TED 10 周年了，确切地说是 TED 全球会议的 10 周年。10 年前的 7 月 12-15 日，TED 全球首次会议在英国牛津召开，来参加这次会议的有不少响亮的名字，比如生物学家理查德·道金斯、 Jimmy Wales，以及诺基亚的设计策略负责人马克·阿迪萨里。此后在坦桑尼亚、南非、里约热内卢都举行过。

TED 的演讲，就是用 18 分钟来讲明白一件事情。

TED 这三个字母分别代表 T（Technology，技术），E（Entertainment，娱乐），D（Design，设计），最开始，每个演讲者主题内容也一般围绕这三样。1984 年，TED 由一个叫做理查德·沃尔曼的建筑师创立，但是从 2002 年开始，这个松散的组织就落在一位叫做克里斯·安德森的人手里，他开始改变 TED 的组织方式，把 18 分钟的演讲内容传到网站上。如今，它是互联网上最有代表性的一种视频形式。它不够短，与最主流的视频长度相比，它又显得很长；它不够轻松，轻松的内容是那些娱乐又搞笑的，它是演讲，很严肃。

但是这并不妨碍它现在很火。2003 年它创造的收入是 300 万美元，到了 2012 年，这个数字已经变成了 4510 万美元。视频的总浏览量已经超过了 10 亿次，现在每天都会有 200 万次的浏览量。你还会发现，如果某本书上标注了“TED 演讲人”这样的字样，往往会更好卖一些。

TED 为什么这么火？因为它做的是中产阶级趣味的生意

TED。技术、娱乐、设计，这几乎是近年来个人消费领域上最重要的三个词。创始人理查德·沃曼在 1984 年意识到了这一点。

“在 80 年代初，技术、娱乐和设计领域发生着变化，不是很多人能看到这一点，我看到了，并且认为这是一个机会。”它希望邀请各界名流来讲讲这三个领域不断发生的创新事件，那一年第一次 TED 会议中展示出来的看上去很简陋的样本，后来都成为了大家愿意去买的东西，比如卢卡斯影业展示的一段 3D 图像，这是皮克斯动画的前身；比如史蒂夫·乔布斯展示的那个 128 K 的麦金塔电脑，还有麻省理工媒体实验室展示的一个声音识别技术。

TED 的历史实际上比 10 年要更长一些，1990 年，TED 在加洲长滩举办了第一次演讲，也就是现在我们知道的 TED 大会。此后它每年都会举行一次。但 TED 抓住了一个核心，技术、娱乐、设计，这些都是中产阶级的趣味和结合点。

先看看从 TED 诞生以来，有多少技术改变了我们的生活，早上起来你要看一眼手机上的新闻、早饭前可能会戴上手环跑两圈、用地图找一下待会儿要去的地方，到办公室的时候打开空气净化器、戴上蓝牙耳机听首音乐、晚上睡觉之前拿出 Kindle 看些书，每年都会冒出来的新技术正在左右我们的生活。

我们越来越需要娱乐，并且希望用简单有趣的方式了解世界，在中产阶级的生活里，娱乐最容易变成其中有趣的东西，我们越关注自己，也就越愿意为娱乐投资。三年前，全球智能手机的销量已经超过了 PC 的销量，娱乐推动了技术的进步。

至于设计――还有什么能比一个有设计感、与众不同的带着设计师标签的产品更能显示出你卓而不群的品味呢！你会发现无论是手机、家居，还是 Airbnb 这样的产品，如果面向的是中产阶级，那么设计师肯定是这个团队里很关键的部分。

说得简单一点，TED 从一开始所关注的这三个领域都有类似的特点，他们都是一种上了档次的消费，也拥有更好的导向新消费的能力，这里一个很大的消费群体，就是中产阶级。TED 的名人演讲内容，很大程度上是一种中产阶级趣味的体现。这是一个很对的趋势，你做对了一件事，抓住一个对的趋势，赢的机会就会大很多。

