原标题：魏武挥：内容创业的春天已经结束了

内容创业进入深水区，春天已是过去时

我是一个大学老师，在上海交大教书，也是天奇阿米巴基金投资合伙人。无论是教师还是投资人，共同点都是要判断趋势，趋势判断错误，对教师来说，你就难以立足了，而对于投资人来说，你就要亏钱。

今年年初，新榜召开了“内容创业者之春”大会，到今天为止也快半年了。内容创业这个概念虽然是今年年初提出来的，但是事实上内容创业已经发生有1、2年了。走到今天我们看到的是视频、音频，我们也看到了团队化、机构化，大量的公众号，或者内容创业者获得了投资。事实上，内容创业的门槛在抬高。

内容生产我们讲两个词，一个词叫PGC，一个词叫UGC。PGC可以理解成专业生产内容，或者职业生产内容，或者机构生产内容。UGC就是草根、个体户，好象不是团队作战。之前UGC的量是很大的，但走到这两年以后，我们看到很多号拿到了投资，他们的内容已经是团队化、机构化在生产的。虽然有很多人还把这些公众号称之为自媒体，但作为一个大学老师，我对这样的称呼是不以为然的。

原来我们是讲长尾理论的，我们也听过凯文·凯利的“一千个铁杆粉丝理论”，但现实好象并不是这样。我最近在看《爆款》，里面提到了内容市场当中，其实是头部占决定优势。比如他研究了iTunes 中2007、2009、2011年，连续三个时间段的音乐下载情况，他发现有相当多的音乐连100次下载量都不到，而一个头部爆款带来的下载量就比得上所有的长尾内容。

新榜近期发的《中国微信500强月报》中提到，在微信公众号500强的阅读统计中，19%的10万+贡献了超过70%的阅读数。这说明，在整个内容产业当中，头部内容正在凸显出来。所以我认为，内容创业已经进入深水区了，已经到了白刀子进红刀子出的阶段，现在的内容创业，应该叫“炙夏”比较合适。

高“颜值”已经成为视频基本要求

内容创业，我们从视频开始讲。大家都知道papi酱，她是草根用户吗？不是，她受过专业训练，她是中央戏剧学院导演系的研究生。papi酱自己说，她每天要花大量时间拍视频，其实她的内容生产门槛并不低。

上次在杭州参加一个大会的时候，有一个女孩子说我也想做papi酱，我说你有没有受过拍片子或者演戏这种训练呢？她说没有，她就用手机拍些视频，拍完之后就上传，没有后期，连字幕都没有。这样的视频作品在未来很难火，有可能你会火，但只是某一个视频偶然火了，但我讲的是你持续的生产能力。papi酱从去年10月份开始，到现在拍了几十条视频才能这么火。

我们再来看几个电视剧，《琅琊榜》《甄嬛传》《欢乐颂》，这三个电视剧有一个共同点，他们的颜值都非常高，这个颜值我指的不是演员，而是他们视频制作的精致。可能大家也看到过这样的文章，讲《琅琊榜》的道具、服装多么多么精致，最近又有文章在考据《欢乐颂》，它里面每一个吃饭的餐厅在上海的哪个地方。

今天受众的口味已经被大幅抬高了，大家都希望你做的有逼格、有腔调，而不是粗制滥造。

机构媒体和自媒体进入正面厮杀

这两天澎湃新闻传出来消息，说邱兵要离职了，离职去干什么呢？他要做短视频，谁在支持他做呢？黎瑞刚，中国传媒界的大佬，黎瑞刚怎么支持他呢？我听了两个版本，一个版本说投他3个亿，还有一个版本说投他5个亿，反正就是3-5个亿，

