维传凯普传播机构总经理：
王奕：永远的少壮派
《广告导报》编辑部主任 朱磊
1991年的冬天，王奕骑着单车出现在温州街头。他的身后跟着一辆三轮车，车上是他这一日准备去铺送的乐百氏饮料。空气中满是潮热的味道，道路两旁温州口音的吆喝，他一句也听不懂。
那时，他的身份是北京广播学院（现中国传媒大学）广告专业的一名大三学生，做为乐百氏的实习业务员，这是他与市场的第一次亲密接触。多年之后回想起来，王奕仍然感叹当时的老师丁俊杰和黄升民建议广告专业学生首先到企业而不是广告公司实习的先见之明。业务员已经是他在乐百氏实习的第二个职位，此前在上海的时间他还做过理货员，每天要去和形形色色的商场售货员打交道，两个月下来他和上海当时著名的四川北路上所有食品店的售货员都混得烂熟。
“15年前的上海还是一个很排外的城市，你讲普通话，人家讲上海话，想做成一件事情很难，但是我做到了。那时我在乐百氏的业绩就整个华东市场而言，绝对站在第一梯队。”王奕骄傲地说，“四个月实习下来我觉得已经没有什么麻烦是我对付不了的了，极大增强了信心，今天来看，这就是我的拓展训练！”
永远的少壮派
王奕是广院的第一届广告专业学生，“黄浦一期”，踌躇满志。不过那时的社会对待广告人似乎并没有什么好感。王奕回忆说，当时王朔还写过一篇小说讲广告人的，大抵给描绘为两种，一是画画的，二是陪客户喝酒拉广告的。
“那个时候大家都很有一种使命感，觉得我们有责任去光大广告的信念，因为我们知道广告行业不是大家以为的那个样子，它应该是另外一个样子的。”王奕说，他还提到一个流传很广的半玩笑“有一次老师问我们想不想学广告，大家都说想，但有一个同学深深地叹了一口气，然后说，不想也得学啊，要不中国的广告业会多走很多年弯路。”
说到这里，王奕笑了。王奕并不多提使命这个字眼，但他时常会说起信念。因为广告很难做，所以一定要有信念支撑。大学毕业之后开始在白马从事市场研究，王奕一门心思扎进了他所热爱的事业。几经周折直到最终与志同道合的朋友一起创立维传凯普，他对于广告的信念从来没有改变。
王奕说：“这其间有过很多的机会可以改行，都是很好的机会。有企业，有媒体，很好的职位，很高的薪水。但是我知道，我是一定要做一个广告人的。”
专业创造价值
简单地梳理王奕的职业履历，大概可以分为这样两个阶段。
在第一个阶段里他曾是白马市场研究公司年轻的副总，是平成广告的合伙人。最后受三人行之邀做了一年的执行副总经理，帮助三人行在2001年的央视招标会中以第一的身份脱颖而出，为他的职业经理人生涯划上了一个圆满的句号。
2002年，他与他大学时候的同班同学刘旭一起创办了维传意达广告公司（维传凯普的前身之一），这或许可以说做是王奕新的职业生涯的开始。经过一年多的发展，在2004年1月与在业界已经有9年历史的北京凯普九歌广告有限公司进行合并，成立维传凯普，开始掌舵这个在后来2年内成为业界最为关注的本土广告公司。
宇通是维传凯普刚成立即让业界瞩目的第一个大手笔。当时维传凯普作为参加比稿唯一一家本土广告公司，轻松战胜4家4A广告公司获得代理权，并在之后的传播中屡有建树，宇通在工业品营销中的传播表现，也已经成为工业品传播的经典案例，维传凯普为宇通进行的各种传播方式的创新，也成为业界学习的典范。作为一家广告公司，在一个工业品行业内被大家众所周知，这也是王奕提及宇通案例时骄傲神采的来源。
对于“专业创造价值”理念实际中的贯彻，王奕提到一个细节，如果你让一个宇通组的客户服务人员列出宇通广告获得的所有奖项，他们肯定无法准确答出全部，而如果你让他们回答宇通历年的品牌评估排名和价值以及宇通客车获得的所有奖项，他们会立即兴奋得如数家珍地一一道来。因为，在维传凯普的心目中，客户的价值提升才是广告公司价值的真正体现。
“我们正在争取国际客户”
维传凯普成立之初曾计划要在三年之内进入国内一流广告公司的阵营，现在看来，这个目标已经提前实现了。继蒙牛、宇通客车、中脉科技之后，与PICC的合作达成已经充分证明维传凯普有充足的实力进行综合领域的传播服务。
王奕和他的伙伴们现在是越来越忙了。
下一步的发展是国内的服务网络拓展和打造更高的专业竞争力。离开之前，看到王奕桌上的几份英文版的公司简介，王奕微笑着说“我们正在争取国际客户”。
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