当然，不是迎合中产阶级都能做出满足中产阶级的产品，成功还有其它理由

TED 变成现在这个样子，很大原因来自于 2002 年克里斯·安德森的接手。他那个时候创立过两家公司，一个叫做“未来”的杂志出版机构，一个叫做“雪球”民用网络公司，但 2000 年纳斯达克股灾让他创业的两家出版集团都遭到重创，也就是在这期间，他认识到 TED 的价值，2001 年他把 TED 买了下来，成为了他创立的种子基金会的一个项目。

此后就有了视频，克里斯·安德森把视频放到了网上，三个月之内创立了网站 TED.com，一年之内视频浏览量超过了 1000 万，六年之内达到了 10 亿，比起昂贵的门票，视频是免费的，也拥有强大的传播力度。当时把视频这件事做得最突出的是 YouTube， 2005 年 YouTube 创立，到了 2006 年，它已经拥有每天吸引 600 万人浏览的能力。在那个时候，人们也对做有趣的视频产生了兴趣，比如一些以游戏为主要内容的网站。

但是跟那些主打搞笑好玩的趣味视频比起来，TED 并不短，也相对严肃，但是它把我们此前需要在书上获取的知识碎片化了，以 PPT 的形式展现出来。在此之前，如果你想搞明白这样一件事情，你得花上很长的时间来看书，TED 用 18 分钟帮你把它解决了。18 分钟，艾隆·马斯克可以解释特斯拉、SpaceX 和太阳城背后的问题，经过他多年总结和思考的内容，你在那些翻页的 PPT 上就可以看到。

但让每一个演讲者都控制好自己的时间，并且在这规定时间内将最精华的信息生动地传递出去并不容易。TED 演讲台前，每一个演讲者都会面对一个 18 分钟的计时器，而在他们开始演讲之前，主办方一般会跟他们进行长时间的磨合，PPT 如何才能与演讲内容结合达到最佳效果，演讲内容中，哪些应该缩短，哪些应该展开，主办方一般会跟演讲者进行至少半天的交流，并且进行 2-3 次来回的交谈和会面。

艾隆·马斯克和克里斯·安德森对谈

所以，它成为了一个标签，一个很贵的 7500 美元的标签

那么去现场听一次一年一度的 TED 呢？你需要花 7500 美元，参加为期四天的演讲。在克里斯·安德森决定要把 TED 做成视频形式的时候，他曾经担心过门票的收入。不过他的做法确实把门票价格提高，却发现前来听一场 TED 的人有增无减。

可能更加关键的问题不是为什么一年一度的 TED 值 7500 美元，而是为什么有了视频之后，还会有更多的人愿意跑到现场去看？TED 已经类似于 WWDC 和 Google I/O，在视频出来之前，它至少做到了一件事情，保持质量。视频出来之后，它只不过给这种高质量的演讲增添了更多的神秘感，让人们甚至从“去听听那里在讲什么”变成了朝圣，类似宗教仪式。在四天的 TED 里，人们可以看到密集的名人，四周的环境和“身临其境”的感觉，包括所选择场地的建筑，会场所提供服务的格调（TED 从来都在走高端路线），细节上跟观众观念上的契合（重复利用，回收易拉罐之类的做法）能够说服花得起这个钱的人，并且顺理成章地让他们传播 TED 的好口碑。

但毕竟不是所有人都花得起那 7500 美元去听为期四天的讲座，TED 有很多你可能参加过，但未必分得清的其它化身。除了正儿八经的 TED Conference 之外，还有这些很像的名字： TEDx，TED Fellows，TED Active……

TED Fellows：这是用来发掘更多优秀人才加盟 TED 的一个项目，目标地区是发展中国家，40 岁以下的人们可以申请成为 TED Fellow，TED 会让他们发表简短的演讲，这也是 TED 希望引进源源不断的新话题，更加吸引人的办法。

TED Books：18 分钟没有解决完的问题，可以到这里来解决，演讲过后，这里是阅读的部分，你会看到《未来的 100 个建筑》、《爱的方程式》、《我们将如何在火星上生活》这样的书，不过这也是另外一种碎片化，用户通过手机进入这个叫做 TED Books 的 app，并且在上面提供资源。

