开了逆袭——消费者在网上团购参加活动的100多款鞋子后，可以去100多家店面试穿，喜欢就团购购买，不喜欢就团购退款，并且鞋店可保证售价绝对有诱惑力。

　　这着实可以说是一次报复，在一直做为试鞋间而备受“侮辱”后，实体店面的一次反击。首先其利用了团购页面的超高人气，吸引足够的关注度，相当于打了一个很大的广告；其次利用薄利多销，提升客流，将线上客流引到线下；最后与其被电商压的喘不过气，然后被迫降价甩卖，不如把新品拿出来主动攻击，变革推新。

　　而对于团购网站来说，则提供了一种实物团购的新思路，为关注其的消费者提供了更丰富的选择。消费者可以购买女鞋的团购券，购买电影的团购券，购买餐饮的团购券，然后去热门商圈一次消费掉，并最大限度的节约了花销。

　　线上线下无所谓 消费人气才重要

　　我们听说过某网站搞促销，结果挤瘫服务器的事，也听过欧美打折季，早上开门中国消费者蜂拥而入的事，更听过某超市免费送大米，结果排出几千号人的事。促销，做的就是人气，而做买卖，要的就是客流，所以与其纠结与线上更有优势还是线下更有优势，不如多考虑考虑消费者喜欢什么，消费者喜欢什么就提供什么。

　　那消费者喜欢什么呢，消费者喜欢在网上网购一款大家都认可、很时尚的的产品，然后在线下美味餐厅吃饭的时候送给爱人，然后一起逛街继续购物、看3G大片……

　　而现在互联网所能提供的呢？

　　天猫说来买我的大电视吧，在家看大片，团购网站说来电影院看大片更过瘾；

　　一号店说来我们这买各种小吃吧，多沉我都送货，团购网站说去优雅的餐厅用餐更惬意；

　　凡客说来我们这买衣服和鞋子吧，便宜没得说，团购说去店面试试吧，合适了再付款；

　　当当说来我这买书看吧，了解世界，团购说去各地旅游吧，更了解世界……

　　其实，消费者既要在家里有丰富的生活，也要出门有精彩的体验，并且钱要花得值，仅此而已。