在早期，新闻门户的操作还不成熟时，四通利方、网易、天涯、西祠等老牌bbs十分火热。其后，全国各大报纸推出网络版，但是官员们很少上网，于是中国互联网 肆意的践踏所有知识产权——新闻门户热闹了起来，附带的，基于内容的搜索引擎也热了。随着上网人群的增多，ICQ在中国还没来得及覆盖，OICQ迅速的占 领市场——IM迅猛发展。在早期，上网人群年龄稍高，并且机器配置相对低，。而很快，电脑硬件更新换代，传奇、热血传奇等网游吸引了更多网民。

2004年-2007年应该是中国互联网的中兴时期吧。除了那些上市了的老大们之外，底下的一堆  web2.0中小站点也在纷纷叫嚣。记得当年我们2004年推出天涯博客的时候，还算是个新鲜玩意。但现在再回头看，博客网（原博客中国）声音已弱，门户们均随新浪加入了web2.0大潮。原本只是IM的QQ，不仅壮大成了门户，搜索引擎、空间（类博客）、音乐、视频、游戏、相册、论坛、邮箱、交友、网 络硬盘、拍拍网、校园等等众多产品和上亿的用户使得它成为一个帝国，以至于它发行的Q币拥有仅次于人民币的影响力。

在这其中，我们不难发现，互联网如同一个轮回。过去新浪扑向新闻门户，赢了之后，回头做社区化；网易从bbs社区转向游戏，赢了之后做新闻门户，然后又做博客等社区化产品；百度从搜索引擎走向资讯，又走向社区化，现在，他们又要做IM了。

从中我们似乎可以看出，好的网站都是针对人去做的。人有哪些需求，网站就要有体现。在某些时候，网站只能满足人们的某种需求，毕竟谁的能力都是有限的。但是 最终，都要走向多元化，谁都想让网友在自己的网站上停留更多的时间。这有点类似餐厅。简陋的餐厅可能不卖多少烟酒，但只要生意一做起来，他们就会兼营。

在 众多的网站转型和湮灭中，天涯社区算是一个执着的“怪物”，一直固守着社区理念，默默扩大自己的领地。在早期，天涯社区是低成本在运作，仰仗着老板从别的 地方掏钱来填坑，“海南在线”这个地方门户一直往天涯输血。天涯社区是没有新闻门户概念的，虽然她有新闻评论；天涯社区也没有IM概念，虽然她从 1999 年开始就一直有站内消息；天涯也没有做游戏，虽然曾经做过盛大的海南区运营；天涯做博客，但是基于论坛做博客；天涯做音乐，却仅仅是论坛的一个 辅助功能；而直至现在，天涯与Google合作“天涯来吧”和“天涯问答”，仍然是社区化产品，与原有社区的耦合程度非常高。也就是说，天涯很纯粹，一直 坚持着社区的理念，众多产品都是围绕社区进行的。

古人说，以不变应万变。在网友们眼里，天涯已经是一个石器时代的东西。原来的网友口中的 “简洁”，现在有人贬低为“简陋”；原来某些论坛的人文深度，现在有人贬低为“小圈子”。但是不管怎么样，天涯一直人声鼎沸，熙熙攘攘。网友说：看 CCTV，觉得中国了不得；上天涯论坛，觉得中国不得了。更有人说：关键时刻，还得看天涯。

天涯是一个缺乏商业模式的网站，但却一直是一个走直线的网站，周围的网站在螺旋中上升，声响很大，但天涯一直默默的在独行。如果说还有个通道中的人的话，那就是同在海南的凯迪网络。

也许，没有商业模式是件好事。回头想想，对于有如此深厚人文底蕴的、对社会有如此大影响力的、拥有如此多注册会员的天涯社区，商业模式还重要吗？甚至说，商业还重要吗？