TED－Ed：TED 也做在线课程，不过比起 Coursera 这样的课程而言，它更像一个互助式的自习课堂，用户可以自己上传任何一条视频，添加针对这个视频供学生回答的课后选择题、笔记和相关的资源，每个视频大概有 4 分钟内容。

TED Prize：对了，从 2005 年开始，它每年还会颁发 TED 大奖――不是表彰成就，而是赞助愿望，它们每年会奖励三个“足以改变世界”的愿望，获奖者会获得十万美金去做他们说的这件事情，去年获奖的是一个叫做 Dave Isay 的电台节目制作人，他的想法就是做一个叫做 StoryCorps 的手机应用，让采访记录变成一件可以分享的事情，用户可以在街上找一个人，打开应用，采访，让他们讲讲自己的故事，录音，之后上传，积累到一定数量之后，你打开这个应用就可以听到世界各地人们讲述自己的故事了。

于是，有很多人去学它。当 TED 变成了一门很流行的生意，同样可以是出于刻奇的心理，每个人也都想就此继续做下去，但大多数学的只是皮毛。有很多本地化的尝试，比如一席。但他们必须面对的挑战是，选择平台的权利还是在观众这一边，他们仍然需要有很高的专业性和内容的质量，而这正是目前国内许多 TED 效仿者所面临的问题。TED 成功的核心在于技术、娱乐和设计，但是国内的类似活动还需要更加清晰的定位；时间的把握也很关键，TED 作为一个碎片化的开始，很清楚如何抓住观众的注意力和保持新鲜感，但在国内，中国的效仿者大多没有严格控制演讲时间的想法，演讲内容也只能因为演讲者想说什么而定，这跟 TED 严格控制演讲时间，敲定演讲内容的做法很不一样。国内的效仿者效仿的大多是“请个人来演讲”的部分，到现在为止，他们还只能让人产生一种这样的感觉：“好歹去了一趟也能见着个名人”以及“回来也可以跟人说，我去了一个跟 TED 很像的地方啊”。

但是作为一个瞄准中产阶级的产品，它也带上了一些刻奇的色彩

于是 TED 无形中给人们创造了这样一种感觉：只要花上足够长的时间，把这些内容全部看完，自然就能像那些演讲者一样对一个领域的技术和未来了如指掌。TED 也成为了一种新刻奇的标配：看个 18 分钟的视频，就会为自己懂了那么多前沿的知识而感动，要是竟然还有兴趣看下去，就会为自己能够坚持学习而赞叹不已，要是能够遇上一群也在看 TED 的人，就会被这种跟别人一道携手认识新世界的场面所深深震撼，但是 TED 所能提供的知识和见解也只是一些皮毛而已，它经过了别人的思考，呈现在接受者面前的时候，由于省掉了长期思考的这个环节，他们认为自己获得这样的见解可以轻而易举。

TED 的标签也无处不在，除了以上的用 TED 来比喻通晓万物之外，图书的腰封也用 TED 这个标签来证明权威，中产阶级可以用它展示自己的趣味，TED 的意思是会演讲、显品位、懂得多、有知识，无论你在饭桌上聊到什么，只要一扯到“上次我看一个 TED 演讲，里面说到……”的时候，就会突然觉得话题变得高端起来，并且人人都想就此继续说下去。

我们还是来看几个有影响力的 TED 视频吧

你一定看过他们，只要你平时刷刷微博和看看朋友圈，就怎么都无法错过。这是一个带有刻奇色彩的产品，每个人看到它，都忍不住刻奇的心理想要说两句，但是回过头来，我们还是应该感谢它。

詹姆斯·卡梅隆：《阿凡达》之前的好奇小男孩

艾隆·马斯克讲述特斯拉、SpaceX 和太阳城

最近在朋友圈转发很多次的——莱温斯基：羞辱的代价