在网上的各种论坛里，经常看到很多人问，“西门子冰箱和博世冰箱哪个好？”“我该选哪个？”当然不管你买哪款，最终受益的都是一家公司，他的名字叫“博世——西门子家电”的合资公司。

正如通讯行业的明基——西门子，IT领域里的联想——Thinkpad，汽车家族的通用——萨博，西门子——博世冰箱也采用了双品牌营销策略。就是把企业知名品牌作为主品牌，用其涵盖企业的若干产品，同时给各产品再设定一个的副品牌，以副品牌来突出不同产品的个性形象。

西门子为了拓展冰洗市场，在众多的竞争对手中说服以制造汽车配件闻名的博世为自己新的合作伙伴（副品牌），强强联合、取长补短，共同打造冰洗业的第一品牌。双品牌策略是西门子酝酿了好几年的一个战术，而并不是头脑发热、一时兴起所作出的选择。

西门子和博世同属德国，均拥有德国引以为傲的先进的工业技术，传承着德国优秀的管理经验和技巧。不仅如此，两者均拥有一百多年的品牌历史，并在品牌营销上积累了丰富的经验。西门子优势在于领先竞争对手的科技创新实力。其产品的特点是金属亮色、科技感十足，但是缺乏温情。而博世在设计上柔化了线条，温情脉脉，填补了西门子的空缺。

借助博世在汽车电子配件领域的声望及品牌联动效应，博世冰洗产品名声大震，西门子品牌亦是借势“锦上添花”。 对双方来说，这是一次很成功的双品牌营销策略。