Netscape的主要创办人之一、互联网的知名老创业家Marc Andreessen最近在部落格宣布，，气数已尽！」，上周Fortune杂志记者Josh Quittner一篇专栏刚好访问到他，对他这句呛声交待来龙去脉。原来，他是在史丹佛旁边的Hobee’s餐厅发出这句惊人豪语的。

Andreessen虽然赫赫有名，但很少人知道他早已经成功的在Web 2.0时代「查找第二春」。他离开Netscape后还继续发威，开过的公司包括Loudcloud，后来变成Opsware， 卖给大公司，海赚一笔。这个Andreessen在网络上的投资相当正确，最近的「作品」包括Flock、Ning，都是很成功的网络服务，突然被哪间大 厂买下我也不会太惊。而这次Andreessen挟着这些神准眼光，，为何值得注意？因为文章指出，摊开 他所投资的30间新创网络公司看看，大多数竟都是「媒体相关」的，可见他对「新媒体」的未来趋势，想必有一定的把握。

所以，你可以想像，这位记者与一个对「新媒体」如此热中的Andreessen哪壶不开，，讲着讲着，他果真愈来愈激动，就在专栏作家的眼前，Andreessen打开计算机，开始写部落格──

「我现在正式为《时代杂志》成立一个『死亡倒数观测站』(Deathwatch)。」

「直到最后一位Sulzberger离开大楼为止。，。

Andreessen对常规媒体提出意见，显然他还蛮了解里面的状况。他说，，找来了很懂「动物生态」的专家，还有很会「卖零食饼干糖果」的专家，坐在董事会一起开会，但是，这一长串哩哩落落的董事名单中，竟然看不到任何一位有网络背景的人。这点，对于一个已经看到已证明被互联网所「害」而销量锐减的报纸来说，他只能觉得，有如老鼠投河自尽、「非常不可思议」。，竟然是「提高报纸单价」，在Andreessen眼中也好像是在以纸糊洞，治标不治本。

当前华人的常规报业媒体，虽然已伸出天线密切观察网络走势，但有几家，真的有找来几位当前仍和互联网极密切关注的人，不必坐在董事会，好歹也请来作顾问的？看到这种事，你可以跟着Andreessen起哄，。但据我在网络这么多年「行走」，：

一、和网络人讲话，总是起冲突：找 一个网络人来坐董事会，只会「很烦」而已。网络的世界实在和实体世界太过不同。不用说坐董事会了， 场，只会看到台下满脸不屑，台上愈讲愈气，忍着怒气，最后来个笑笑握个手，西瓜甜不甜大合照，还没进电梯，一股烧焦的轻烟已经从耳朵袅袅冒出。两方都是一 样。，只是听多了，他们表面会说「根本听不懂他在说什么」，私底下大骂「他整场都在唬烂」。听不懂就叫唬烂， 人家也不会高兴到哪里去。

二、人人觉得自己很懂网络：网 络是什么？就是那些弟弟妹妹们在Facebook上戳来戳去，或是侄子侄女从 eBay买到的廉价的衣装饰品，还有邻居家那个混蛋小子每天打到半夜的世纪帝国线上游戏。网络有什么了不起？都是小孩子的玩意儿。网络无法赚钱！网络是虚 的！有一派就这样听到「网络」，就当作拉保险直销的，直接喊「送客」推到门外，另一派则认为，由于网络当前只是小孩在玩的，创业家都不到三十岁呢，所以有 机会「用成人的方式来把网络做得更好」。最后的结果是，，但董事会自己看自己，却出现灵异现 象，「哪有，大家都是网络人啊！」

三、人人都有点子：互 联网是强大演算工具，直接通往每个人的眼睛，什么都可以做，想像空间也非常大，所以大家都有点子。当你没有点子时，你可以心胸空空的讨论并提供意见。当你 心中有点子，不免就会倾向那些点子；当有人反对点子，却反就提出一个你认为不怎样的点子来替换你的点子，更是不容易欢喜起来的事。每个人都知道「点子」是 网站决胜负的重要关键。所以在这点上坚持不已。 2008~2009年网络计画，兴奋地准备推出此计画，他们不需要另一位自大的「网络专家」来坏了这一锅即将煮好的粥。

不 过，这个问题是可以解的。网络上的事业家，依然分为强与弱。有些人自己投资自己做，惨败，从此转为极保守派，离开网络；每年都有人进来，也都有人出去，只 有那些从求学时代就玩、已经一辈子注定玩网络的人们，看过了无数案例，至今天天都在看，跌倒过就知道怎么走才不会再跌一次。但， Andreessen的第一步就是呛声，显然无助于破解这个问题。我觉得，网络人有时也该自己检讨检讨，是不是就像喜莱莉自述的「缺点」一样，「太急着要拯救不懂网络的人？」应该将姿态放软一点，将耐心放长一点。这世界需要再加速往前走，冲突只会让脚步更慢。

这篇专栏有句话感动了我，中间一段形容Andressen是「标准的网络创业家」的描述：「快速动作，从来不往回头看，把所有的信念放在一个自由竞争的市场上，深信最合适的会击胜(prevail)一切。」这段话不是励志语，而是网络的正确操作手法；网络不是只有创业家才能玩，但当前成功的90%案例、大概几千亿美元的成就，显然全都是由创业家所创造出来的。