毕业生到底该不该进4A媒介代理?这里是一个过来人的真实感受

业界 2018-11-02 12:08:23 阅读357

6月貌似代表着毕业的季节。6月的来临也预示着又有一大批毕业生面临着找工作、就业,选择自己人生第一份工作的时候。有许多有关刚毕业的人总会问是否应该进入4A。

其实有关介绍4A到底是干什么的文章,4A广告、媒介还是公关的工作流程还是不少。

但貌似有关真正在4A的感受如何较少…,不管是对于刚毕业有远大抱负发誓进入4A还是误打误撞进入了4A的人来说,可能最关心的还是真正在这行业中感觉如何。点进来看了此文也许会有帮助… 如果是业内资深行家,有不对的地方欢迎吐槽留言~

本人算是一枚不算太白的小白了,最近突然周围也有好多人会问"诶你是在叉叉公司的吧?咋样啊?"国外研究生毕业刚一回国不大清楚滴进入了一家国际4A媒介代理公司(Media Agency),从一枚小小的Planner开始做起到现在开始需要与新来的管培生(Management Trainnee,MT)相处,帮忙做一些疑问解答及指导。

虽然与MT相处不到一个月的阶段,但明显会从MT的身上能看到当时自己的影子。

好的坏的,勤奋&努力滴,可笑&愚蠢滴。

角色的转变

对于刚毕业的童鞋来说,开始工作的阶段很容易联想起上学时的种种…需要一个上学与工作之间的过渡。

刚入职的员工不管年龄大小都会被称为小朋友,与经验有关、年龄无关。所以就算你是海归博士回来,零工作经验,仍然只是个小朋友。

刚入职的时候基本上什么都会做,寄快递、收集样刊(有时媒体给不了样刊会遇到自己出门去买)、扫描、占会议室、翻译、更多的还是会行政的一些事情;如果赶得巧可能一上来就会让你做策略,帮忙往PPT里填写东西,查找资料,做些back up。

哦对了.. 老板们,大Boss会有各种需求,也许帮忙买个咖啡、P个图,订餐厅,查线路,老板会向你借化妆品或者镜子,.

还要做好第一天工作也许就要加班儿的准备,因为大家不再把你当学生了,既然来了,你就是一名员工,就要干你该干的事情,这是最需要明白的一点。

模式的转变

吃饭并没有固定的时间,午饭可以下午吃,晚饭可以直接变为夜宵…

而且不要想大学时期回宿舍还有午睡的这一说了,能在桌子上趴一会儿就已经不错了…

在媒介公司工作的过程就像升级打怪一样,什么阶段做什么样的事情。

Level1-初级阶段主要先了解最基本的策划流程、媒介专业术语、公司内部的组织架构、客户的大致架构(客户方并不是硬性要求);

Level2-进阶阶段要学会思考,学会与不同的人说不同的话,能真正在媒体、客户、创意之间起到协调的作用,理解对方想要的是什么同时也能让对方明白你想说得是什么;

Level3-再高级的就是要统筹帷幄,维护客户关系,管理内部员工等等。

步伐不要迈太大,迈多了容易扯着; Set up goal,任务有优先级顺序

在还没搞清楚公司各部门的作用、媒体是干嘛的、物料是哪个创意制作的之前,建议不要开始瞎琢磨更高一级的东西是怎么回事。也许可能会越搞越乱…偏离自己预期的轨道

想起来刚入职时期的自己,被Leader很鄙视之前的一些做法也是有原因的,现在想想的确因为也很二,包括我第一次做物料需求(Material Request,MR)表的时候被骂得很惨

还有填排期之类的…把最基本的折扣搞错了也是蛮醉的

媒介嘛,错啥都不能错钱.. 记住了就好

其实刚入职的时候难免总会犯些小的错误,有时领导会说几句,这都是可以理解的。我的一个朋友在刚开始入职的阶段,会犯一些小错,经常被直言快语的老板吐槽"真不知道你们90后怎么想的!";导致他在一段时间内精神压力特别大,越担心犯错越容易出错,一出错就怕他的老板怎么责备或者训斥他,所以那段时间感觉他一直处于崩溃状态…

所以一定要明白的是对事儿不对人,没必要因为几句话而让自己更为的战战兢兢、畏手畏脚导致错上加错甚至开始怀疑自己的人生。

学会与不同的人相处,多换位思考

团队的重要性--组内会有很好的leader也会有比较暴躁的,说话简单明了、逻辑思维很清楚,策略架构搭起来很快,很直接地能表达出他/她想要的是什么东西,感觉跟遇到了大神一样的人物。也让我想到了上学的时候如其是做group work的时候,组里总是会有个类似学霸一样的人物

也同样会有人很nice的manager或者super,他/她很有耐心的去教你一些东西;但时而也会遇到猪一样的队友,总会有忘了或者没记住的时候

摆清自己的位置--除了领导外,与刚入职的小朋友或者MT相处,不要刻意去制造出距离感或者一定要显得高人一等。

如其是当他们犯错了的时候,总会想起当时刚入职时战战兢兢的自己。所以少些责备,多些鼓励…

当好自己所扮演的角色,该负责的是告诉他/他这个该怎么做,而不是对他/她进行职业规划,每个人的想法也不一样,遇到特别有自己主见的小朋友很明确的知道自己想要什么的时候也压根儿就不用操心了。

更上一级的manager或者director才是真正扮演这个角色的人。

对于工作一段时间后,也许你的终极目标是提案,给客户做一次Prensentation。可能对于大多开始做策划的planner来说算是每个人的goal。因为客户方有外国人,每次做presentation的时候都是会有主讲人(presenter)和翻译(translator),有点儿类似同声传译似得。有幸自己在工作的这段时间也作为过翻译,向着那个方向在迈进,但当自己真正开始做准备的时候,发现连个翻译都需要这么长时间的准备。如其是当要用一些单词表达一些很想说的东西时,开始悔恨自己为什么当初没有再多积累一些…

最后养成良好的工作习惯很重要,邮件及时归类,PPT里的各种细节blablabla…

如果比较自律,可以每天写下自己的日常工作总结,checklist也必不可少。

这让我回想起第一个leader总是跟我说过的话,"童鞋,记事情要走心…不是光记在本子上就完事儿了,而是真正明白它的意义所在。" 时常去翻翻自己写得东西,及时总结会有帮助的。

想来想去其实这些东西不仅是在广告行业,在各个行业都是实用的,共勉。

这就是我在4A媒介公司的经历和心得… 有些时候其实并不是广告狂人里的那么高大上,有些时候也会很枯燥无味,真的只有4A的我们才能懂得痛苦,不过既然选择了,就算再累再苦抱怨也不是一回事儿,总归是一个工作,竭尽全力做到你的最好~希望有所帮助!