之前，我们知道黎瑞刚还投资了“一条”，他的视频做得很精致，不管你喜欢不喜欢。黎瑞刚投资邱兵这个视频项目干嘛呢？他要做短视频新闻，为什么要花这么多钱呢？因为他要以澎湃的方式做短视频金融，就是一天生产一百多条短视频，这是团队化的生产机构。前一段时间澎湃的总编辑已经出去了，这次邱兵带着大团队跟进，号称是50、60个人，每天生产100条短视频内容。

可能大家觉得他生产他的，我做我的，有什么冲突呢？有，整个移动互联网的用户增长已经到头了，换句话说他抢到一个粉丝，就意味着你会少一个粉丝。

越来越多的机构媒体，精致地、持续地生产的，会越来越多。可能大家已经发现了，微信的打开率、活跃度已经下降了。如果你讲内容创业的话就必须注意这个事情。当然像我这样的自媒体仍然会存在下去，我没有营收的压力，也不靠自媒体赚钱，但这不叫内容创业。

当时罗振宇在新榜的内容创业大会上讲，自媒体不到万不得已，千万不要融资。这句话我当时就不同意，后来他自己也不同意自己了，因为他投了papi酱。所以，如果你还想做内容创业，如果你的粉丝增速还不错，如果你有一定的客户群和现金收入，我建议你赶快找投资，切入到门槛更高的内容生产方面。

内容生产的新门槛已经出现

我们以前的内容生产门槛是这样的：

可能大家不太会用到这个东西，写个文章而已。但是你看看网上的内容，很常见，我也见过有个人自媒体做这个事情，但都比较少。尤其是动态信息图，它是交互式的，对生产者要求很高，需要你有一定的文字能力，写程序的能力，还有设计能力，这恐怕不是一个人可以干的。

最后一个最复杂，就是专题，我没有见过一个自媒体干这个事。我举的这个例子，，它的成本是30万美金，而且是好几年前的。专题制作非常复杂，我们中国有没有人干？有，财新网干这个事，它最近还拿了全球数据新闻的提名奖。这都是内容生产的门槛。

这两年，有一些新的门槛已经出现了。所谓的虚拟现实，无人机，还有机器人新闻。我们会看到在2016年，一些有实力的机构媒体会生产这些东西。从用户角度出发想想，有一个360度全景内容给我看，我是不是会在里面花很多时间？如果我花半个小时时间看这个东西，就意味这我少花半个小时看其它内容，包括公众号、朋友圈。

这里CR已经被淘汰了，现在更多讲虚拟现实、增强现实、混合现实。，也是用360度全景拍摄的。这都意味着你得有一定的团队和资金，我可以这么讲，在2016年，我们会看到大量的类似内容出现。

如果你在2017年没有团队，没有机构化，没有资金，你的内容生产依然靠一篇文章，一张图片，我相信你仍然能做爆款，偶尔出现一篇10万+，但是你会发现，你要想持续的生产10万+会碰到很严重的问题，这就是我所讲的2016年、2017年的可能。

直播是最后一块草根之地

如果你没有机构化，或者暂时没有专业的可能，直播恐怕是你最后一个出路了。我认为直播是最后一块草根之地，现在还是，明年是不是我就不知道了。

我们以前讲做网红做什么东西呢？就是七个字，“盘靓条顺会来事”。现在盘靓条顺能不能给自己带来收入呢？现在还可以。但是我们会看到有一些不是盘靓条顺的人也来做直播了，比如罗振宇，他盘靓吗？条顺吗？并没有，但他会来事，一样会有人打赏。

关于培养网红，第一财经曾经干过这个事，他们打造了一个女孩子做网红，流量也很大，后来又觉得不太好，直接把女记者推到台前做网红，也会引起各种各样的说法，所以后来没有接着做了。但是从这个例子我们要看到，机构媒体如果要进入直播，培养所谓机构的网红，也是分分钟的事。

我今天想要跟大家重点讲的是，内容创业者之春已经过去了，我们已经来到夏天了，我们已经来到白刀子进红刀子出的时候了，大家拼的是持续能力而不是爆发能力。谢谢各位。