看着别人刚上线或刚获奖的作品,
你又一次咬牙切齿。
然而有毛用呢?
谁让你没本事让它活到最后?
除了骂自己骂队友,
骂总监骂阿康骂客户,
以下不管干货湿货,
或许能帮你的idea活下去。
作为一个专业脑力劳动者…
无论是上班路上,
去小脏馆撸串,
冒出来的点子不计其数 …
这时,
你必须具备一种,
凌驾于专业之上的牛逼功力——
对,就是冥冥之中的直觉。
直觉帮你——
宁可放过一千,不会错杀一个好想法;
直觉告诉你——
它不只让你交差,还让所有人兴奋;
直觉还让你——
产生英雄救美一样的强烈保护欲…
留下它,完善它,
并认真思考怎样在枪林弹雨中保护它。
都是千年的狐狸,
谁也不要和谁玩聊斋。
内部讨论或许是最难过的一关。
不想成炮灰、成靶子、成垫背的?
那你必须具备另一种关键的能力——
眼力见,
能为你的点子找到一个最合适的时机:
也许是所有idea被否得妥妥的之后…
也许是长时间绝望的沉默之后…
也许是Deadline极其凶残地逼近之后…
这个时候挺身而出,
你就会接受大家的顶礼膜拜。
当然,
其实更多时候,
会是劈头盖脸的质疑…
别急着对撕,
要善于将质疑吸纳转化,
并优化你的点子,
迅速让它变成一个大家的点子。
而且你还需要以下小技巧,
比如对Art同学说:
再比如对文案同学说:
再比如对创意总监大大说:
为了避免内撕,你需要:
反复肯定阿康Brief清晰;
;
如果不可避免进入对撕环节,
那就反复要求对方:
直至达成一致…
PPT打算怎么作?
政府公文般的套路和沉闷?
那,你,死,定,了!
这个看脸的世界,
炫、酷、浪、声、光、电得一起招呼!
直接把demo做出来?
干脆来个沉浸式真人秀把Idea演出来?
总之要尽可能表现你们的——
自信与用心、用心、用心…
还有一点常被选择性忽略,
但非常关键——
放下高贵的身段,
把提案文件给潜在受众过目。
因为他们的反应,
客户可能也会有。
……
所以先回答好他们的问题再出发吧。
还有!
提案前一定要通宵达旦地——
没有什么天才演讲家,
每一次精彩的演讲,
都经过无数个精心的桥段设计
和各种形式的演练,
乔布斯都不例外,
你多个啥?!
把你前面所有的努力都展示出来吧!
其它的八成看造化了。
哦,对了。
Q&A环节,
非常考验随机应变的能力。
面对客户的“刁难” ,
抵死反抗并不聪明,
因为对自己的品牌和处境,
客户一定知道得比你多,
有些话问的云山雾罩,
也一定有你所不了解的难言之隐,
比如:
这个问题的潜台词是:
所以正确解读问题
并迅速做出变通至关重要…
记住:
敌进我退,敌退我进,
星星之火,可以燎原。
你看客户多感动…
奋斗了这么久,
终于可以兴奋滴击掌庆贺了?
不好意思…
即便你全身心一路呵护活到现在的Idea,
仍然可能因为客户骗稿,
没预算,项目取消,
最大的老板不喜欢等等等…
各种莫名其妙的原因而死于非命!
所以,
最后一点,
我们要有颗强心脏。
受得起成功,
更要受得起失败。
全力以赴,
且行且珍惜…