首先，

我会分享一下我在遇见一个新的campaign时会用的“系统表格”，

同时呢，我会用近期看到的一些案例进行拆解，

帮助你来理解这个表格如何使用。

OS：好吧，真的使用时只要打印出来逐项打√就行了~

如果你看过我写过的文章《一张图教你学会活动策划》，

你大概会跟我一样对活动策划有相同的画面感。

那么我们通常会想清楚，

首先我们为啥做活动，目的是什么。

然后我们有多少预算，打算做到的目标是多少。

然后我们开始沿着活动策划的三大线索进行梳理。

故事线索意味着活动主题和场景化的同理心创造。

营销线索意味着我们要拆解清楚我们的促销机制和互动机制。

设计线索想明白大概的页面框架，是不是可以用Axure开始规划页面逻辑。

但是，也许你也发现了。

这个框架包含三大线索都非常适用于一次电商活动，

准确的说是网页的活动。

与其说是计划，更大程度是个结果。

那么我们如何用这个结果进行反推呢？

如果我们想做的campaign根本不是一次电商活动呢？

我们就有了下面这张大表。

好了，大家已经看到表格了。

这就是我对于常规的campaign的筹备期做的项目准备。

涵盖了我们常规需要做的活动的多数逻辑模块。

多数情况下，只需要按照表格直接进行打√就可以。

大逻辑上来看，其实就分成三部分。

第一部分是关于活动目的和主题，

先有目的后有主题。

主题更多是对于活动目的的一个执行上的优化。

举个例子，近期安踏赞助了2016里约奥运会。

目的上包含了这样几个部分：

1，品牌角度，最大程度获得全世界的关注，将品牌与奥运精神相结合；

2，销售角度，成为奥运合作伙伴，各个平台都可以统一内容，推出相应的奥运活动；

3，推出奥运相关的新品；

那么针对这个活动目的，

安踏推出的活动主题是【去打破】，

并且衍生出一只由奥运运动员演绎的《去打破》TVC

很简单直接又热血的广告。

讲述了又一次四年一度奥运战役来临，

安踏为中国队的新一代运动员鼓劲。

希望全新一代不断超越过去的成绩，刷新纪录。

常规的campaign呢，有了TVC，

那么在social端呢，通常会有几幅创意海报

这就落到了我们所说的物料准备部分

OS：这个所谓的“龙服”还真是符合安踏的受众定位，

满满的杰克苏味道……我赵日天表示不服……

剩余的玩法，落在电商领域，就会有对应的页面。

于是我们进入安踏的官网网店，

就看到了这样的三张图片：

首先是奥运服装发布，

其次是2016秋季新品首发

而这一次的新品，

安踏可能考虑到了运动和非运动两组状态，

于是不仅发布了运动服，还发布了一款日常的T恤。

不过从产品的样子来看，

还真是像极了花笙记的“齐天大圣”版设计。

好吧，对于安踏的原创性来说个人是实在不敢恭维。

最后一张是本次活动的促销机制，

即我们常说的营销线索部分。

既然所有的物料都全了，

我们就回溯一下在活动策划期间就准备好的一个小内容。

也就是我们的预算如何按比例分配。

俗话说的好，兵马未到，粮草先行。

我在表格中加入了几个简单的公式，

于是按照某次活动总的预算，

简单填几个数儿，

我们就可以获得这次campaign非常清晰的预算分配。

如果觉得投放太多，大可以进行削减。

如果觉得物料上还要追加费用。

你也可以清晰判断这次的活动从哪里还可以进行挪移。

至此，我们对于这个物料表的分享到此结束。

为什么我们需要这样一个表呢？

很简单，

为了节省时间并且不错漏重要的事件。

每次我们做一个campaign，

我们都希望我们能够做出一个完全全新的方案。

所以花费了大量的事件在收集资料和策略导出环节。

而物料表，

则是帮助我们捋清思路，查漏补缺。

每次活动只需要打印，打印，打印一张表，

就可以帮我们至少省下一上午的捋思路环节。

何乐而不为呢？！